Презентации по Менеджменту

Лекция 1. Процесс управления
Лекция 1. Процесс управления

ЧТО ЖЕ ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ? «Управление – это особый вид деятельности, превращающий, неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу» «Менеджмент состоит в том, чтобы объединить работников разных специальностей и привести их к достижению общей цели. Управление – это неотъемлемая составляющая человеческого

Основные понятия. Инновация
Основные понятия. Инновация

1. Инновация – это конечный результат инновационной деятельности, воплощенный в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, нового подхода к социальным услугам. 2. Инновационная деятельность – это сфера разработки и практического освоения

Транспортная система Agam Vergus, приложение TransEgmoVargus
Транспортная система Agam Vergus, приложение TransEgmoVargus

מטרת על: העברת אחריות על זימון הסעה אל העובד מטרות המערכת: לאפשר לעובדי החברה לזמן הסעות בכל יום. לייצר דוח מתוזמן לרכז/רכזת ההסעות ובו שיבוץ העובדים לפי קווי ההסעה ותחנות .

Этика руководителя. (Лекция 6)
Этика руководителя. (Лекция 6)

План лекции Понятие управленческой этики. Стили руководства Общие этические нормы руководителя Этические нормы поведения руководителя в конкретных ситуациях Управленческая этика совокупность правил и форм делового общения, способствующая установлению между руководителем и подчиненными атмосферы взаимопонимания, взаимоуважения Суть управленческой деятельности – цепочка

Взаимодействие в команде
Взаимодействие в команде

Люди, согласованно двигающиеся в общем направлении, достигают своей цели быстрее и с меньшими затратами. Стоит одному гусю выпасть из общей стаи и попытаться лететь в одиночку, как он сразу же чувствует тяжесть и сопротивление. И он возвращается в стаю,

Разработка стратегии предприятия (тема 4)
Разработка стратегии предприятия (тема 4)

Понятие стратегии Стратегия – программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей. Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в

Виртуальная выставка ЖКХ: система управления, проблемы, конкуренция, инновации
Виртуальная выставка ЖКХ: система управления, проблемы, конкуренция, инновации

В Северном Арктическом федеральном университете этому вопросу тоже стали уделять внимание. Например: В Центре кадрового резерва Высшей школы экономики, управления и права на регулярной основе стали проводиться курсы повышения квалификации по вопросам ЖКХ. Один из последних проектов был организован специально для председателей

Процессный подход к управлению организацией
Процессный подход к управлению организацией

Процесс как объект управления Составляющие процесса

Основные положения TQM
Основные положения TQM

Всеобщее управление качеством (Total Quality Management, TQM) — бизнес стратегия нацеленная на повышение качества всех организационных процессов. TQM по своей сути это сосредоточенный на качестве, сфокусированный на заказчике, основывающийся на фактах, управляемый командный процесс.

Организационная система в гостиничном предприятии
Организационная система в гостиничном предприятии

Управление в гостеприимстве является одним из видов социального управления, то есть такого управления, где главным субъектом и объектом управления выступает человек. Социальное управление – это свойство, присущее человеческому обществу. Оно воздействует на общество с целью его упорядочения, сохранения качественной специфики,

Type of organization. Kind of organization
Type of organization. Kind of organization

Content: - type of organization - kind of organizatiom - example Type of organization Commercial organization - group with a particular skill set, strategy, resources, or priorities in place designed to turn a profit. The company engages in some form

Правовое регулирование и оценка результативности деятельности государственных гражданских служащих на примере УФМС
Правовое регулирование и оценка результативности деятельности государственных гражданских служащих на примере УФМС

АКТУАЛЬНОСТЬ о Традиционная проблема неэффективности властных структур сделала административную реформу одними из наиболее важных вопросов ежегодных президентских посланий. Для повышения эффективности и результативности деятельности государственных гражданских служащих необходимо модернизировать систему исполнительской

Управление информационной безопасностью. Политика информационной безопасности
Управление информационной безопасностью. Политика информационной безопасности

Содержание 1.Почему политика ИБ? 2.Определение термина «политика ИБ» 3. Содержание политик ИБ 4. Жизненный цикл ПолИБ УИБ

Диагностика рисков предприятия
Диагностика рисков предприятия

Диагностика риска - это анализ и оценка основных экономических и финансовых индикаторов деятельности предприятия в целях выявления факторов риска. Методы диагностики рисков ЭКСПЕРТНЫЕ (Анкетирование; Интервью; Построение карты рисков). АНАЛИТИЧЕСКИЕ (Финансовый анализ; Анализ документации; Анализ бизнес-процессов; Benchmarking; Факторный анализ).

Виды контроллинга (по уровням управления)
Виды контроллинга (по уровням управления)

Вопросы темы: 1. Сущность, задачи и инструменты стратегического контроллинга 2. Сущность, задачи и инструменты оперативного контроллинга По Карминскому А.М.: «делать правильное дело» – это … «делать дело правильно» - это …

Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент

Зачем нужно изучать курс СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ? … Вот какой вопрос меня беспокоит: ежели бога нет, то, спрашивается, кто же управляет жизнью человеческой и всем вообще распорядком на земле? – Сам человек и управляет, – поспешил сердито ответить Бездомный на

Отработка предлагаемых продаж и навыки презентации меню/
Отработка предлагаемых продаж и навыки презентации меню/

Посетитель ресторана – гость! Психологические типы гостей ресторана 1. Торопливый  2. Знаток  3. Шутник  4. Стеснительный  5. Скупой  6. Грубиян 7.Надменный  8. Молчаливый  9. Общительный 

Кросскультурны проблемы международного бизнеса
Кросскультурны проблемы международного бизнеса

  Кросскультурный менеджмент появился в Российской Феде- рации относительно недавно, - в начале девяностых годов двадцатого века. После распада Советского Союза на открывшийся на новый и экономически привлекательный российский рынок осуществили свою экспансию крупные иностранные корпорации, успешно осуществляющие свою коммерческую

Специфика внутренней корпоративной социальной ответственности
Специфика внутренней корпоративной социальной ответственности

Вопросы лекции Образование и интеллектуальный потенциал организации как факторы внутренней социальной ответственности 2.Виды и формы внутренней социальной ответственности 3. Развитие системы социальной ответственности в организациях Образование и интеллектуальный потенциал организации как факторы внутренней социальной ответственности Распространение социальной ответственности в

Денсаулық сақтаудағы менеджмент
Денсаулық сақтаудағы менеджмент

Денсаулық сақтаудағы менеджмент  Менеджмент  мақсаты  медицинаны материалдық және еңбектік, қаржылық бақылау және реттеу, басқару ғылымы қорларда тұрғындардың өлімі және мүгедектігі,қоғамда аурушаңдықтың деңгейінің жоюлуы денсаулық сақтаудың қорларын рациональды қолдану және емдік-профилактикалық іс-шаралардың сапасын жақсарту жолымен мақсаттың жетістіктеріне тиімді жету. Денсаулық сақтауды басқарудың

Организационные структуры органов управления фирмы: общие понятия
Организационные структуры органов управления фирмы: общие понятия

Организационные структуры органов управления фирмы: общие понятия Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. Простая структура – структура, основанная на производстве единого продукта, непосредственном руководстве

Понятие стратегического менеджмента (тема 1)
Понятие стратегического менеджмента (тема 1)

Определение Стратегическое управление (менеджмент) — функция управления (менеджмента), распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Стратегический менеджмент – это комплекс решений и действий, предпринимаемых высшим руководством компании по определению, планированию и осуществлению деятельности компании в долгосрочном периоде.

Negotiation skills. Basics
Negotiation skills. Basics

Explain What is Negotiation Explain the Basic Principles of Negotiation Describe the Benefits of Negotiation Explain the Types of Negotiation Strategies Explain the Stages of the Negotiation Process Describe the Concepts of a Win-Win Negotiation Explain the Various Styles

Базові функції управління
Базові функції управління

Функції є цільові та організаційні. Призначення цільових функцій полягає в направленості до конкретної мети системи, яка може охоплювати галузь, регіон тощо. Оскільки суттю управління є досягнення мети (цілі), то цільові функції є не

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика