Менеджмент — направление, объединившее в себе несколько специальностей, которые стали соответствующими профилями. Будущие менеджеры изучают экономические, управленческие, социальные и гуманитарные дисциплины. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ Русский язык Математика Обществознание ВСТУПИТЕЛЬНЫЕ ИСПЫТАНИЯ 38.03.02 «МЕНЕДЖМЕНТ» ОФО, ЗФО:
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время многие руководители гостиниц начинают осознавать, что для повышения загрузки и уровня доходности своих предприятий необходимо радикально менять существующую систему управления качеством. Качество необходимо рассматривать сегодня как важнейшую область деятельности организаций
Аттестация персонала Аттестация персонала – это кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Назначение –выявление резервов повышения уровня отдачи работника. Типы аттестации аттестация государственных служащих; аттестация персонала организаций основного звена управления; аттестация
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ Любая деятельность людей невозможна без их организации. Организованность позволяет решать задачи, которые вообще нельзя выполнить разрозненными силами людей. Путем разделения труда и согласования совместных действий организация обеспечивает экономию сил, средств и времени. Управление, будучи особой функцией общества, само
1. Временной фактор в организации производственных процессов Производственный цикл Длительность производственного цикла Структура производственного цикла время рабочего периода время перерывов Структура производственного цикла Тт – время технологических операций; Тп-з – время работ подготовительно-заключительного характера; Те —
Управление персоналом как наука Основные предпосылки появления науки управления персоналом промышленная революция и развитие капитализма; повышение интенсивности и эксплуатации труда; отдаление работников и работодателей, сопровождающееся социальными конфликтами и развитием рабочего движения во главе с профсоюзами и
История развития компании Функциональные возможности Задачи(поручения, дедлайны, ответственные) Настройка доступа Шаблоны документов(актов, договоров, счетов) История отношений с клиентом (IP-телефония и рабочая почта история звонков и переписка с клиентом) Карточки сотрудников Мобильные версии (IOS, Android) Встроенный органайзер Учет рабочего времени Обмен
1. Методология управления проектами предназначена для формализации и стандартизации подходов к управлению проектами, программами и портфелем проектов, необходима для обеспечения работоспособности и эффективности системы управления проектами. ПРОЕКТ – УНИКАЛЬНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ, НЕ ПОДДАЮЩИЕСЯ СТАНДАРТИЗАЦИИ
Современное комплектования предприятия кадрами и реализация долгосрочной, ориентированной на будущее, кадровой политики невозможны без четкого кадрового планирования. Современное комплектования предприятия кадрами и реализация долгосрочной, ориентированной на будущее, кадровой политики невозможны без четкого кадрового планирования. Кадровое планирование - целенаправленная деятельность, ориентированная на
Законы менеджмента Законы менеджмента Закон энергии выражается в природе энергии организации, превышающем сумму индивидуаль-ных усилий членов этой организации Закон информирован-ности и упоря-доченности состоит в том, что любая социальная система управления может функционировать только при условии информационного обеспечения Закон развития это социальная
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть