Презентации по Менеджменту

Управление персоналом
Управление персоналом

ЗАНЯТИЕ № 1 «ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ» Валадес Диего “Культура – это процесс, в ходе которого аккумулируется прошлое и подготавливается будущее”

Культура и стили руководства
Культура и стили руководства

Управление – это процесс, который происходит в определенной внешней среде, которая влияет на него. А практика менеджмента существенное влияние на эффективность управленческого труда. В модели управления Фармера-Ричмена (сер. 60-х гг. XX в.) рассмотрено, что и каким образом влияет на поведение

Рефлексивное управление развитием персонала
Рефлексивное управление развитием персонала

Метод управления — совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ подход к управлению человеком с использованием разнообразных прие-мов психологического воздействия и применением методов организацион-ных коммуникаций

Развитие организаторской и организационно-управленческой мысл
Развитие организаторской и организационно-управленческой мысл

Эволюция взглядов на сущность и построение организации Классическая теория организации. Представители: Тейлор, Гилбред, Гант, Эмерсон, Таун, Кук, Фойоль, Рейли, Урвик, Вебер (бюрократическая теория). Одна из первых попыток проанализировать организационные аспекты была предпринята Тейлором и его последователями. Идеи и методы

Модель менеджмента в Германии
Модель менеджмента в Германии

Содержание презентации 1.Истоки модели 2. Особенности 3.Специфика немецкой модели управления 4.Соперничество 5.Отличительные черты германского менеджмента 6. Достоинства 7. Недостатки 8. Условия труда 9. Сравнение российской и немецкой модели 10. Вывод Истоки модели Теоретические истоки германской модели менеджмента  относятся к началу

Модель Айсберг управления изменениями (Ф.Кругер)
Модель Айсберг управления изменениями (Ф.Кругер)

На этом уровне управление представляет собой управление проблемами: затратами; качеством; временем ПОВЕРХНОСТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - ВЕРХНЯЯ ЧАСТЬ АЙСБЕРГА

Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме
Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме

Актуальность темы: В России понятие «корпоративная культура» до последнего времени практически не использовалось, что не означает, что в нашей стране нет организаций с развитой корпоративной культурой.

Плюсы и минусы БЗО
Плюсы и минусы БЗО

Плюсы и минусы БЗО Минусом заморозки овощей являются только строгие правила хранения: продукт должен впервые быть разморожен только непосредственно во время его приготовления, т.к. повторная разморозка приводит к снижению полезных свойств овощей и фруктов. Оценка конкурентоспособности Основные конкурентные

Управление персоналом в японском, американском и европейском менеджменте Гармония превыше всего
Управление персоналом в японском, американском и европейском менеджменте Гармония превыше всего

Философия управления персоналом – это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия. Менеджмент персонала в любой стране отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом данной страны. Японская философия

Компания Гербалайф
Компания Гербалайф

Ковтун Ольга 44 года Один из лидеров индустрии продуктов для Здорового образа жизни Компания Гербалайф 35года. в 1995 году была открыта Россия сейчас она сертифицирована уже 97 страны мира. Продукция компании Herbalife в России одобрена

Сущность управления качеством на предприятии. (Лекция 1)
Сущность управления качеством на предприятии. (Лекция 1)

Тема1 Сущность управления качеством на предприятии План Предмет и задачи курса, методология управления качеством Управление качеством как фактор успеха предприятия

Характеристика предприятий общественного питания
Характеристика предприятий общественного питания

- ассортимент реализуемой продукции, разнообразность и сложность приготовления; - техническая оснащенность (материальная база, инженерно-техническое оснащение и оборудование, состав помещений и т.д.); - методы обслуживания; - квалификация персонала; - качество обслуживания (комфортность, этика общения, эстетика и т.д.). 1. Классификация ПОП Предприятие общественного

Система управления проектом на примере создания –праздничного агентства ЗАЗЕРКАЛЬЕ в г.Казань
Система управления проектом на примере создания –праздничного агентства ЗАЗЕРКАЛЬЕ в г.Казань

Содержание проекта: Устав проекта Система управления проектом Организационная структура проекта SWOT – анализ. Стейкхолдеры проекта. Система мотивации участников проекта. План проекта по вехам (простой –детальный) Иерархическая структура работ. Календарный график работ. Управление

Руководство для технического контент-менеджера
Руководство для технического контент-менеджера

Руководство для технического контент-менеджера С уважением, супервайзер Дмитрий :-) Уважаемые контент-менеджеры! В нашу сплоченную команду требуется внимательный, трудолюбивый и исполнительный технический контент-менеджер на удаленную работу. Основные требования: соблюдение правил и требований к

Производство кулинарной продукции в горячем цехе ресторана первого класса при аэропорте на 95 мест и разработка авторского блюда
Производство кулинарной продукции в горячем цехе ресторана первого класса при аэропорте на 95 мест и разработка авторского блюда

Цель дипломной работы: Цель дипломной работы – организация производства сложной кулинарной продукции в горячем цехе ресторана первого класса при аэропорте Задачи дипломной работы: Разработка модели ресторана первого класса при аэропорте, ориентированного на контингент с высоким и

Управление качеством в строительстве. Часть ii. Cистемы менеджмента качества
Управление качеством в строительстве. Часть ii. Cистемы менеджмента качества

Качество Качество - степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям. Примечания: 1 Термин «качество» может применяться с такими прилагательными, как плохое, хорошее или превосходное. 2 Термин «присущий» являющийся противоположным термину «присвоенный», означает имеющийся в чем-то, особенно если это относится к постоянным характеристикам.

Жизненный цикл проекта
Жизненный цикл проекта

ОБОБЩЕННАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ФАЗ ЖЦП Веха Веха Веха ДВУХФАЗНАЯ МОДЕЛЬ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА. формулированию целей; выработке структуры и моделей проекта; созданию и анализу планов; принятию соответствующих моделям решений; согласованию и утверждению проектной документации.

Теоретические основы системы корпоративного управления
Теоретические основы системы корпоративного управления

Задача менеджмента - управление бизнесом. Задача корпоративного управления - наладить механизмы, обеспечивающие подотчетность и баланс интересов всех участников корпоративных отношений. Корпоративное управление находится на более высоком уровне в системе управления компанией, над менеджментом. Однако у менеджмента и корпоративного управления есть точки

Управление изменениями
Управление изменениями

Цели дисциплины: Дать студентам систематизированные знания о принципах, механизмах и алгоритмах проектирования и реализации изменений на фирме Содействовать формированию и развитию у студентов практических навыков управления изменениями в деловых организациях Сущность концепций развития

Управление конфликтами
Управление конфликтами

Сущность конфликта, его понятие.  Конфликт -это столкновение противоположных интересов, взглядов, стремлений; серьёзное разногласие, острый спор, приводящий к борьбе. Конфликт = конфликтная ситуация + инцидент. Сущность конфликта,

Управленческие решения в менеджменте
Управленческие решения в менеджменте

Индивидуальные решения - решения, касающиеся лишь одного человека и им же самим принимаемые. Инженерные решения - решения, касающиеся содержания труда нескольких или многие - людей, принимаемые людьми, часто не имеющими ни одного административно подчиненного им лица. Сущность этих решений состоит

Определение целей ЗАО Автосервис
Определение целей ЗАО Автосервис

Дерево целей Система целей ЗАО «Автосервис»

Работоспособность персонала таможенной службы Калининграда
Работоспособность персонала таможенной службы Калининграда

Начальник Таможенного склада- Юлия Бобрик. Начальник сортировочного отдела-Ирина Богачева. Сортировщик-Саил Аббасов. Учавствуют: Проблемы совещания: Большое количество жалоб за последний месяц по причине не

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика