Презентации по Менеджменту

Экскурсия (от лат. excursio — прогулка, поездка) — коллективное посещение достопримечательного места, музея, выставки, предприятия; поездка, прогулка с образовательной, научной, спортивной целью. В России первым экскурсоводом признается ПЁТР

Ко всем сотрудникам региона применяется система грейдов: Грейд 1 – классификация по опыту и времени работы в Компании. Данные о стаже на основании программы 1С ЗУП. Коэффициент применяется ко всему заработку (Оклад+ Премия). Грейд 2 –

Концепция логистического подхода к управлению запасами С позиций логистики процесс производства отдельного вида продукции можно упрощенно представить в виде следующей схемы: Более подробное рассмотрение движения материальных и информационных потоков в рамках отдельного производства представлено на рисунке. Предметы труда

Делопроизводство в Древнерусском государстве X в. - договоры с Византией 911 и 945 гг. – о практике составления документов (письменных завещаний, подорожных грамот для купеческих кораблей); Киев - 978-1015 гг. - документируются правовые отношения, создаются жалованные и вкладные грамоты, завещания; XI-XV

Понятие и характеристики процесса Процесс — это набор взаимосвязанных действий и операций, осуществляемых для создания заранее определенного продукта, услуги или результата. Процессный подход — это систематическая идентификация и менеджмент применяемых организацией процессов и, прежде всего, обеспечения их взаимодействия. Инструменты

Характеристики персонала Штатная численность; Списочная численность; Среднесписочная численность; Явочная численность; Коэффициент текучести. Штатная численность - число работников, предусмотренное штатным расписанием для обеспечения нормальной деятельности организации. Штатное расписание утверждается руководителем организации на год.

Природа процесса принятия решений Под управленческим решением понимается творческий акт субъекта управления, определяющий программу и характер деятельности коллектива по решению назревшей проблемы. Он основан на выборе одного из многих путей действия, который должен обеспечить переход организации

ВКЛЮЧАЕМ СТОИМОСТЬ В СЧЕТ КОМПАНИИ ПРИНИМАЕМ ЗАЯВКУ Простой, безопасный и доступный способ доставить сотрудников компании из точки А в точку B. ЧТО ТАКОЕ КОРПОРАТИВНЫЙ СЕРВИС GETT? ЗАБИРАЕМ ПАССАЖИРА О НАС 7000+ КЛИЕНТОВ, ВКЛЮЧАЯ ВЕДУЩИЕ МИРОВЫЕ КОМПАНИИ 80

О компании «Т-Транс» Наша специализация Качественный сервис, оптимальное использование наших мощностей и ответственный подход к каждому этапу работы дает нам возможность организовывать для наших клиентов отправки любой сложности и дальности, выигрывая в цене и во времени. В целом развитие компании будет

Гастев, Алексей Капитонович (1882-1939) Центральный институт труда

Цель лекции: Рассмотреть процессный подход как модель системы менеджмента качества Определить основные элементы совокупности взаимосвязанных процессов системы менеджмента качества Содержание Принцип процессного подхода. Система менеджмента качества как совокупность взаимосвязанных процессов. Реализация принципа постоянного улучшения. Стратегии улучшения.

Актуальность В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей системы управления. Персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся сегодня долгосрочным фактором конкурентоспособности

Примеры процессов, требующих централизации и унификации информации Материально-техническое обеспечение Казначейство Формирование консолидированной отчетности Бизнес-анализ Бюджетирование Материально-техническое обеспечение

МОДЕЛЬ В.Сатир Уточненная модель Д. Вайберга

3.1 Логистическая функция. Формирование функционала логистики Логистическая функция Логистическая функция – укрупненная группа логистических операций, направленная на реализацию целей логистической системы и задаваемая значениями показателей, являющихся ее выходными переменными. Компоненты логистики

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАФЕДРА «ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАЛЕНИЯ» МОСКВА - 2006 ЭЛЕКТРОННЫЙ ЛИСТ ОСНОВНОГО СОДЕРЖАНИЯ 2.1. Целеполагание и планирование в организации Автор – ТОМОРАДЗЕ Илья Владимирович Место главы «Целеполагание и планирование» в макроструктуре раздела «Функции менеджмента»

Иерархия потребностей по А. Маслоу Теория ERG К.Альдерфера Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга Теория приобретенных потребностей Д.МакКлелланда Вывод по данным теориям содержание А. Маслоу все потребности человека разделил на пять категорий и расположил их в определенном порядке: Физиологические потребности:

2.1. Стратегия «Кайзден» «Кайдзен» (кайцен) переводится как «улучшение» (от «кай» - «изменение» и «зен» (цен) - «хорошо», японский) Применительно к процессу управления и культуре бизнеса он традиционно означает процесс непрерывного и постепенного совершенствования, который становится возможным благодаря активному

Главное в начале разговора - создать доверительные отношения, а затем провести беседу в соответствии с той целью, ради которой вы звоните. Для этого необходимо соблюдать следующие правила общения по телефону. Правило 1. ПЛАНИРУЙТЕ ПЕРЕГОВОРЫ Перед началом разговора хорошо продумайте:

Организация управленческого труда - это порядок, правила служебного поведения в аппарате управления, направленные на выполнение текущих и перспективных задач руководителями, специалистами и другими работниками управления в соответствии с действующими должностных инструкций и положений о структурных подразделениях. Особенности управленческого

Контекстная реклама в системе Яндекс.Директ Тематики таргетинга: Банкеты и юбилеи Свадьбы Корпоративные мероприятия Конкурентные преимущества ресторана Детские мастер-классы Спецпредложения Разработка и реализация имиджевой рекламы в Instagram Разработка образа персонажа Сценарий анимационного ролика Отрисовка движений и анимация персонажа

Тема дослідження: Адаптивне управління ресурсами проектів розробки родовищ копалин відкритим способом Мета і завдання дослідження. Підвищення ефективності проектів розробки родовищ корисних копалин відкритим способом за рахунок використання адаптивних структурних ресурсних моделей. Тема, мета і завдання дослідження Актуальність дослідження Зменшення

Объект исследования - розничное торгового предприятие ТЦ «Адмиралтейский» Предмет исследования – Лакокрасочные материалы формирование ассортимента лакокрасочных материалов; оценка качества лакокрасочных материалов. ЗАДАЧИ:

Проект Проект — это ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с возможными ограничениями расходования средств и ресурсов и со специфической организацией.