Евгений
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление, ориентированное на результат презентация
Содержание
- 1. Управление, ориентированное на результат
- 2. Основные понятия УОнР – целостная система управления,
- 3. Типы ключевых результатов По коммерческой деятельности (финансовые
- 4. Базовые концепции Performance Management Управление эффективностью
- 5. Суть концепции Организация формирует цели, определяет показатели,
- 6. Матрица эффективности
- 7. Спасибо за внимание!
Основные понятия УОнР – целостная система управления, ориентированная на конечные результаты и основанная на использовании творческого потенциала трудового коллектива, новых методов и техники управления. Цели – это те ключевые результаты, к
Слайд 1Управление, ориентированное на результат
Презентацию подготовили студенты группы ОБ17-9
Жгунов Михаил и Лащенов
Слайд 2Основные понятия
УОнР – целостная система управления, ориентированная на конечные результаты и
основанная на использовании творческого потенциала трудового коллектива, новых методов и техники управления.
Цели – это те ключевые результаты, к которым организация стремится в своей деятельности на протяжении длительного периода времени.
Цели – это те ключевые результаты, к которым организация стремится в своей деятельности на протяжении длительного периода времени.
Слайд 3Типы ключевых результатов
По коммерческой деятельности (финансовые цели)
По функциональной деятельности подразделений (цель
поделённая на подцели, выполняемые подразделениями)
По некоммерческой деятельности (функциональные цели самой организации)
По некоммерческой деятельности (функциональные цели самой организации)
Слайд 4Базовые концепции
Performance Management
Управление эффективностью
Управление по результатам
Management by Objectives (MBO)
Управление по
целям
Бюджет, ориентированный а результат
New Public Management
Новое государственное управление
Бюджет, ориентированный а результат
New Public Management
Новое государственное управление
Слайд 5Суть концепции
Организация формирует цели, определяет показатели, по которым можно оценивать достижение
результата, оценивает достигнутые результаты в соответствии с запланированными, анализирует какой ценой были достигнуты результаты (эффективность и затратность).
