Конкурентоспособность — комплексная характеристика, которая может выражаться через групповые, интегральные, обобщенные показатели. Целью оценки конкурентоспособности предприятия является определение положения предприятия на отраслевом, региональном или международном рынках. Туристские организации при оценке своих сильных и слабых сторон большое значение придают оценки реальных
Вопросы: 1. Система менеджмента на предприятии как социально-управляемая система 2. Понятие организационной структуры управления, ее элементы, принципы проектирования 3. Типы организационных структур, их характеристика 4. Тенденции в системе организации и управления производством в современных условиях
ИННОВАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ поведение инноватора. В контексте социально-экономического развития государства инноватор - это создатель новых комбинаций факторов производства, новых производств, новых рынков, новых технологий. В современных условиях иннновационную функцию призваны выполнять: ученые, изобретатели, преодолевающие преграды, связанные с внедрением изобретений
Типы команд 1. Педагогическая - группа для решения задач. 2. Проектная команда – многофункциональная группа, созданная для реализации проекта. 3. Команда по оперативному решению задач, целевая, оперативная команда, созданная для изучения ситуаций, выработки рекомендаций. 4. Команда для усовершенствования целей
Приоритетные направления муниципальной политики в сфере ТОС (1) 1. Совершенствование нормативно-правовой базы развития ТОС . 2. Активизация усилий по формированию позитивного общественного мнения населения относительно участия в ТОС через укрепление взаимодействия ТОС со средствами массовой информации и организации информационной поддержки их деятельности. 3. Содействие
Статистика рабочей силы предприятия Система показателей статистики рабочей силы предприятия дает комплексную характеристику персонала по основным направлениям: численность и состав персонала предприятия движение персонала предприятия состав и использование рабочего времени производительность труда персонала затраты на рабочую силу Численность и
Метод «Дельфи» — многоэтапный метод, предусматривающий первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшую многократную их корректировку на базе ознакомления каждого эксперта с суждениями других экспертов до тех пор, пока величина разброса оценок не будет находиться в рамках заранее устанавливаемого желаемого
Информация –это совокупность сведений (собранных, обработанных и накопленных), отражающая уровень наших знаний о процессах, явлениях, событиях, фактах и их взаимосвязи. Информация- основа процесса управления, является предметом труда управленческих работников, представляющей совокупность сведений о состоянии управляемой и управляющей систем, внешней среды.
1. Организационные структуры управления проектом Процессы управления человеческими ресурсами проекта Планирование человеческих ресурсов При планировании человеческих ресурсов определяются роли, ответственность и подотчетность в проекте, а также создается план управления обеспечением проекта персоналом.
ЧТО ТАКОЕ ЛОГИСТИКА? Интегрированное управление Материальными Информационными Финансовыми потоками Для достижения требуемого результат С ОПТИМАЛЬНЫМИ ЗАТРАТАМИ РЕСУРСОВ Информационные потоки Материальные потоки Финансовые потоки Цепочка поставок (для одного предприятия) ПОСТАВЩИКИ, дочерние компании производителя и
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть