Т – 4.4
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление рисками проекта (Project Risk Management) презентация
Содержание
- 1. Управление рисками проекта (Project Risk Management)
- 2. Ключевое понятие Риски проекта рассматриваются
- 3. Группы процессов подсистемы Разработка концепции управления рисками.
- 4. Разработка концепции управления рисками Т – 4.4
- 5. Основные виды стратегий управления рисками Избежание Смягчение Принятие Т – 4.4
- 6. Планирование реакций на рисковые события Уточнение
- 7. Идентификация и количественная оценка рисков Т – 4.4
Ключевое понятие Риски проекта рассматриваются как воздействие на него непредвиденных событий, которые могут нанести определенный ущерб (например, ухудшение показателей эффективности проекта (NPV, IRR и др.)) и препятствовать достижению
Слайд 1Управление рисками проекта (Project Risk Management) - это подсистема проект -менеджмента,
включающая знания, методы и процедуры, предусматривающие определение, анализ рисков и разработку мер реагирования на них.
Слайд 2Ключевое понятие
Риски проекта рассматриваются как воздействие на него непредвиденных
событий, которые могут нанести определенный ущерб (например, ухудшение показателей эффективности проекта (NPV, IRR и др.)) и препятствовать достижению поставленных целей.
R = {A,P,U}
R = {A,P,U}
Т – 4.4
Слайд 3Группы процессов подсистемы
Разработка концепции управления рисками.
Планирование реакций на рисковые события.
Организация и
контроль мер реагирования на рисковые события.
Анализ состояния и регулирования мер по снижению рисков.
Завершение и закрытие управления рисками проекта.
Анализ состояния и регулирования мер по снижению рисков.
Завершение и закрытие управления рисками проекта.
Т – 4.4
Слайд 6Планирование реакций на рисковые события
Уточнение рисковых событий.
Уточнение источников рисковых событий.
Идентификация
(качественный анализ) рисков.
Количественная оценка рисков.
Предотвращение или снижение ущерба от рисковых событий.
Разработка плана управления рисками проекта.
Количественная оценка рисков.
Предотвращение или снижение ущерба от рисковых событий.
Разработка плана управления рисками проекта.
Т – 4.4
