Презентации по Менеджменту

Изменение в проекте — это модификация ранее согласованных продуктов и услуг, сроков исполнения и стоимости работ, управленческих и технологических процессов и т. п. Изменения в проекте С точки зрения тяжести последствий изменения могут быть классифицированы, например, следующим образом: плановые

1. КАК ПЛАНИРОВАТЬ И РАСПРЕДЕЛЯТЬ ВРЕМЯ? 2. КАК СОЗДАВАТЬ МОТИВАЦИЮ И РАЗВИВАТЬ ВОЛЮ? 3. УГЛУБЛЕННАЯ РАБОТА 4. НЕКОТОРЫЕ СОВЕТЫ КАК ПЛАНИРОВАТЬ И РАСПРЕДЕЛЯТЬ ВРЕМЯ 1. СОБИРАЙТЕ ИНФОРМАЦИЮ И ВСЁ ФИКСИРУЙТЕ 2. ПИШИТЕ ПОЯСНЕНИЯ 3. ОПРЕДЕЛЯЙТЕ ПРИОРИТЕТЫ

В мае 2002 года российские кадровики объявили о том, что назрела необходимость составить четкое описание профессии, определить и зафиксировать комплекс функций и задач, знаний и навыков, требований и рекомендаций для специалистов, занятых в сфере управления персоналом и трудовых отношений. Тогда

ТЕХНОЛОГІЯ (гр. techno – мистецтво, logos – вчення) – це сукупність методів, прийомів, режим роботи, послідовність операцій і процедур у поєднанні з використанням засобів, обладнання, матеріалів, інструментів координованих процесом управління та організації. Процес прийому та обслуговування гостей

Public relations (англ.) - «связи с общественностью» Связи – это коммуникация, коммуникативные механизмы, коммуникационные операции, призванные осуществлять информационное взаимодействие между: Организациями; Индивидами, группами индивидов; Организациями и индивидами (группами индивидов). Организации в нашем случае – это государственные или иные

Структура ООО «Технолюкс»

Объект исследования: отбор персонала в организации. Предмет исследования: современные технологии отбора персонала в Кадровом центре Артема Алексеева Цель: анализ и совершенствование технологий отбора персонала в Кадровом центре Артема Алексеева Задачи исследования: изучение понятия, содержания, места и роли

Временные рамки 10.00 – 11.30 первая часть 11.30 – 11.40 – перерыв 11.40 – 13.30 – вторая часть 13.30 – 14.00 – обед 14.00 - …… - третья часть

СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В областях экономики, технологии, проектирования и т.д. особую сложность представляет собой планирование и создание новых систем. В процессе работы выполняется огромное количество взаимозаменяемых операций, привлекается множество людей, предприятий, организаций, управление осложняется новизной разработки, трудностью точного определения сроков и предстоящих

В результате изменений в стране после периода перестройки, распада СССР и обретения независимости России изменилась внешняя среда деятельности организаций. Теперь каждый руководитель должен был сам найти пути приспособления к ней. Практическое значение теории управления также велико, что связано с особенностями становления

Структурные элементы инновационного менеджмента Предмет инноваций —технические проекты —технологии —система производства —организационные процессы —информационные процессы —экономические процессы Предмет управления --Процесс разработки и внедрения инноваций Технология управления —управленческий цикл Структурные элементы инновационного процесса —инновационные структуры

Технопарки – важный элемент современной инновационной экономики. У России сегодня нет более важной цели, чем сдвинуть экономику с мертвой точки, запустить производство, создав условия для эффективного инновационного процесса. Вот здесь мы непосредственно обращаемся к научной сфере. Идеи, возникающие в сфере

Риск в контексте проекта (риск проекта) рассматривается, как воздействие на проект и его элементы непредвиденных событий, которые могут нанести определенный ущерб и препятствовать достижению целей проекта. Управление рисками — совокупность методов анализа и нейтрализации факторов рисков, объединенных в систему планирования,

Типичные проблемы организаций и подразделений

План доклада: 1. Функции и роль HR-менеджера 2. Значение системы обучения в период адаптации персонала 3. Особенности адаптации персонала 4. Корпоративная культура, как основной элемент успешной и эффективной адаптации персонала 1. Функции и роль HR-менеджера Цель - качество подбора персонала,

Современный крупный склад (тарных и штучных грузов) представляет собой сложное техническое сооружение, которое состоит из множества различных подсистем (комплекс зданий, совокупность перерабатываемых грузов, система информационного обеспечения и т.д.) и элементов, имеющих определенную структуру, объединенную для выполнения конкретных функций по преобразованию материальных

Факторы микросреды прямого воздействия Поставщики Функциональные организации Потребители Организация Конкуренты Посредники Средства массовой информации Особенности анализа микро среды отрасли Анализ специфической (ближней) окружающей среды всегда ассоциируется с анализом рыночного окружения. Процедура такого анализа предполагает изучение производственных трендов, структурные сдвиги

Цель исследования: проанализировать организацию выездного обслуживания в ресторане «Клуб деловых людей». Задачи исследования: определить понятие и виды кейтеринга. рассмотреть организацию кейтеринговых услуг. определить специфику маркетинговой стратегии кейтеринговых услуг. разработать организацию выездного обслуживания банкета «Свадьба в загородном доме»

План семинаров Семинар 1. Эффективность ФОТ. Возможные системы оплаты труда. Правила оплаты труда. Грейдирование должностей Семинар 2. Концепция и принципы расчета зарплаты от результата. Результативность=кпр+задачи+оценки. Семинар 3. KPI и управление стратегией. KPI карта компании Семинар 4. План

Организационные факторы, влияющие на формирование ОС Размер организации Функциональный характер организации Организационный характер фирмы Причины создания территориально обособленных подразделений Необходимость рационального использования пространственных ресурсов, например, земельных угодий; Необходимость рационального использования территориально рассредоточенных трудовых ресурсов, например, в условиях обособленных сельских