Презентации по Менеджменту

Хандожко Наталья Олеговна Ведущий аудитор TUV – Thüringen Заместитель директора по сертификации ООО «Норм Тест» г. Минск, ул. Гурского 46 Тел. 207 42 46

1. CONCEPTUL DE CARIERĂ Deşi în limbajul curent noţiunea de carieră este larg folosită, conceptul de carieră are numeroase înţelesuri. Până în prezent nu este o definiţie oficială, unanim acceptată, care să întrunească consensul specialiştilor. În literatura de specialitate sunt

Все мероприятия по управлению ЧР на предприятиях можно разделить на 4 направления: 1. Управление потоками ЧР 2. Управление деятельностью людей 3. Проектирование работы 4. Вовлечение персонала в управление 1. Управление потоками человеческих ресурсов (приток людей в

Предметом транспортной логистики является комплекс задач планирования и управления, связанных с перемещением грузов. Основное внимание в данном разделе будет уделено логистическим аспектам задач, традиционно относимым к теории транспортных процессов, на решение которых направлено большинство публикаций по транспортной логистике отечественных и зарубежных

Два вопроса, с которых стартуют лидеры: - Кто, если не я? - Когда, если не сейчас? Курдюмова Т.В. ktv@toktrening.ru Московская Школа Новой Экономики www.e-mba.ru | evening@e-mba.ru

Содержание 1 Новации и инновации как основные факторы инновационной деятельности 1.1 Классификация инноваций 1.2 Инновации в рыночной экономике 1.3 Факторы тормозящие освоение инноваций на предприятии 2 Современные концепции. «Technical trust» 2.1 Направления «технического траста» 3 Сфера инновационной деятельности, ее основные компоненты

Ключевые вопросы управления стратегическими изменениями Каковы динамика и типы стратегических изменений: адаптация, реконструкция, эволюция, революция? Что является объектом изменений: процессы, структуры, продукты и услуги организации, ценности сотрудников, организационная культура? Как спланировать процесс изменений? Что делать, чтобы минимизировать сопротивление изменениям?

Цель ВКР Разработка методики оценки производства ООО «Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов качества, с последующей его оценкой и выявлением слабых мест. Задачи: Исследовать фактическую деятельность компании ООО «Пкф «Промтранскомплект» и результаты управления процессом производства и его качеством; Рассмотреть теоретические

Human Resource Management Human Resource Management includes all activities used to attract & retain employees and to ensure they perform at a high level in meeting organizational goals. These activities are made up of 1. Recruitment & selection. 2. Training and

Тема выпускной квалификационной работы «Совершенствование процесса мотивации в организации (на примере «Детский сад комбинированного вида №7». Данная тема актуальна и интересна тем, что она относительно недавно

Struktura turystycznych obiektów noclegowych w 2015 roku Liczba turystycznych obiektów noclegowych i miejsc noclegowych

Рабочий лист для подготовки изменения (М.Бейтлер)

Основные производственные риски, которым подвержено ОАО «АВТОВАЗ: Риск поставки некачественных комплектующих изделий. Риск снижения объемов производства автомобилей LADA в связи с модернизацией линии сборкиLADA Priora и задержкой запуска новых моделей LADA. Риск приостановки деятельности при выходе из

1. Цели и функции распределительной логистики Распределительная логистика - часть логистики, которая интегрирована в сферу распределения В последние годы в связи с бурным развитием логистики несколь­ко «размылись» границы между распределением (сбытом), маркетингом и логистикой. Терминологическое многообразие «логистика на выходе»,

1 шаг = 6 подразделов Вспомните свой наиболее успешный опыт (какая деятельность приносила вам радость и успех?) и оцените свои способности, знания и навыки = 4 позиции - Перечислите ВСЕ ваши очевидные навыки (что вы умеете делать хорошо

Мета та завдання навчальної дисципліни Мета: оволодіння теорією та практикою результативного управління освітньою організацією у мінливих умовах соціально-економічного оточення. Завдання: формування сучасного системного мислення та комплексу спеціальних знань у галузі управління підсистемами освітньої організації у взаємозв’язку із зовнішнім середовищем.

Основные отличия предпринимательской логистики от традиционных сбыта и продажи заключаются в: подчинении процесса управления материальными и информационными потоками целям и задачам маркетинга; системной взаимосвязи процесса распределения с процессами производства и закупок (в плане управления материальными потоками); системной взаимосвязи

Часть 1 Методология Scrum Timeline Жизненный цикл продукта сокращение времени создания продукта увеличение количества новых продуктов на рынке

План лекции 1. Понятие, значение и классификация теорий мотивации 2. Содержательные теории мотивации 3. Процессуальные теории мотивации 4. Принципы эффективной мотивации 5. Сущность стимулирования труда. Виды стимулов 6. Зарубежный и отечественный опыт мотивации труда Люди хорошо работают только тогда, когда

Что такое мотивация? Определяющую роль в менеджменте человеческих ресурсов играет мотивация. Мотивация — сила, побуждающая к действию, психоэнергетический потенциал, нацеливающий человека на определенную деятельность, достижение определенной цели. Мотивация — одна из важнейших функций менеджмента. Она подразумевает систему факторов (побудительных сил), способ­ствующих

 Структура методов получения новых знаний Условия применения эвристик: 1) дефицит времени для обдумывания ситуации; 2) перегруженность информацией, затрудняющая возможность ее обработки; 3) относительно невысокая значимость воспринимаемого объекта, делающая достаточно безразличным точное знание о нем; 4) просто недостаточность информации для осмысленного вывода; 5) непроизвольность быстрого решения.

Понятие самоменеджмента Самоменеджмент – это умение управлять собой, умение руководить процессом управления во времени, пространстве, общении, деловом мире. Тайм -менеджмент 1.Выявите ключевые аспекты своей жизни–

Линейная структура Преимущества: простота, конкретность заданий и исполнителей. Недостатки: высокие требования к квалификации руководителей и высокая загрузка руководителя. Линейная структура применяется и эффективна на небольших предприятиях с несложной технологией и минимальной специализацией.

PROCE Design Elements (General design line) Colour Scheme Red: 227, 29, 36 Blue: 0, 64, 136 Grey: 137, 137, 137 Plan Constant customers focus and stay clear of competition Platform Evolve an agile business framework – disrupt yourself! People Hire