Презентации по Менеджменту

Англо-американская модель. (США, Канада, Великобритания, Австралия, Новая Зеландия.) Немецкая модель (Континентальная) (Германия, Франция, Швеция, Австрия, Дания, Бельгия) Японская модель (Япония, Южная Корея) Предпринимательская модель Страны с переходной экономикой Модели корпоративного управления: Классические и формирующиеся. 1. Ключевые участники реализации

1. Первая группа включает параметры внешней среды, оказывающие влияние на конкурентоспособность компании, но находящиеся вне сферы ее непосредственного влияния (внешние факторы) К ним относятся: уровень конкурентоспособности соперничающих фирм; государственная экономическая политика в странах-импортерах товаров и услуг;

Теоретические проблемы изучения организационной культуры Концепции культуры Культура – «вторая природа», созданная человеком, и создавшая его Культура как детерминированное поведение человека – воспроизведение или следование культурному образцу - паттерну

МЕНЮ Адрес и руководитель фирмы Организационная структура фирмы Направления деятельности фирмы Прайс-лист Результат деятельности фирмы с 2013-2017гг. Выручка и Прибыль фирмы с 2013-2017гг. ТОП-5 преимуществ отеля «Burj Al Arab» ПРИГЛАШЕНИЕ К СОТРУДНИЧЕСТВУ АДРЕС И РУКОВОДИТЕЛЬ ФИРМЫ КОНТАКТНЫЕ

1. Зарождение управленческой мысли. Управление в группах людей и, как правило, в трех сферах человеческого общества: социальной – необходимость установления и поддержания порядка в группах, в социальных сообществах; экономической – необходимость в производстве и распределении ресурсов;

Содержание Цель, задачи и функции внутреннего контроля в банке

Три правила Основные требования проектного менеджмента: - четкая цель и пути её достижения (задачи) - строго определенный срок исполнения поставленных задач - измеримый результат реализации проекта Бюджет - ЭТО «Приобретение денег требует доблести.

Исторический обзор развития международных стандартов ISO серии 9000. Термины и определения. Принципы СМК. Совместимость систем менеджмента качества с другими системами менеджмента. Доцент Шачек Т.М., к.т.н., доцент Доцент Егорова З.Е., к.т.н., доцент Кафедра ФХМСП, БГТУ ПЛАН ЛЕКЦИИ 1. Исторический обзор

Тейлор Фредерик Уинслоу (краткая биография) Тейлор (Taylor) Фредерик Уинслоу (— американский инженер, изобретатель, основатель научной организации труда. Родился в семье адвоката с глубокими культурными традициями; путешествуя по Европе, получил образование во Франции и Германии, затем — в академии Ф. Экстера, Нью–Хэмпшир, в

Понятие паблик релейшнз (PR) Связи с общественностью, пиар (англ. Public Relations — публичные отношения, связи с общественностью, отношения с общественностью, общественные связи, общественное взаимодействие; сокращённо: PR — пи-ар.) В широком смысле — управление общественным мнением, выстраивание взаимоотношений общества и государственных органов

Характеристика этапов развития систем корпоративного управления Сравнение стратегического и оперативного менеджмента

Содержание Введение Глава 1. Эффективность управления. 1.1. Сущность, критерии и показатели эффективности управления АТО 1.2. Экономическая эффективность управленческого труда в АТО Глава 2 Анализ эффективности менеджмента на автотранспортном предприятии. 2.1 Характеристика автотранспортного предприятия 2.2. Анализ (оценка) экономической эффективности результатов работы менеджера

Вопросы: Организация управления проектом Понятие организационной структуры. Принципы эффективной ОС проекта. Традиционная функциональная ОС. Проектно-ориентированная ОС. Матричная ОС. Понятие организационной структуры Организация управления проектом совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия

Управление заводом металлоконструкций     На заводах металлоконструкций имеется определенная система управления производством, которая призвана обеспечить научную организацию труда, техническую и материальную подготовку производства, планирование, оперативное руководство, контроль качества продукции и ее реализацию. Организационная

Актуальность темы Актуальность темы выпускной квалификационной работы связана с тем, что одним из наиболее эффективных инструментов успеха в современном бизнесе является преобразование коллектива в сплоченную высокоэффективную команду. Цель работы – рассмотреть управление

Структурная декомпозиция работ проекта Успешное управление проектом зависит от способностей менеджера эффективно руководить командой проекта, достигая спланированных результатов. Если в документе «Паспорт проекта» сопоставить разделы «Продукт проекта» и «Результаты проекта», станет очевидно, что результатами проекта являются элементы декомпозиции продукта проекта. Именно

1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА 2 литература Ботавина Р.Н. Этика менеджмента. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 192 с. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. - СПб. : Питер, 2002. - 336 с. 3

ЦЕЛЬ   ...идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс

Хэдхандинг по русски Российский сектор рынка услуг прямого поиска высококлассных специалистов (как правило, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена) стал активно развиваться в начале 90-х годов Его бурному росту во многом способствовало появление крупных игроков – иностранных компаний, предоставляющих услуги подбора персонала.

Предприятие, как объект финансового менеджмента Финансовая сфера Финансовый менеджмент - это управление денежными потоками на уровне хозяйствующего субъекта для решения текущих и перспективных задач финансово-хозяйственной

«ЛУЧШИЙ АГЕНТ» Участники: АГЕНТЫ ТТК-СИБИРЬ Период: с 1 мая – 31 мая 2016 г. Условия: Три призовых места победителям за максимальные показатели по продажам в текущем периоде: 1-ое место – 3000 руб. 2-ое место – 2000 руб. 3-ье место – 1000

Литература: 1. Закон о предпринимательстве и предприятиях nr. 845-XII din 03.01.92. În: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, nr.2 din 28.02.1994. 2. Л.Билаш, Е.Хрищев. Как завоевать рынок. – Кишинев: Догос, 1992 г. 3. А.О.Блинов, И.И.Санин. Менеджмент предпринимательских структур. – Подольск: Сатурн-С,

Системы менеджмента Компании в России и во всем мире внедряют внутренние системы менеджмента для повышения своей результативности. При этом сбор и анализ данных, а также внутренняя и внешняя отчетность являются ключевыми элементами поэтапного улучшения, например, систем экологического менеджмента, менеджмента