Презентации по Менеджменту

Организационная культура
Организационная культура

Организационная культура –это совокупность ценностей, убеждений, верований, общих для всех сотрудников организации, предопределяющих нормы их поведения на конкретном учреждении Организационная или корпоративная культура — это шаблонный образ мыслей, ощущений и реакций, присущих организации либо ее внутренним подразделениям. Это уникальная «духовная

Памятка для сотрудника ГЭС
Памятка для сотрудника ГЭС

Содержание 1. Финансирование по объектам ОАО «ГлобалЭлектроСервис» ОАО «ГлобалЭлектроСервис» – одна из ведущих инжиниринговых компаний России, осуществляющая строительство энергетических объектов «под ключ» в рамках EPC/EPCM-контрактов. Компания имеет компетенции по строительству тепловых электростанций, линий электропередач и подстанций всех классов напряжения.

Совершенствование процесса управления персоналом на примере предприятия "Радиоавтоматика"
Совершенствование процесса управления персоналом на примере предприятия

Цель: совершенствование системы управления персонала ООО «РАДИОАВТОМАТИКА» Задачи: 1. Дать определение понятия "управления персоналом" 2. Рассмотреть теорию и стратегию "управления персоналом" 3. Определить методы управления персоналом 4. Изучить научную организацию труда 5. Раскрыть систему управления персоналом в ООО "РАДИОАВТОМАТИКА"

Организационная структура предприятия - соединение управленческих звеньев и подчиненных им подразделений
Организационная структура предприятия - соединение управленческих звеньев и подчиненных им подразделений

Линейная структура Преимущества и недостатки линейной структуры Достоинства: простота, оперативность, высокая ответственность, экономичность (низкие расходы на содержание управленческого аппарата), предельное единоначалие. Недостаток: высокие требования к квалификации руководителей.

Корпоративные и организационные основы менеджмента
Корпоративные и организационные основы менеджмента

1.Ресурсные основы корпоративного менеджмента Корпоративное управление (менеджмент) — профессионально осуществляемое руководство деятельностью корпорации в рыночных условиях, направленное на достижение целей деятельности и получение прибыли путем рационального использования ресурсов. Основоположниками корпоративного управления принято считать ведущих зарубежных экономистов А.Берли

Операционный менеджмент. Управление процессом проектирования и текущим функционированием операционной системы. (Лекция 3)
Операционный менеджмент. Управление процессом проектирования и текущим функционированием операционной системы. (Лекция 3)

Управление процессом проектирования и текущим функционированием операционной системы. Тема 1. Проектирование операционной системы: суть, цели и этапы. Тема 2. Контролирование запасов. Тема 3. Выталкивающие и вытягивающие системы. Проектирование операционной системы: суть, цели и этапы. В общем виде

Цели и функции службы управления персоналом
Цели и функции службы управления персоналом

Содержание Понятие и цель СУП Направление СУП Задачи СУП Функции СУП Структура СУП Кадровое обеспечение СУП

Уровни стратегического управления компанией
Уровни стратегического управления компанией

Цель презентации: рассмотрение особенностей стратегического управления компанией Задачи презентации: Изучение понятия «стратегическое управление» и его классификации. Рассмотрение видов стратегий. Рассмотрение иерархии управления в компании. Стратегическое управление Это управление, которое ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей и дает возможность организации выживать

Мотивация: как научиться хотеть и делать
Мотивация: как научиться хотеть и делать

МОТИВАЦИЯ Мотив – русифицированное французское слово «motif», в буквальном смысле слова обозначает «побуждение», или от латинского слова «moveo» – двигаю Потребность - это осознанное \ неосознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию Мотиватор- фактор, который повышает эффективность личности \или

Управление конкурентоспособностью малого предприятия на основе повышения качества услуг
Управление конкурентоспособностью малого предприятия на основе повышения качества услуг

Целью выполнения дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью малого предприятия салона красоты «Жасмин», на основе повышения качества услуг. Достижение цели потребовало решения следующих задач: Изучить теорию управления конкурентоспособностью; Проанализировать управление

Инновации как объект управления
Инновации как объект управления

Что такое инновации? Инновации – это материализованный результат полученный от вложения капиталов в новую технику или технологию, в новую форму организации производства труда.. Инновацией называют любые разработки в технических и технологических сферах, стимулирующие производственную деятельность обновления.  Комплексный анализ состоит из:

Понятие и виды управленческих решений. (Лекция 1)
Понятие и виды управленческих решений. (Лекция 1)

Тема 1.1 Понятие и виды управленческих решений Значение, сущность и функции управленческих решений Классификация управленческих решений Условия и факторы качества управленческих решений 1. Значение, сущность и функции управленческих решений Управленческое решение – продукт управленческого труда, полученный в результате

HSJ Chapter 6. Business-Level Strategy and the Industry Environment
HSJ Chapter 6. Business-Level Strategy and the Industry Environment

FRAGMENTED INDUSTRY Composed of a large number of small- and medium-sized companies. Reasons for fragmentation Lack of scale economies Brand loyalty in the industry is primarily local Low entry barriers due to lack of scale economies and national brand loyalty

Прогнозирование и планирование как инструмент управления социальным развитием организации
Прогнозирование и планирование как инструмент управления социальным развитием организации

Социальное прогнозирование и планирование — важнейший ин­струмент управления социальным развитием. Оно предполагает глубокий и разносторонний анализ состояния социальной сре­ды организации; осмысленную диагностику, выяснение и объяс­нение взаимосвязей, которые складываются между ее отдель­ными частями; предвидение того, какой вариант решения на­зревшей социальной проблемы будет наиболее эффективным.

Азбука продаж
Азбука продаж

Этапы продаж 1. Подготовка к продаже

Определение проекта, стандарты проектной деятельности
Определение проекта, стандарты проектной деятельности

Темы лекций Определение проекта, стандарты проектной деятельности Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK GUIDE Проектная деятельность в системе государственного управления   Темы для подготовки к контрольному письменному опросу ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к

Основополагающие законы организации
Основополагающие законы организации

Вопросы лекции: 1. Закон синергии 2. Закон самосохранения 3. Закон развития Закон синергии Организация Перспективы развития Научный потенциал Кадровый потенциал Технический потенциал Имидж Микроклимат в коллективе Производительность Заинтересованность Отношение к внешней среде Любая организация характеризуется

Менеджмент как вид управления
Менеджмент как вид управления

Рощина Ирина Викторовна Содержание Особенности и направления современного менеджмента Теоретические основы менеджмента «Управление» и «менеджмент» Вопрос 1. «Управление» и «менеджмент» Рощина Ирина Викторовна Управление организацией

Подразделения предприятий по направлению Менеджмент
Подразделения предприятий по направлению Менеджмент

Понятие предприятия Предприятие - это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект производственной сферы народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет услуги. Любое предприятие имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета,

Вакансии для начинающих специалистов
Вакансии для начинающих специалистов

“Воронка” поддержки клиентам Клиент REG.RU Поиск в разделе “Поддержка” Статья в разделе “Поддержка” Телефония Тикет-система Прямые ссылки (ЛК, страницы услуг, письма, сообщения) Help-чат Проблема решена Навигация по разделу “Поддержка” REG.Meeting Команда технической поддержки

Соціально-психологічні аспекти управління персоналом
Соціально-психологічні аспекти управління персоналом

У тлумачному словнику група визначається як "сукупність людей, об'єднаних спільністю інтересів, професії, діяльності, а також сукупність предметів, об'єднаних спільністю ознак". У цьому визначенні група ідентифікується не тільки з людьми, але і з предметами. Проте важливо, що у групи людей повинні

Себестоимость грузовых автомобильных перевозок, тарифы на перевозки
Себестоимость грузовых автомобильных перевозок, тарифы на перевозки

СЕБЕСТОИМОСТЬ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК, ЕЕ СТРУКТУРА И АНАЛИЗ   Производство транспортной продукции, как и любой другой продукции, предполагает взаимодействие, как минимум, трех элементов: предмета труда, непосредственно самого труда и средств труда (рис. 1). СЕБЕСТОИМОСТЬ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК,

Товаросопроводительные документы
Товаросопроводительные документы

При организации грузоперевозок как в пределах страны, так и за границу, обязательным является оформление ряда различных документов. Те из них, которые транспортируются вместе с грузом, представляя собой разностороннюю информацию о характере, количественном и качественном составе перевозимого груза, о его отправителе

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика