- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Менеджмент. Модели менеджмента презентация
Содержание
- 1. Менеджмент. Модели менеджмента
- 2. – совокупность методов, средств и форм управления
- 3. Основные функции менеджмента плани-рование органи-зация моти-вация контроль коммуникации (обратная связь)
- 4. Постановка целей и задач; Составление программы действий;
- 5. По направлениям: a) планирование ассортимента; b) планирование
- 6. — это формирование структуры организации, а также
- 7. Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. Мотивация
- 8. Пирамида потребностей
- 9. Предварительный контроль. проводится на стадиях составления планов.
– совокупность методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности и увеличения прибыли. Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их
Слайд 1Менеджмент.
Модели менеджмента
Тымчик Инна,
Тренер, консультант проекта
Одесса, 08-09
апреля, 2017
Слайд 2– совокупность методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности
и увеличения прибыли.
Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.
Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.
Менеджмент
Слайд 3
Основные функции менеджмента
плани-рование
органи-зация
моти-вация
контроль
коммуникации (обратная связь)
Слайд 4Постановка целей и задач;
Составление программы действий;
Определение необходимых ресурсов и их источников;
Определение непосредственных исполнителей;
Фиксация результатов
планирования в материальном виде, например, в виде проекта, модели, плана, карты боевых действий, приказа в письменной форме и т. п.
Этапы планирования
Слайд 5По направлениям:
a) планирование ассортимента;
b) планирование рекламы;
c) планирование продаж.
По временному периоду:
a) Долгосрочное
- 5 лет и более;
b) Среднесрочное - от 2 до 5 лет;
c) краткосрочное - до года
b) Среднесрочное - от 2 до 5 лет;
c) краткосрочное - до года
Виды планирования
Слайд 6— это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для
ее работы — персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами.
Организация работы
Слайд 9Предварительный контроль.
проводится на стадиях составления планов.
Текущий контроль.
Проводится в ходе выполнения.
Заключительный
контроль.
Проводится при оценке результатов деятельности фирмы
Проводится при оценке результатов деятельности фирмы
Контроль
