Презентации по Менеджменту

1. Цели… 1. Административная цель достигается путем принятия обоснованного админист­ративного (кадрового) решения (повышение или понижение по службе, перевод на другую работу, направление на обучение, увольнение) на основе результатов оценки деятельности пер­сонала. 2. Информационная цель - получение работниками и руководителем объектив­ной и достоверной информации о

Современный этап развития социально-трудовых отношений и в материальной, и в нематериальной сфере характеризуется новым институциональным сопровождением – введением эффективных контрактов «Необходимо ликвидировать прямую зависимость труда учителя от количества проведенных им уроков и перейти на новую систему оплаты труда.

Лекционные занятия: БЛАГОВ Евгений Юрьевич Ассистент кафедры информационных технологий в менеджменте (ИТвМ) Кандидат экономических наук blagove@gsom.pu.ru +7 (911) 929-15-93 Цель дисциплины: Освоение основ современной теории менеджмента, логики ее эволюции в ХХ веке и тенденций развития в начале ХХI века.

Понятие и типы конфликтов Конфликт – это отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами. Конфликт чаще всего ассоциируется с агрессией, угрозами, спорами, враждебностью и т.д. В настоящее время считается, что для эффективного управления некоторые

© Wiley 2010 Defining Quality – 5 Ways Conformance to specifications Does product/service meet targets and tolerances defined by designers? Fitness for use Evaluates performance for intended (purpose) use Value for price paid Evaluation of usefulness vs. price paid Support

Фредерик Уинслоу Тэйлор (1856-1915) «научное управление» Совершенствование управления фирмой: учёт времени, обучение рабочих, интенсивное разделение труда по функциям Контроль качества продукции До середины 1960-х гг. при обеспечении качества продукции главная роль отводилась контролю и

Definitions Logistics: the science of the efficient flow of materials. That is; all the activities, which together ensure that materials and products are at the right place at the right time, thus creating financial gain for the company To

Заинтересованные стороны При планировании деятельности предприятиям автомобильной промышленности теперь необходимо учитывать интересы заинтересованности сторон, как внешних, так и внутренних

Введение Возникновение сложных ситуаций в управлении персоналом является естественным процессом. Невозможно предвидеть все и построить взаимодействие таким образом, чтобы не возникало противоречий. Руководитель любого уровня должен быть готов к разрешению возникающих противоречий, выбирая максимально эффективный метод их разрешения. Одним из

ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯ КАДРОВА БЕЗПЕКА КОНЦЕПЦІЯ КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА

ОБРАБОТКА ПРОПУЩЕННЫХ ЗВОНКОВ В обязанности менеджеров входит перезвон на пропущенные вызовы. В случае, если номер не отвечает или недоступен следующий перезвон делаем не менее, чем через 30 минут, всего (в случае не ответа) звоним 3 раза. Если клиент 3 раза

Актуальність теми В умовах формування ринкової економіки важливого значення набуває розробка системи управління майновою та особистою безпекою підприємця. Це зумовлено передусім такими чинниками: збільшенням числа джерел загроз економічній безпеці підприємництва в сучасних умовах; зростанням припливу у сферу

Новая парадигма менеджмента «Менеджмент в постиндустриальном обществе» «Парадигма любой общественной науки, и в частности менеджмента, основывается на представлениях о реальности. Их формируют ученые, писатели, преподаватели и практики. Но и сами представления оказывают определяющее влияние на то, что в данной отрасли знания

6.1. Стиль руководства Первые женщины-менеджеры придерживались командного стиля управления, принесшего успех мужчинам. Сейчас к принятию решений в сфере экономики пришла вторая волна женщин, их стиль называется «преобразовательным». Основной характеристикой такого стиля является активное взаимодействие с подчиненными. Из исследований,

Функции менеджмента. Организация. План: Сущность и содержание функции организации. Понятия: делегирование, полномочия, ответственность. Типы административного аппарата. Последовательность этапов разработки организационных структур. Типы организационных структур. Централизованные и децентрализованные структуры: преимущества и недостатки. Дифференциация и интеграция в организации. * Организация

Планирование – это особый тип процесса принятия решения, который касается не одного события, а деятельности всего предприятия в целом; осознанное предвидение действий в будущем путем сопоставления различных вариантов и определения оптимального пути и условий достижения поставленных целей; моделирование результатов деятельности,

Необходимые навыки общения по телефону Соблюдение правил телефонного этикета Хорошая дикция, правильная, чёткая речь Умение получать обратную связь по телефону Навыки продаж Знание продукции Коммуникативные навыки Особенности телефонного взаимодействия: Мы не видим друг друга Задействован только аудиальный

Выбор профиля обучения – это выбор жизненного пути. Планирование профессионального будущего – одна из важнейших задач, стоящих перед человеком. От того, насколько успешно будет решена эта задача, зависит психологическое и материальное благополучие, успешная самореализация человека в его дальнейшей жизни.

Формирование документного фонда Теория Формирование документного фонда – деятельность по созданию, постоянному развитию и поддержанию документного фонда в работоспособном состоянии; включает последовательные и взаимосвязанные процессы

Система менеджмента качества по ISO 9000 Система менеджмента качества включает действия, с помощью которых организация устанавливает свои цели и определяет процессы и ресурсы, требуемые для достижения желаемых результатов. Система экологического менеджмента по ISO 14000

Инновационный проект – это система взаимосвязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно конструкторских, производственных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной

Issue tree To break a problem into component parts To help focus team efforts/ helps divide the work among team members Helps to start analysis when you know little

Основными причинами появления (источниками идей проектов) являются следующие: неудовлетворенный спрос; избыточные ресурсы; требования рынка к параметрам продукции, услуг; инициатива предпринимателей; интересы кредиторов и акционеров; реакция на непредвиденную ситуацию (например, природные катаклизмы); запрос заказчика; социальные нужды. Инициирование проекта Предварительный анализ

Взаимодействие человека и группы Группа - это относительно обособленное объединение небольшого количества людей (обычно не более десяти) для достижения общей цели. .