Презентации по Менеджменту

Жоспары: І.Кіріспе Менедмент туралы жалпы түсінік ІІ.Негізгі бөлім Денсаулық сақтаудағы менеджмент Медициналық ұйымдардағы корпоративтік мәдениет. Корпоративті мәдениетті қалыптастыру.   ІІІ.Қорытынды «Менеджмент» (басқару) ағылшынның сөзі.Ол -өзіне міндетті элемент ретінде адамдарды басқаруды,әлеуметтік ұйымдар мен құрылымдарды басқаруды,қосатын сәйкес білім облысы

FOOD AND BEVERAGE OUTLETS FULL SERVICE HOTEL FOOD AND BEVERAGE Hotel Specifics

БРАТ, ТЫ КТО? Кто вы? Ваш функционал? Что ты здесь забыл? 1. ВЫРАЩИВАЙТЕ ЛЮДЕЙ – ЭТО ВАША ЦЕЛЬ. НЕ ДЕЛАЙТЕ РАБОТУ ЗА ПОДЧИНЕННЫХ Не бойтесь развивать людей, и давать им идти дальше. Ты можешь быть самым лучшим работником в мире,

3.1 Задачи и объекты деятельности фасилити-менеджера Основные понятия: Менеджмент Управление инфраструктурой Фасилити-менеджер Смотри ролик Ф. Разу «Управление инфраструктурой организации»

Встроенные проектные структуры Вариант 1а Вариант 1б РФ Команда проекта Функциональные подразделения РФ Команда проекта № 1 Команда проекта № 2 Команда проекта №…. Т-3.2 Выделенные проектные

П Л А Н 2.1. Перелік необхідних робіт у системі поділу праці. 2.2. Основні види поділу праці в навчальному закладі. 2.3. Послідовність виконання робіт. Поняття про поділ праці Поділ праці як спеціалізація трудової діяльності, що призводить до виділення

План Актуальность управления эффективностью на основе KPI; Целевое управление как концепция; Панели бизнес-показателей как инструмент управления эффективностью бизнеса; Новая ниша – создание BPM-решений на базе работающих ERP-систем; Основные проблемы внедрения целевого управления; Некоторые факты про MBO и KPI Более

Цель и задачи работы Цель исследования – изучение, анализ и разработка предложений по совершенствованию процесса организации и прохождения государственной гражданской службы. задачи: - изучение понятий «государственная гражданская служба», «организация государственной гражданской службы»; - изучение нормативно-правовых основ организации и прохождения государственной

1. Операційний менеджмент та операційна стратегія Тема 1.Сутність операційної функції. Тема 2. Історичний розвиток операційного менеджменту. Тема 3. Сутність та етапи розробки операційної стратегії. Тема 4. Розробка стратегії процесу. 2. Операційна система та операційна діяльність організації. Тема 1. Сутність

СОЦИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ Давайте сотрудникам такую работу, которая позволила бы им общаться и взаимодействовать; Создавайте на рабочих местах дух единой команды; Проводите с подчиненными периодические совещания; Не старайтесь разрушать возникшие среди работников неформальные группы, если они не несут реального ущерба; Создавайте

1. Змістовно-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства Економічна безпека фірми — це такий стан корпоративних ресурсів і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім загрозам. Підходи до

Тема 5: СОЦИАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ Определение и сущность организации. Основные подходы к пониманию организации. Миссия и цели организации. Иерархия в организации. Особенности управления организациями. 1. Определение и сущность организации. В социологии под организацией понимают форму совместной деятельности людей,

Цель курса Генеральным директором – кто он? Какими компетенциями и качествами должен обладать успешный директор? Как правильно вступить в должность? Как получить все преимущества этого статуса без ненужного риска? Как это много раз делал автор? Как это сделать Вам!

ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ Контроллинг — совокупность задач, предметом которых явля­ется координация управления на предприятии, а также снабжение информацией управленческого персонала для обеспечения опти­мального достижения целей логистической системы предприятия. Логистический контроль — это упорядоченный и по возмож­ности непрерывный процесс обработки логистических данных

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ ТЕМЫ Формы мотивирования административных работников. Роль должностных окладов, надбавок, доплат и премий в мотивировании аппарата управления. Нетрадиционные подходы к мотивированию работников аппарата управления. 4. Проектирование системы стимулирования администрации.

Альфред Причард Слоун  Биография Родился в семье зажиточного торговца чаем. В 1895 году окончил Массачусетский технологический институт. В 1899 году отец Слоуна с компаньоном приобрели небольшой шарикоподшипниковый завод Hyatt Roller Bearing Company в Ньюарке (штат Нью-Джерси), на котором Альфред работал после

Управление - выявление объективных возможностей, целеполагание и достижение избранных целей в практической деятельности. 1. Выявление 2. Целеполагание 3. Достижение УПРАВЛЕНИЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ Субъект-управленец управляет объектом в процессе его функционирования непосредственно. Субъект-управленец не управляет объектом в процессе его

Recruitment and selection Э Ф Ф Е К Т И В Н Ы Й П О Д Б О Р П Е Р С О Н А Л А

Динамика кредитного портфеля корпоративных и частных клиентов Северо-Западный банк Сбербанка России Млрд.руб. Крупнейшие клиенты банка Промышленность (27%) Балтийский завод ЛОМО Арсенал Завод им. Климова СФ Алмаз Военно-промышленный комплекс (6%) Торговля (25%) Силовые машины Ижорские заводы (Группа ОМЗ) Ижорский трубный завод

Характерные черты последнего десятилетия Новые продукты составляют порядка 30% в продажах компаний в настоящее время, причем новые продукты присутствуют на рынке три года и даже менее трех лет. Компании предполагают увеличение количества новых продуктов на более чем 21% в ближайшие

Понятие «методов управления» Методы управления - способы и приемы воздействия руководителя на коллектив для более эффективного использования имеющихся возможностей в целях решения поставленных перед ним задач. Способы воздействия на коллектив На коллектив можно воздействовать двумя основными способами: принуждением и

деление всех сотрудников организации на группы по различным признакам для оптимизации процессов управления персоналом. Классификация персонала организации Персонал организации - совокупность постоянных работников, имеющих необходимую профессиональную подготовку, опыт практической деятельности для выполнения миссии организации.  В зависимости от