Презентации по Менеджменту

Стратегии принятия решения
Стратегии принятия решения

1.Принципиальное решение -выход из дилеммы Данный тип принятия решения используется в ситуациях дилемм: ехать-не ехать, звонить-не звонить, делать-не делать, соглашаться-не соглашаться, защищать диссертацию или не защищать. Цель – найти выход из дилеммы, средний путь, третий вариант 1.1.Вначале была дилемма

Концепция и организационные основы обеспечения качества
Концепция и организационные основы обеспечения качества

* Вводная лекция по дисциплине «Аудит СК» Мы озабочены не только качеством продукции, но и качеством нашей рекламы, обслуживания, инструкций для пользователя, доставки, послепродажного обслуживания и т.д.» Л. Морган (компания General Electric) Вопросы: Различные аспекты понятия «качество» «Объект» в

Стандарты туристского обслуживания, классификаторы и правила
Стандарты туристского обслуживания, классификаторы и правила

Объект исследования - стандартизация в сфере туризма Предмет исследования - стандарты туристского обслуживания, классификаторы и правила

Статистичні методи контролю якості. (Тема 4)
Статистичні методи контролю якості. (Тема 4)

План 1. Історія розвитку методів контролю якості. 2. Класифікація статистичних методів. 3. Сутність та значення методів контролю якості. • Рекомендована література основна: Мережко Н.В., Осієвська В.В., Ясинська Н.С. Управління якістю додаткова: Глудкин О.П., Горбунков

Антикризова складова в системі управління промисловим підприємством
Антикризова складова в системі управління промисловим підприємством

Структурна схема антикризового управління підприємством Коректування стратегії Типові методики оцінки фінансового стану

Құжаттауды басқару
Құжаттауды басқару

Құжат – белгілі бір жайды, я фактіні сипаттап куәландыратын іс қағазы. Құжаттың тарихи, заңдылық, саяси, экономикалық мәні болуы мүмкін. Құжат мемлекеттің, қаланың, кәсіпорынның, ұйымның тарихын жазуға негіз бола алады. Сонымен бірге құжат куәландыру, дәлелдеу құралы да бола

Вопрос 2. Понятие, содержание стратегии и стратегического планирования, единство и различие
Вопрос 2. Понятие, содержание стратегии и стратегического планирования, единство и различие

Стратегия развития фирмы должна отвечать ряду требований: содержала ясные цели, достижение которых является решающим для общего исхода дела; было обозначено скоординированное руководство; поддерживала прогрессивную инициативу; главные усилия должны быть сконцентрированы в нужное время и в нужном месте;

Исследование социально-психологического климата в трудовом коллективе организации
Исследование социально-психологического климата в трудовом коллективе организации

Объект и предмет исследования Объект исследования – персонал (сотрудники) управления раннего сбора просроченной задолженности ПАО «Сбербанк России» (далее УРСПЗ). Предмет исследования - социально-психологический климат в трудовом коллективе УРСПЗ. Цель и задачи исследования Целью исследования является исследование социально-психологического

Digital HR: современные методы
Digital HR: современные методы

2017 «Ты говоришь на нашем языке. Готов к испытанию?» 2017 WWW.GOOGLE.COM/FOOBAR/

Рекомендации по первичной работе с программным продуктом Office 365
Рекомендации по первичной работе с программным продуктом Office 365

ШАГ 1. Слева в меню сайта Университета http://www.kname.edu.ua/index.php/ru/ нажимаем на контекстное меню (выделено на фото красным кружком) ШАГ 2. Нажимаем на линк (ссылку) точки доступа в Office 365

Управленческие решения
Управленческие решения

Управленческое решение Управленческое решение — 1) важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач; 2) творческое, волевое действие субъекта управления, которое основывается на знании объективных законов в сфере функционирования управляемой системы

Группа персональных консультантов Тайный покупатель
Группа персональных консультантов Тайный покупатель

Направления деятельности «Тайный покупатель» «Фотография рабочего дня» Обучение персонала. Тренинги Наша миссия Объединив в себе одновременно творческих, эрудированных и ответственных специалистов, используя многолетний опыт и совершенствуя его свежими идеями, мы аккумулируем всё это в усердной работе для одной только цели

Управление проектами. Цель и предмет курса
Управление проектами. Цель и предмет курса

Управление проектами Тема 1 Цель и предмет Осн опред

Internal control and deontology - Chapter 10 Deontology
Internal control and deontology - Chapter 10 Deontology

1. IAB Instituut van de Accountants en de Belastingconsulenten ➔ Professional organisation for accountants in Belgium Tasks: Monitoring the training and permanent organisation of a group of specialitst, capable to perform the accounting assignments Guarantee the

Количественные показатели транспортной системы мира
Количественные показатели транспортной системы мира

Транспорт - третья ведущая отрасль материального производства. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ТРАНСПОРТНОЙ СИСТЕМЫ МИРА: ЧИСЛЕННОСТЬ ЗАНЯТЫХ 140 МЛН. ЧЕЛ. ГРУЗО - И ПАССАЖИРООБОРОТ ПРОТЯЖЕННОСТЬ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ ПРОТЯЖЕННОСТЬ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (в тыс. км) 24000 СТРУКТУРА МИРОВОГО ГРУЗО

Управление прибылью организации и направления его совершенствования
Управление прибылью организации и направления его совершенствования

Предмет Объект Дипломная работа Цель: Разработка практических рекомендаций по оценке финансовых результатов и увеличению прибыли организации Общество с ограниченной ответственностью «Коломийцевское» Финансовые результаты за последние 3 года, полученные от продажи

Принципы работы в команде
Принципы работы в команде

Разработаны и приняты коллегиально управляющими магазинов. Соблюдай сам и требуй от сотрудников! ВЗАИМОУВАЖЕНИЕ ВЗАИМОПОМОЩЬ ДОВЕРИЕ ЧЕСТНОСТЬ ТРУДОЛЮБИЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ ДИСЦИПЛИНА ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ АККУРАТНОСТЬ ЗАБОТА Принципы работы в нашей команде Этот

Организационные структуры менеджмента
Организационные структуры менеджмента

Сущность и общая характеристика организационных структур Организационную структуру менеджмента можно определить как совокупность управленческих органов, между которыми существует система взаимосвязей, обеспечивающих выполнение необходимых функций управления для достижения целей фирмы. Условия для формирования организационной структуры менеджмента: Цели и

Методы управления на примере Facebook
Методы управления на примере Facebook

Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Два раза в год проводится проверка эффективности сотрудника. Если он плохо выполнил свой шестимесячный план, его увольняют. В Facebook быстро нанимают и быстро увольняют —

Формирование кадровой политики организации
Формирование кадровой политики организации

Учебные вопросы 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики 2. Анализ кадрового состава организации 3. Оформление кадровой политики 4. Реализация кадровой политики 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Кадровая политика

Основные направления повышения эффективности формирования системы управления персоналом на торговом предприятии
Основные направления повышения эффективности формирования системы управления персоналом на торговом предприятии

ЦEЛЬ ВКР - ИЗУЧЕНИЕ ВОПРОСОВ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ И РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ. ЗАДАЧИ: - ИЗУЧИТЬ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ; - ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ

Результаты опроса по удовлеворенности и лояльности партнеров
Результаты опроса по удовлеворенности и лояльности партнеров

Результаты опроса по цепочке поставок (3 квартал 2016) 1 нелояльный партнер – «Титр-Энерго» – конечный заказчик (Щитовик). Проблема с поставками оборудования Декрафт через дистрибьютора «Элевел» в 2015г. Негативный тренд из-за уменьшения количества положительных отзывов. Увеличение пассивных комментариев. Увеличение комментариев по доступности

Организация и ее структура. Структура управления. Организационная культура
Организация и ее структура. Структура управления. Организационная культура

Понятие об организации и организационной структуре Организация это институциализированная (имеющая определенную иерархическую структуру) группа лиц (физических и юридических), взаимодействующих с помощью материальных, экономических, правовых и иных условий для достижения поставленных целей.

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика