Презентации по Менеджменту

1. Қызметкерлерді пайдалануды жоспарлау Қолдағы бар адам ресурстарын оңтайлы пайдалану қызметкерлерді жоспарлаудың тағы бір заты болып келеді. Оның негізгі мақсаты - кәсіпорындағы жүмыс орындарына жүмыс күштерін нақтылы тапсырмаларға сай оптимальды, дұрыс орналастыру. Бұл жерде екі мақсат көзделінеді: - біріншіден,

1 2 3 eFile - Best Practices for Excellence in eGovernment Digital File and Content Management Digitize all paper documents and maintain a complete electronic file Define preconfigured filing structures and templates to ensure repeatable processes Use roles to adapt to

- Почему журналистам должно быть интересно работать с вами - Два способа попасть в СМИ 1. Журналисты просят вашего комментария по поводу 2. Вы сами производите новость – и рассказываете журналистам

МЕТРОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НА АЗС СРЕДСТВА ИЗМЕРЕНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ НА АЗС ПОВЕРКА СРЕДСТВ ИЗМЕРЕНИЙ ПОГРЕШНОСТЬ СРЕДСТВ ИЗМЕРЕНИЙ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОВЕРКА ТРК ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ЕЖЕСМЕННОЙ ПРОВЕРКИ ТРК ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕТРОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ МЕТРОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НА АЗС Метрологическое обеспечение АЗС заключается в применении аттестованных

Модель взаимодействия РЖДС и поставщика договор + спецификация разнарядка «Как есть» «Как будет» (Портал поставщика) разнарядка график поставки график поставки доставка доставка приемка товара приемка товара приемка документов приемка документов передача документов

Объект исследования: ИП Граф П.И. Предмет исследования: Система менеджмента организации ИП Граф П.И. Цель ВКР: Совершенствование системы менеджмента организации ИП Граф П.И. на основе стандарта менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001:2001

Цели раздела Представить разработанную стратегию производства продукции (работ, услуг). Показать возможность выполнения запланированных объемов производства и продажи и требуемый уровень качества. Дать четкое и полное представление потенциальным инвесторам и партнерам о характере производства, его объеме, ассортименте и т.д. Задачи

Менеджмент - это: способ, манера общения с людьми; власть и искусство управления; особого рода умелость и административные навыки, которым обычно обучают; орган управления - административная единица, без которой не может существовать ни одна организация. Главная задача людей в аппарате управления - это

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТИЛЯ И МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ГЛАВА 2. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ НА УРОВНЕ ТОРГОВО – ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ ГЛАВА 3. ПУТИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТИЛЯ И МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ТОРГОВО – ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЕ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ СОДЕРЖАНИЕ

Процесс функционирования организации S = Sn + S+ + S- Где Sn - подмножество нормальных состояний организаций по плановой траектории развития S+ - подмножество отклонений от плановой траектории, способствующих более эффективному развитию предприятия. S- - подмножество отклонений от плановой траектории,

Негізгі ұғымдар "верификация" (verification) – тексеру "валидация« – (validation ) дұрыстығын тексеру, аттестациялау Талаптарды жасау мен басқару арасындағы байланыс Конфигурацияларды басқару Талаптарды басқару Техникалық шешімдер Валидация Верификация Өнімдер интеграциясы Тәуекелді басқару

LEARNING OUTCOMES Explain the stages of management evolution Understand reasons of management development Give the classification of management scientific and administrative schools Discuss Taylor’s and Fayol’s theories THE EVOLUTION OF MANAGEMENT THEORY Figure 1

Бизнес – это договоренности Что значит «умело вести деловые переговоры»? Как научиться быть в переговорах одновременно твёрдым и гибким? Какой стиль ведения деловых переговоров оптимален? Деловые переговоры Деловые переговоры являются средством взаимодействия двух сторон для достижения

ИННОВАЦИЯ (НОВОВВЕДЕНИЕ) полный процесс от идеи до готового продукта, реализуемого на рынке; процесс, в котором изобретение или идея приобретает экономическое содержание; процесс, включающий такие виды деятельности, как исследования, проектирование, разработка и организация производства нового продукта, технологии или системы; конечный результат

  A technique that has been used in business management for a long time is the categorization of large data into groups. These groups are often marked A, B, and C—hence the name.

Методы проведения самооценки метод имитации участия в конкурсе; метод проформы; метод матричных таблиц; метод рабочего совещания; метод анкетирования; метод равного участия (привлечение экспертов). Данные методы не

ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ Алан Лакейн - ведущий мировой специалист по тайм-менеджменту, его фильмы по тайм-менеджменту выиграли 8 фестивалей и являются лучшими обучающими фильмами по данному предмету. Наибольшую известность ему принесла книга "Искусство успевать", которая была распродана тиражом свыше 3 млн. копий.

Базовые компоненты организационной культуры Организационная культура - совокупность материальных, духовных, социальных ценностей, созданных и создаваемых сотрудниками компании в процессе трудовой деятельности и отражающих неповторимость, индивидуальность данной организации. В зависимости от этапа развития компании ценности могут существовать в различных формах: в

Кластерная карта г. Алматы Описание кластеров Демонстрация истории города от момента зарождения. Организованный маршрут по историческим местам города. Культурный и исторический центр города. Наслаждение архитектурой, скверами, фонтанами, ресторанами. Прикосновение к уличному искусству на Арбате. Активный отдых в горах

План : Научные подходы в теории организаций и проблема коммуникаций Принципиальные модели процесса коммуникации и их применение Типология коммуникаций в организации Функционирование коммуникаций в организациях Роль коммуникации в управлении организацией. Формирование коммуникационных сетей и создание условий для успешного функционирования коммуникаций

Актуальность выбранной темы Управление группой имеет очень большое значение в современном менеджменте, поскольку организации любого размера состоят из групп, менеджеру необходимо хорошо разбираться в особенностях возникновения и развития формальных и неформальных групп. Цель работы Определить сущность

Основными направлениями действий предприятия в рамках антикризисного управления являются: осуществление мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития; определение масштабов кризисного состояния предприятия; исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия В отечественной практике выделяют

Внутрисменные перерывы внутрисменные потери (опоздания, нарушения трудовой дисциплины); внутрисменное время, не использованное по уважительным причинам (выполнение государственных обязанностей, отсутствие сырья).

продолжение Показатели качества услуги – показатели степени выполнения требований к услуге. Бизнес-процесс – совокупность взаимосвязанных видов деятельности, осуществляемых подразделениями ФГУП «Почта России», для производства и предоставления услуг, обладающих потребительской ценностью для конкретного потребителя или сегмента рынка. Показатели результативности бизнес-процесса – абсолютные