Направления развития персонала Обучение персонала Управление карьерой Работа с резервом Эффективная система обучения (Джон Фон Эйкен): Имеет четкие, измеримые цели Имеет четкие критерии измерения эффективности Соответствует целям и планам компании Соответствует реальным потребностям персонала Адекватно изменяется с
Стили управления: Эксплуататорско-авторитарный: руководитель имеет четкие характеристики автократа, не доверяет подчиненным, редко привлекает их к принятию решений, а задачи формирует сам. Основной стимул — страх и угроза наказания, вознаграждения случайны, взаимодействие строится на взаимном недоверии. Формальная и неформальная организация находятся в
Задачи исследования определение теоретических аспектов анализа конкурентного положения предприятия и организации коммерческой деятельности; оценка внешней и внутренней среды предприятия с целью определения конкурентной стратегии; разработка проекта коммерциализации нового продукта (шовные материалы) и повышения конкурентоспособности предприятия Общая характеристика предприятия
Логистика – это теория и практика управления материального потока и связанными с ними информационными потоками. Логистика – это направление хозяйственной деятельности, которое заключается в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения. Логистика – это междисциплинарное научное направление, непосредственно связанное с
Действия руководителя направлены на увеличение степени вовлечения подчиненных в выполнение задания посредством постановки целей, использования системы вознаграждения, стимулирующей сотрудников к их достижению, и обеспечения эффективного выполнения задания. Для достижения цели используется: Объяснение того, что ожидается от подчиненного; оказание поддержки,
Средства управления — это то, с помощью чего можно управлять, а методы — это способы использования средств управления. Методы управления — это способы, при помощи которых реализуются функции управления. Выбор того или иного метода управления зависит от определения, осуществления на данном этапе функции управления и от
Struktura prezentacji Jakie konsekwencje będzie miała polityka spójności UE? Dlaczego Komisja proponuje zmiany w latach 2014–2020? Jakie są główne zmiany? Według jakich zasad będą rozdzielane fundusze? Kiedy zmiany wejdą w życie? Gdzie można znaleźć dalsze informacje? 1. Jakie konsekwencje będzie
Вопросы лекции Смешанные перевозки и формы их организации Контейнерные перевозки Контрейлеры, съемные кузова и «континентальные» контейнеры Паромная и ролкерная транспортно-технологические системы Лихтеровозная транспортно-технологическая система Смешанные перевозки и формы их организации ВОПРОС 1
СОЦИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И МЕНЕДЖМЕНТ: СООТНОШЕНИЕ ПОНЯТИЙ Под социальным управлением следует понимать управление социальными системами, которые представлены организацией, обществом, нацией. Целью социального управления является рациональная организация жизни людей, установление и поддержание общественного порядка и предсказуемости Под менеджментом следует понимать управление
Тема 1. Введение. Основные понятия и определения. Тема 2. Методологические основы инновационного менеджмента. Тема 3. Государственное регулирование инновационных процессов. Тема 4. Стратегическое управление инновациями. Тема 5. Организационные формы инновационной деятельности. Тема 6. Управление затратами и
Организация рабочих мест в организациях бывает двух видов: зальная; кабинетная. Зальная структура допускает размещение практически неограниченного числа рабочих мест в одном зале. Между столами или группами столов ставят лёгкие перегородки; обычно они не доходят до потолка и лишь визуально создают
Принципы деятельности компании НЕСТЛЕ Десять принципов ведения бизнеса Правильное питание и здоровый образ жизни Заботясь о правильном питании, здоровье и благосостоянии наших потребителей, мы стремимся к улучшению питательной ценности нашей продукции, не забывая об улучшении ее вкусовых качеств. Мы также
Определение «организации» Определение организации внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением; совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель
Оценка персонала как фактор успешности системы управления Оценка персонала — это система выявления характеристик сотрудников, помогающая руководителю организации в принятии управленческих решений по увеличению результативности работы подчиненных, в т.ч. при приеме на работу, обучении, продвижении по службе, сокращении и увольнении, реорганизации
Жанр работы: Планирование работы школы в области проектно-исследовательской деятельности Актуальность создания модели организации проектно-исследовательской деятельности в начальных классах определяется необходимостью разрешить противоречия: между широким использованием проектной деятельности в средних и старших классах школы и недостаточной разработанностью содержания, этапов и форм обучения
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть