Презентации по Менеджменту

Первая фаза – отделение управленческих функций (капитала-функции) от капитала-собственности и превращение управления в профессию. Вторая фаза – появление, начиная с 1920-х годов, командно-административных организаций с вертикальной соподчиненностью и высоким уровнем централизации

Зачем нужна СМК? Затраты производства + Желаемая прибыль = Цена Цена- Затраты производства = Прибыль Управление качеством Обеспечение качества Менеджмент качества Управление качеством – совокупность средств оперативного характера для выполнения требований к качеству Обеспечение качества – мероприятия, направленные

Макс Вебер (1864-1920) Основные постулаты Формальная система правил Обезличенность Разделение труда Иерархическая структура организации Детализированная структура властных полномочий 3 типа структур власти: традиционная власть харизматическая власть рационально-юридическая Пожизненная профессиональная карьера Рациональность

Метою магістерської роботи: є розкриття сутності мотивації та оплати праці аграрних підприємств, визначення внутрішньої структури персоналу, шляхів комплексного використання та вдосконалення наявного персоналу і його нарощування у майбутньому. Аналіз існуючої системи мотивації та оплати праці галузі тваринництва здійснено на прикладі

Состав работ в ИКТ-проектах В рамках ИКТ-проекта должны быть запланированы: оптимизация и/или реинжиниринг процессов, протекающих в органе государственного управления или местного самоуправления разработка проектов нормативных актов (постановлений, регламентов, инструкций и т. п.), предписывающих ведение деятельности с использованием средств автоматизации разработка методических материалов,

Табыстау дегеніміз: - тапсырма, билік, жауапкершілік беру; - біреудің алдына мақсат қою және сонымен бір уақытта оған қорытынды сапасына жауапкершілік, мақсатқа жету үшін құралдар ұсыну; - басқару жүйесінде міндеттерді ұзақ уақытқа болу үшін негіз; - басқарушыны артық жұмыстан құтқару; - басқарылу

Необходимо своевременно реализовывать специфические поэтапные задачи перестройки деятельности, обеспечивающие творческий подход тренеров к работе с юными спортсменами I этап – подготовительный Основное содержание работы по регуляции психических состояний подростков на данном этапе составляет: ознакомление ребят с условиями жизни

уточнение и детализация целей и результатов проекта; определение состава и объема работ по проекту; разработка календарного плана проекта (или отдельных его фаз); определение потребности проекта в ресурсах и формирования плана ресурсного обеспечения; определение затрат на реализацию проекта и формирование бюджета проекта;

План лекции Содержание плана и виды продукции Измерители количества и объема продукции Планирование производства продукции в натуральном выражении 3.1. Планирование программы выпуска продукции в натуральном выражении на основе расчета производственной мощности 3.2. Планирование программы выпуска продукции в натуральном выражении на основе

представляет собой систему методов экспертной оценки стратегических направлений социально-экономического и инновационного развития, выявления технологических прорывов, способных оказать воздействие на экономику и общество в средне- и долгосрочной перспективе

Utrwalone na piśmie: - normy, wartości, standardy i zasady postępowania przyjętego w zawodzie; zespół działań, których przestrzegania wymaga się w danym zawodzie. Wymagania stawiane kodeksom: normowanie, regulowanie istotnych i specyficznych dla danego zawodu problemów, dbanie o interes społeczny.

Для чего? «SWOT-самоанализ», для того, чтобы понять, куда двигаться дальше в карьерном развитии. Она поможет реально оценить свои силы и возможности, четко определиться на какие моменты вам нужно будет акцентировать внимание простая методика поможет найти правильное адекватное ситуации решение. Этап

Системный подход к исследованию государства Государство Общественные отношения Организационная структура Технологии управления Правовые основы Методы формирования Ресурсы Качество жизни Устойчивость развития Административно-территориальное деление Федеральные и региональные государственные структуры Местное самоуправление Управленческие решения Политика и администрирование Система государственного управления

Інформатизація — це сукупність взаємопов'язаних організаційних, правових, політичних, соціально-економічних, науково-технічних, виробничих процесів, спрямованих на створення умов для задоволення інформаційних потреб, реалізації прав громадян і суспільства на основі створення, розвитку, використання інформаційних систем, мереж, ресурсів та інформаційних технологій, що ґрунтуються на застосуванні

Среда инновационной деятельности Субъекты инновационной деятельности А что относится к объектам инновационной деятельности? Среда инновационной деятельности Объекты инновационной деятельности

Основы менеджмента социально-культурной деятельности Лекции: 6 февраля–3 апреля 2017 г. Семинары: 10 апреля–5 июня 2017 г. БРС: посещаемость – до 30 баллов семинары – до 40 баллов

Менеджмент – управление. Менеджер работает с людьми, поэтому результат работы ИТ-менеджера зависит главным образом от его умения взаимодействовать с сотрудниками, а не с программным обеспечением. Знания в области информационных ресурсов ему необходимы, чтобы разговаривать с подчиненными на одном языке, грамотно формулировать

Содержание понятия «менеджмент» Совокупность научных знаний и практического опыта управления; Управление самостоятельным видом деятельности; Учебная дисциплина; Группа высших руководителей; Управление рыночной организацией. Содержание понятия «управление»

Вопросы для самоконтроля: 1.Понятие «управление» и «менеджменту», их характеристики. 2. Подходы к определению содержания управления. 3.Функции управления их состав и содержание. 4.Критерии разделения труда в управлении. 5.Качество выпускаемой продукции. 6. Внутренние переменные организации. 7. Факторы

КВАЛИА то, что не может быть никак описано © О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017 #как я чувствую #Татьяна Черниговская Пойди туда не знаю куда, принеси то, не знаю что © О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017

Мотивация - одна из основных функций деятельности любого менеджера, и именно с ее помощью оказывается воздействие на персонал предприятия. 1.СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ Функция мотивации заключается в том, что она оказывает влияние на трудовой коллектив предприятия в форме побудительных мотивов

Риск и управление рисками Категории активов: Продукция Основное оборудование Вспомогательное оборудование Информация на электронном носителе Информация на бумажном носителе Компьютерная техника Серверное оборудование Сетевое оборудование Програмное обеспечение Системы контроля доступа Внутренние сервисы Внешние сервисы Здания и сооружения Персонал

Зміст Учасники проекту Учасники ІТ-проекту Команда проекту Ноздріна Л.В., кафедра ІС у М, ЛКА 1. Учасники проекту Ноздріна Л.В., кафедра ІС у М, ЛКА Cинонімом словосполучення «учасники проекту» є «зацікавлені сторони» (stakeholders) - цей термін був

План семинара: 1. Понятия менеджмента. 2. Теория управленческий цикл 3. Переход от роли специалиста к роли менеджера. 4. Принципы работы с персоналом. 5. Практикум – план мероприятий для выполнения KPI ( доля приорити).