Исследование методов менеджмента человеческих ресурсов в колхозе им. С.Г.Шаумяна презентация

человеческих ресурсов в колхозе
им. С.Г.Шаумяна »

Выполнила:
магистрант группы ПМУК 11
Журавлева Л.А.
Научный руководитель:
к.т.н., доцент Харахашян С.М.

использовать его наиболее эффективно.

Система менеджмента качества (СМК) - совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством.

Кадровое планирование - предназначено для обеспечения оптимального раскрытия потенциала наемных работников и их мотивации в условиях противоречия между производственными требованиями и задачами организации, с одной стороны, и интересами и потребностями работников - с другой.

Мотивация - направленное воздействие на внутренние чувства человека, приводящее к формированию намерения.

поведенческие мотивы, среди которых: чувство долга, стремление каждого работника трудиться во благо конкретной компании, осознание необходимости трудовой дисциплины.

Экономические методы воздействия - методы управленческого воздействия, подразумевающие использование экономических законов для повышения эффективности рабочего процесса.

Социально-психологические методы воздействия – методы управленческого воздействия, основанные на основании результатов изучения в области психологии и социологии.

Оптимизация– процедура нахождения наилучшего решения выполнения той или иной работы.

эффективность использования воздействующих
методов;
выявить мотивацию сотрудников для
достижения поставленных целей.

воздействующих методов на
персонал в колхозе им. С.Г.Шаумяна

Теоретическая значимость

человеческих ресурсов, а также, на основе анализа,
разработать рекомендации по улучшению системы
управления персоналом.

данных
4. Разработка заключения

на персонал;
- определен наиболее используемый метод воздействия на
персонал - экономический;
- рекомендовано расширить применение административного
и социально-психологического методов менеджмента
человеческих ресурсов

персоналом» / Е.А. Иванова. – Ростов-на-Дону:
ДГТУ, 2015. – 122 с.
2. Деминг Э. Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми,
системами и процессами/ Э. Деминг – Москва: Альпина Бизнес Букс,
2007. – 370 с.
3. Горбатова М.М. Методы управления персоналом: учебное пособие/
М.М. Горбатова. - Кемерово: Юнити, 2002. - 155 с.
4. Кондратьев Э.В. Системно-институциональное развитие
управленческого персонала предприятия:
теория и эффективность/ Э.В. Кондратьев. – Пенза:
ПГУАС, 2012. – 337с.
5. ГОСТ Р ИСО 10015-2007. Менеджмент организации.
Руководящие указания по обучению. – Введ. 2008-06-01.- М.:
Стандартинформ, 2008. -19 с.