Презентации по Менеджменту

Логістичний менеджмент і загальний менеджмент знаходяться у співвідношенні частини і цілого. Становлення та розвиток логістичного менеджменту є можливим тільки в межах високорозвинутого загального менеджменту. З позицій теорії керування у ринковій економіці поняття «менеджмент» трактується у двох значеннях:

Схема транспортных связей и расстояния перевозок показаны на рис. 1, объем развоза и сбора контейнеров – в табл. 1. скорость техническая vт = 25 км/ч. Задание 4 РАЗРАБОТАТЬ МАРШРУТНЫЙ ЛИСТ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЕРЕВОЗОК ПО РАЗВОЗОЧНО-СБОРНОМУ МАРШРУТУ.

Коммуникация в менеджменте – это не что иное, как процесс передачи и получения какой-либо информации, обмен сведениями или опытом. Она необходима для того, чтобы предприятие функционировало именно так, как нужно. Менеджер тратит на нее большую часть своего времени. Цели коммуникации:

1. Проблема ответственности в современном бизнесе 2. Формы социальной ответственности бизнеса 3. Критерии и уровни социальной корпоративной ответственности 4. Социальная ответственность как критерий развития организации 5.

Motivation (I) "Consensus algorithms allow a collection of machines to work as a coherent group that can survive the failures of some of its members." Very important role in building fault-tolerant distributed systems Motivation (II) Paxos Current

Имидж (ағылш. image — бейне, бейнелеу) — өнер ретiнде мақсатты түрде адамның өзiн, не бұқаралық ақпарат арқылы белгiлi бiр зат немесе адам жөнiндегi керек мәлiметтi бейнелеп керсету. 1. іскер адамның бет-бейнесі‚ оның қоғамдағы беделі. Мұның өзі нарықтық қатынас жағдайында кәсіпкер бизнесінің дамуына тікелей ықпал етеді; 2. фирманың‚

Цель практики Закрепление и углубление теоретической подготовки и практических знаний, полученных в процессе обучения. Совершенствование практических навыков, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности. Формирование и развитие компетенций, необходимых для будущей профессиональной деятельности в сфере логистики Структура отчета Введение Основная

www.hh.ru ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ О HEADHUNTER? www.hh.ru Проект HeadHunter (hh.ru) основан в 2000 г. Крупнейшая база резюме и вакансий в Рунете: 27 317 710 резюме 749 502 компаний 482 179 актуальных вакансий Международный сайт: Россия, Украина, Белоруссия, Казахстан, Азербайджан ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ!

Типы темперамента Сильный, неуравновешенный тип с преобладанием возбуждения – холерик; Сильный, уравновешенный, инертный тип – флегматик; Слабый тип – меланхолик; Сильный, уравновешенный, подвижный тип – сангвиник. Как распознать тип темперамента? Характеристики темперамента: Интенсивность; Выносливость; Скорость (темпоритмы); Чувствительность; Степень открытости психических

Нормативная база Экскурс по DIS ISO 9001:2015 Риск-ориентированный подход в организации Практическое задание План семинара Нормативная база Появление 5 версии стандартов ИСО серии 9000 Появится в ноябре 2015 г. Новая версия ИСО ISO 9001-2015 (ISO

Определение Стратегическое планирование - набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Согласно Питеру Лоранжу, процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений.

Суть внутрішньоорганізаційної комунікації Внутрішньоорганізаційні комунікації у публічному управлінні являють собою систему цілеспрямованої інформаційної взаємодії між суб’єктами публічного управління (окремими посадовими особами та структурними підрозділами) з метою забезпечення їх функціонування та реалізації покладених на них завдань. Внутрішньоорганізаційні комунікації регламентуються певними нормами (принципи,

Выделяют следующие функции риска: Инновационная. Рисковое решение может вести к более эффективному производству; Регулирующая. Способность рисковать является залогом успеха организации, хотя риск может оказать на нее и дестабилизирующее влияние; Защитная. Риск - естественное состояние и требует от менеджера и предпринимателя воспитывать

Организационные вопросы Клименко Оксана Алексеевна, старший преподаватель, бизнес – консультант, бизнес – тренер, сертификат уровня С IPMA, Директор Сертификационного Центра СОВНЕТ - СЕРТ Семинары: Габриелов Александр Олегович Бархатов Владимир Дмитриевич Малинина Мария Викторовна Кафедра управления проектами аудитория 602 E-mail: okian@mail.ru

ДЕНЬ 1  ТАЙМИНГ

Курс: «Методы исследования в менеджменте» Специальность: «Менеджмент» Профессор кафедры Государственного управления и национальной безопасности кандидат военных наук доцент Миронов Сергей Иванович ДИПЛОМАТИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ МИД РОССИИ Кафедра Государственного управления и

Особенности менеджмента: Менеджмент – это управление хозяйственными системами. Менеджмент как вид управления осуществляется на уровне организаций. Менеджмент – это управление открытыми организациями 4. Менеджмент – это управление социальными взаимодействиями в процессе производства конечного продукта. 5. Менеджмент – это

Почему именно СВАДЕБНЫЙ церемонийместер Мне кажется, я занимаюсь чем-то не серьезным

Под изменением, в широком смысле, можно понимать устойчивый сдвиг или постепенное изменение набора условий в какой-то среде: в мире, государстве, организации, группе людей, конкретном человеке и др. В организации можно выделить три уровня изменений: - организационный (структурный); -

Определение Конфликт – это столкновение противоположных интересов на почве соперничества, сопереживания, противоборства. Виды конфликта Функциональный (ведет к повышению эффективности организации, дает дополнительную информацию о проблеме и вариантах её решения). Дисфункциональный (приводит к снижению личной удовлетворенности и снижению эффективности организации).

Учение о тайм-менеджменте сложился как практическая дисциплина отечественные - Г.Х.Попов западные - Ст.Кови (США), Л.Зайверт (Германия), К.Меллер (Дания) к 70-м г.г. XX в. оформился как самостоятельная дисциплина Даниил Гранин «Эта странная жизнь» Тайм-менеджмент Тайм-менеджмент или управление временем -

Особенности управленческого труда

Что такое делегирование полномочий? Передача полномочий Форма разделения труда НЕ способ уйти от ответственности Зачем нужно делегирование полномочий? Слишком большой объём работы для руководителя Профессиональное развитие команды Руководителю не хватает времени для решения стратегических задач

История возникновения менеджмента Менеджмент в той или иной форме существовал всегда там, где люди работали группами и, как правило, в трех сферах человеческого общества: политической - необходимость установления и поддержания порядка в группах; экономической - необходимость в изыскании,