Презентации по Менеджменту

Развитие малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации 1 РАЗМЕР МСП 95 % - МИКРОБИЗНЕС ДОЛЯ В ВВП КОЛИЧЕСТВО СУБЪЕКТОВ МСП 19,2 % 5,6 МЛН. ЕД. ДОЛЯ ЗАНЯТЫХ (ОТ ОБЩЕГО ЧИСЛА

2.1. ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ в США на 100 работающих в организации – один работник кадровой службы в Германии на 130-150 работающих – один работник во Франции на 130 работающих – один работник в Японии на 100

История возникновения и развития логистики Logo (греч.) – думать, Logistica – искусство практического проведения расчетов «Логистика – искусство снабжения армии и управления ее перемещением» IX век «Логистика – это процесс планирования и обеспечения (включая контроль) эффективного и непрерывного поступления

1. Понятие и сущность управленческого решения. Развитие любой организации опирается на разработку и реализацию различного рода решений. УР является одной из центральных составляющих процесса управления организацией. Эффективность принимаемых руководством организации решений во многом определяет эффективность ее функционирования.

Что такое PAEI (P)roducing – производство результатов, обеспечивающее результативность организации (A)dministrating – администрирование, обеспечивающее эффективность организации (E)ntrepreneuring – предпринимательство, требующееся для осуществления изменений (I)ntegrating – интеграция людей в организацию ради ее жизнеспособности и эффективности в долгосрочной перспективе (P) Производство результатов Первая

Мета лекції: Ознайомити курсантів з технологією розробки та прийняття управлінського рішення Під технологію прийняття рішень необхідно розуміти Склад і послідовність процедур, які приводять до вирішення проблем в комплексі з методами розробки і оптимізації альтернатив. Для керівника прийняття

Диалогические жанры в деловом общении Лекция №4 План 1.Виды дилогического делового общения. 2. Деловой разговор и деловая беседа. 3. Групповые формы делового общения: деловые переговоры, деловое совещание. 4. Особенности телефонного разговора. 5. Неформальное деловое общение.

Milvi Tepp 2016 Mõistete sisust kõigepealt: organisatsiooni kindlustamine inimressursiga vs personali planeerimine Organisatsiooni kindlustamine inimressursiga (resourcing) Kõik tegevused, mis tagavad olukorra, kus organisatsioon suudab hankida ja hoida inimesi, keda ta vajab ning neid inimesi tulemuslikult ja eesmärgipäraselt juhtida inimeste juhtimise

Тема № 1: Практическое проектирование мастер-класс Анатолия Ермолина Самая поучительная сказка об основах проектной деятельности ???

Объект исследования Гостиница «У Кремля» ИП Макарова Л.А. Предмет исследования Существующая система мотивации и стимулирования персонала в гостинице «У Кремля» Цель дипломной работы Разработка мероприятий по повышению мотивации и стимулирования персонала искомого гостиничного предприятия СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЙ МОТИВАЦИЯ И

Международная деятельность по организации и регулированию международных смешанных и комбинированных перевозок Первые попытки разработки международной конвенции по смешанным сообщениям (перевозкам) предприняты в 1955г. Международным институтом унификации частного права (ЮНИДРУА) еще до активного введения контейнеров во все области перевозок грузов.

План работы: Стратегический менеджмент – это набор решений и действий по формулировке и внедрению стратегии, призванной обеспечить компании наилучшее конкурентное положение во внешней среде и достижение поставленных целей.

Метою дослідження є вироблення практичних рекомендацій щодо удосконалення Управління змістом робіт в Управлінні державної міграційної служби України в регіоні, зокрема Управління державної міграційної служби в Тернопільській області. Завдання дослідження дослідити теоретико-методичні основи управління змістом робіт в Управлінні державної

ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕТИВНО УДОВЛЕТВОРЯЮЩИЕ СПРОС ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 1.5С 2.Время такта 3.Буферные и страховые склады 4.Контрольные показатели 5.Планерки 6.Кайдзен-предложения 7.Карта будущего состояния потока * МЕТОДИКА 5 S

Немного истории Питер Друкер (Peter Ferdinand Drucker (1909—2005 превратил управление — непопулярную и неуважаемую в 50-е гг. XX в. специальность в научную дисциплину. Питер Друкер - основоположник системы оценки достижения результатов — целей через ключевые показатели эффективности. Согласно Друкеру руководители должны избегать «ловушек времени», когда

Проблема??? Долгосрочные конкурентные (стратегические) преимущества сегодня возможны… Тенденция современности Увеличивается скорость Уменьшаются сроки Захлестывают информационные потоки Растут вычислительные и коммуникационные возможности Упрощаются сервисы, при росте их количества (Авиакомпания EasyJet , предприятия питания с концепцией fast)

2 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПО ТРУДОВОМУ КОДЕКСУ РФ СТ.129 ТК РФ Оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплаты работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями,

Различия управления кадрами и управления человеческими ресурсами В ходе развития деловых организаций управление персоналом претерпевает существенные изменения. Некоторые авторы выделяют два главных этапа в развитии управления персоналом : управление человеческими кадрами и управление человеческими ресурсами (УЧР). В

Новые результаты каталога №6 Ефременкова Полина 3%

Цели и задачи сессии Систематизация знаний: Эффективное управление как процесс Системный подход к моделированию Специфика проектного управления Подходы к стратегическому планированию Приобретение навыков: Разработка концепции проекта развития Анализ экономической эффективности и эффекта Сценарный анализ и анализ рисков Специфика принятия управленческих решений

Формирование и развитие научных школ управления качеством Управление качеством как самостоятельная область научной и практической деятельности стала формироваться в начале XX в Системы управления и их эволюция В начале 50-х годов ХХ в. автор первой монографии по истории техники,

Управление персоналом как наука Управление персоналом – комплексная, прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации. Объект науки управления персоналом выступают

Подходы к установлению целей организации 1. Метод «планирование от достигнутого»: установить цели исходя из достигнутого уровня, добавляя, например, 2-3% к значениям показателей последнего года. 2. Метод разбиения процесса определения целей на ряд последовательных шагов: - определение миссии

План занятия 1. Понятие и этапы организационного проектирования 2. Понятие и состав организационной структуры управления 3. Методы и принципы организационного проектирования 4. Типы и виды организационных структур управления 5. Факторы организационного проектирования 1. Понятие организационного проектирования Организационное проектирование