Презентации по Менеджменту

Cariera
Cariera

1. CONCEPTUL DE CARIERĂ Deşi în limbajul curent noţiunea de carieră este larg folosită, conceptul de carieră are numeroase înţelesuri. Până în prezent nu este o definiţie oficială, unanim acceptată, care să întrunească consensul specialiştilor. În literatura de specialitate sunt

Управление человеческими ресурсами в организации
Управление человеческими ресурсами в организации

Все мероприятия по управлению ЧР на предприятиях можно разделить на 4 направления: 1. Управление потоками ЧР 2. Управление деятельностью людей 3. Проектирование работы 4. Вовлечение персонала в управление 1. Управление потоками человеческих ресурсов (приток людей в

Транспортраня логистика. Решение задач оптимизации перевозок грузов
Транспортраня логистика. Решение задач оптимизации перевозок грузов

Предметом транспортной логистики является комплекс задач планирования и управления, связанных с перемещением грузов. Основное внимание в данном разделе будет уделено логистическим аспектам задач, традиционно относимым к теории транспортных процессов, на решение которых направлено большинство публикаций по транспортной логистике отечественных и зарубежных

Лидерство, основанное на принципах. 7 навыков, которые определяют лидера. На базе подхода Стивена Р. Кови
Лидерство, основанное на принципах. 7 навыков, которые определяют лидера. На базе подхода Стивена Р. Кови

Два вопроса, с которых стартуют лидеры: - Кто, если не я? - Когда, если не сейчас? Курдюмова Т.В. ktv@toktrening.ru Московская Школа Новой Экономики www.e-mba.ru | evening@e-mba.ru

Современные концепции инновационного менеджмента на промышленном предприятии
Современные концепции инновационного менеджмента на промышленном предприятии

Содержание 1 Новации и инновации как основные факторы инновационной деятельности 1.1 Классификация инноваций 1.2 Инновации в рыночной экономике 1.3 Факторы тормозящие освоение инноваций на предприятии 2 Современные концепции. «Technical trust» 2.1 Направления «технического траста» 3 Сфера инновационной деятельности, ее основные компоненты

Реинжиниринг и организационное развитие
Реинжиниринг и организационное развитие

Ключевые вопросы управления стратегическими изменениями Каковы динамика и типы стратегических изменений: адаптация, реконструкция, эволюция, революция? Что является объектом изменений: процессы, структуры, продукты и услуги организации, ценности сотрудников, организационная культура? Как спланировать процесс изменений? Что делать, чтобы минимизировать сопротивление изменениям?

Оценка процесса производства с использованием инструментов менеджмента качества в ООО "ПКФ "Промтранскомплект"
Оценка процесса производства с использованием инструментов менеджмента качества в ООО

Цель ВКР Разработка методики оценки производства ООО «Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов качества, с последующей его оценкой и выявлением слабых мест. Задачи: Исследовать фактическую деятельность компании ООО «Пкф «Промтранскомплект» и результаты управления процессом производства и его качеством; Рассмотреть теоретические

Human resource management. (Session 7.10)
Human resource management. (Session 7.10)

Human Resource Management Human Resource Management includes all activities used to attract & retain employees and to ensure they perform at a high level in meeting organizational goals. These activities are made up of 1. Recruitment & selection. 2. Training and

Совершенствование процесса мотивации в организации на примере детского сада
Совершенствование процесса мотивации в организации на примере детского сада

Тема выпускной квалификационной работы «Совершенствование процесса мотивации в организации (на примере «Детский сад комбинированного вида №7». Данная тема актуальна и интересна тем, что она относительно недавно

Turystyczne obiekty noclegowe w roku 2015
Turystyczne obiekty noclegowe w roku 2015

Struktura turystycznych obiektów noclegowych w 2015 roku Liczba turystycznych obiektów noclegowych i miejsc noclegowych

Стратегическое управление. Классификация экономических рисков
Стратегическое управление. Классификация экономических рисков

Основные производственные риски, которым подвержено ОАО «АВТОВАЗ: Риск поставки некачественных комплектующих изделий. Риск снижения объемов производства автомобилей LADA в связи с модернизацией линии сборкиLADA Priora и задержкой запуска новых моделей LADA. Риск приостановки деятельности при выходе из

Логистика распределения и сбыта. (Лекция 8)
Логистика распределения и сбыта. (Лекция 8)

1. Цели и функции распределительной логистики Распределительная логистика - часть логистики, которая интегрирована в сферу распределения В последние годы в связи с бурным развитием логистики несколь­ко «размылись» границы между распределением (сбытом), маркетингом и логистикой. Терминологическое многообразие «логистика на выходе»,

Проект построения индивидуальной карьеры
Проект построения индивидуальной карьеры

1 шаг = 6 подразделов Вспомните свой наиболее успешный опыт (какая деятельность приносила вам радость и успех?) и оцените свои способности, знания и навыки = 4 позиции - Перечислите ВСЕ ваши очевидные навыки (что вы умеете делать хорошо

Менеджмент освітньої організації
Менеджмент освітньої організації

Мета та завдання навчальної дисципліни Мета: оволодіння теорією та практикою результативного управління освітньою організацією у мінливих умовах соціально-економічного оточення. Завдання: формування сучасного системного мислення та комплексу спеціальних знань у галузі управління підсистемами освітньої організації у взаємозв’язку із зовнішнім середовищем.

Предпринимательская логистика. Виды логистики. (Раздел 2.1)
Предпринимательская логистика. Виды логистики. (Раздел 2.1)

Основные отличия предпринимательской логистики от традиционных сбыта и продажи заключаются в: подчинении процесса управления материальными и информационными потоками целям и задачам маркетинга; системной взаимосвязи процесса распределения с процессами производства и закупок (в плане управления материальными потоками); системной взаимосвязи

Управление проектами Agile и Scrum
Управление проектами Agile и Scrum

Часть 1 Методология Scrum Timeline Жизненный цикл продукта сокращение времени создания продукта увеличение количества новых продуктов на рынке

Мотивация в менеджменте. (Тема 8)
Мотивация в менеджменте. (Тема 8)

План лекции 1. Понятие, значение и классификация теорий мотивации 2. Содержательные теории мотивации 3. Процессуальные теории мотивации 4. Принципы эффективной мотивации 5. Сущность стимулирования труда. Виды стимулов 6. Зарубежный и отечественный опыт мотивации труда Люди хорошо работают только тогда, когда

Теории мотивации в менеджменте
Теории мотивации в менеджменте

Что такое мотивация? Определяющую роль в менеджменте человеческих ресурсов играет мотивация. Мотивация — сила, побуждающая к действию, психоэнергетический потенциал, нацеливающий человека на определенную деятельность, достижение определенной цели. Мотивация — одна из важнейших функций менеджмента. Она подразумевает систему факторов (побудительных сил), способ­ствующих

Активизирующие и эвристические методы выработки вариантов управленческих решений. (Тема 4)
Активизирующие и эвристические методы выработки вариантов управленческих решений. (Тема 4)

 Структура методов получения новых знаний Условия применения эвристик: 1) дефицит времени для обдумывания ситуации; 2) перегруженность информацией, затрудняющая возможность ее обработки; 3) относительно невысокая значимость воспринимаемого объекта, делающая достаточно безразличным точное знание о нем; 4) просто недостаточность информации для осмысленного вывода; 5) непроизвольность быстрого решения.

Самоменеджмент
Самоменеджмент

Понятие самоменеджмента Самоменеджмент – это умение управлять собой, умение руководить процессом управления во времени, пространстве, общении, деловом мире. Тайм -менеджмент 1.Выявите ключевые аспекты своей жизни–

Организационные структуры
Организационные структуры

Линейная структура Преимущества: простота, конкретность заданий и исполнителей. Недостатки: высокие требования к квалификации руководителей и высокая загрузка руководителя. Линейная структура применяется и эффективна на небольших предприятиях с несложной технологией и минимальной специализацией.

The assignment. Proce design elements
The assignment. Proce design elements

PROCE Design Elements (General design line) Colour Scheme Red: 227, 29, 36 Blue: 0, 64, 136 Grey: 137, 137, 137 Plan Constant customers focus and stay clear of competition Platform Evolve an agile business framework – disrupt yourself! People Hire

Проблемы развития малого предпринимательства в России
Проблемы развития малого предпринимательства в России

Статистика (По состоянию на 1 января 2015 года) 18 млн. занятых составляют 25% от общего числа занятых в экономике На них приходится около 25% от общего объема оборота продукции и услуг, производимых предприятиями по стране (численность занятых в экономике по состоянию

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика