Презентации по Менеджменту

Цели и задачи: Рассмотреть основные функции интеллектуальных транспортных систем Провести мониторинг характеристики транспортных потоков Построить информационную модель управления транспортными потоками Системотехническая часть Принцип функционирования интеллектуальной транспортной системы

Предмет исследования: направления кадрового планирования в организации Объект исследования: кадровое планирование в организации Цель исследования: выявить и проанализировать направления кадрового планирования Задачи исследования: Раскрыть сущность кадрового планирования в организации Дать характеристику направлениям кадрового планирования; Выявить мероприятия, необходимые для

5 типов изменений внедряет новое видение (идейное изменение); находится в кризисной ситуации и нуждается в срочных переменах (кризисное изменение); хочет добиться необходимых изменений в поведении сотрудников для повышения своей эффективности (ресурсное изменение); хочет оптимизировать отдельные процессы или структуры

Принцип формирования воронки продаж: Есть 5 рабочих статусов при работе с клиентом  Первый холодный контакт Есть интерес обсуждаем кп юридическую сторону вопроса\сервис \подтверждаем коммерческие условия Визит, подписание документов, заказ по возможности Действующий клиент АКБ Шаги визита менеджера

Шесть важнейших индикаторов делового имиджа в электронном письме Деловой имидж в электронном письме Время ответа на письмо Время ответа показывает адресату, насколько вы заинтересованы в общении с ним. СОВЕТ Стремитесь отвечать на получаемые письма сразу. Если

Менеджер по внешнеэкономической деятельности (ВЭД) Менеджмент внешнеэкономической деятельности Разработка стратегии и тактики внешнеэкономической деятельности компании На основе: комплексного анализа внешних рынков Для: устойчивого роста прибыли

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИСТОК – важный инструмент для отслеживания и контроля на протяжении всего каталога! Управление структурой Выбираем каталог Выбираем тип: 1-ый уровень Персональная Группа Персональная Группа+22% Персональная Группа+все22% Информационный листок приходит на указанный Email КАБИНЕТ КОНСУЛЬТАНТА /

Лекция 4 Управление человеческими Ресурсами / Капиталом Понятия ПЕРСОНАЛ, КАДРЫ, РАБОЧАЯ СИЛА, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ – это синонимы?

Определение Как один из способов повышения производительности труда. Это внутреннее побуждение сотрудников к эффективной качественной работе и заинтересованности результатами своего труда Теория мотивации по А. Маслоу

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ Понимается организационная деятельность субъекта управления. Она индивидуальная и зависит от особенностей хозяйственной деятельности. Организационная структура – это совокупность управленческих звеньев, расположенных в строго соподчинённости и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой подсистем. В структуре управления организацией

Мета дисципліни ознайомлення студентів із теоретичними основами корпоративного управління, інституційними та інформаційними інструментами забезпечення функціонування системи корпоративного управління на вітчизняних підприємствах. Завдання вивчення дисципліни – теоретична і практична підготовка студентів з питань: застосування теоретичних аспектів корпоративного

Канбан называют сигнальной системой бережливого производства, поскольку канбан управляет производством так же искусно, как мозг и нервная система (первая сигнальная система) — телом человека. Главное преимущество системы канбан заключается в предотвращении перепроизводства. Цель системы kanban Цель системы

Дисциплина «Управление качеством и изменениями в образовательном заведении» Рассчитана на 90 часов. Для студентов заочной формы обучения планируется : 6 часов лекционных занятий; 4 часа практических занятий; 80 часов - на самостоятельную работу, результатом которой является выполненное индивидуальное задание; Зачет письменный.

Модель делового совершенства EFQM: 2 Модель жизненного цикла продукции - «петля качества» («спираль качества»), Дж.Джуран Улучшение качества 3

Введение Но́белевская пре́мия (англ. Nobel Prize) — одна из наиболее престижных международных премий, ежегодно присуждаемая за выдающиеся научные исследования, революционные изобретения или крупный вклад в культуру или развитие общества. Медаль, вручаемая лауреату Нобелевской премии Кто может выдвигать кандидатов Согласно уставу

Что такое профиль компетенций должности? Компетенции – это характеристики личности, имеющие определенную важность для эффективного выполнения работы на соответствующей позиции, измерить которые возможно посредством наблюдаемого поведения. Профиль компетенций – это перечень или список компетенций, которые имеют отношение к конкретной должности.

Motivation comes from the word ’motive’ which means needs, desires, wants or drives within the individuals. It is the process of stimulating people to actions to accomplish the goals. In the work goal context the psychological factors

Менеджмент Организация, мотивирование, контролирование, регулирование как общие функции менеджмента. Тема 7. Организация. Тема 8. Мотивации. Тема 9. Контроль. Тема 10. Понятие регулирования и его место в системе управления Тема 7. Организация. 1. Выбор структуры организации. 2. Бюрократическая структура организации.

План 1. Аутсорсинг: История возникновения аутсорсинга. Определение. Виды аутсорсинга. Причины обращения к аутсорсинг услугам. Причины отказа от услуг аутсорсинга. 2. Аутсорсинг внутреннего аудита: Определение внутреннего аудита. Общее представление об аутсорсинге внутреннего аудита. Преимущества аутсорсинга внутреннего аудита. 3. Аутсорсинг в Казахстане. 4.

Цели и задачи: Основной целью исследования является разработка механизмов анализа и синтеза организационных структур управления. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: обзор существующих подходов разработки организационных структур, систематизация проблем, возникающих при разработке и совершенствовании организационных структур;

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭВОЛЮЦИЯ ПОНЯТИЯ МЕНЕДЖМЕНТ

Этапы процесса отбора персонала Анализ содержания работы и определение требований к претенденту Привлечение кандидатов Проведение отборочных процедур Принятие решения о найме и заключение трудового договора Определение эффективности процесса отбора Распределение ролей в процессе набора персонала

Today’s Overview Introductions me, you, and etc. Module Outline what to expect, textbook, seminars, etc. Lecture 1 Strategic management and strategic competitiveness (Chapter 1) Introductions me and your other Tutors Oliver Laasch, Ernest Southworth, and Michal

Метою нашого дослідження є аналіз існуючого стану управління виробництвом продукції рослинництва на сільськогосподарському підприємстві та визначення напрямів його вдосконалення. Об’єктом дослідження є процес управління ефективністю виробництва продукції галузі рослинництва ТОВ АФ «Вперед» за період з 2013 по 2015 роки. Предметом