ВВЕДЕНИЕ Любой руководитель знает, что от объема продаж напрямую зависит выручка и прибыль предприятия. Как выполнить поставленные цели? А как продать больше, чем запланировано? Для этого нужно приложить немало усилий, пройти большие дистанции и взять большие нагрузки: организовывать сбытовую сеть, формировать
Первая встреча Когда назначаем встречи Как мы это делаем Практика проведения встреч (Соловьев Сергей/аккаунт мск) Вопросы Содержание Возможность получить доверие потенциального клиента Возможность продемонстрировать какие мы крутые!!! Возможность выявить «горячие/срочные» потребности Возможность предложить лучшую помощь в решении!!! Возможность закрепления
Объект исследования: специализированный комплекс современных сооружений ООО «Транснефть – Порт Козьмино». Предмет исследования: действующий на предприятии механизм управления и конечные результаты производственно – хозяйственной деятельности. Цель данной выпускной квалификационной работы: определение теоретических основ управления предприятием и разработка мероприятий по
Лекция №7 7. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ В ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ 7.1. Кибернетическая система (Управленческий контур) 7.1.1. Графическое представление проблемы 7.2. Этапы принятия управленческого решения 7.2.1. Этап формирования цели. 7.2.2. Этап анализа и поиска решений 7.2.3. Этап принятия решений 7.2.4.
Содержание процесса научного исследования Процесс научного исследования в норме должен подчиняться определённому порядку: Выявление противоречия в научном знании и постановка проблемы. Определение объекта, предмета, цели и задач исследования Выдвижение рабочей гипотезы и эмпирических гипотез. Теоретическое обоснование и описание. Планирование исследования. Проведение
Консультирование по вопросам управления, или управленческого консультирования, давно признано важной профессиональной службой, которая помогает руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практическими задачами, а также усваивать чужой опыт. Сотни тысяч частных компаний и общественных организаций как в промышленно развитых
Цель провести исследование конкурентоспособности ЗАО «Сургутнефтегазбанк» и предложить мероприятия по улучшению конкурентоспособности. Задачи изучить теоретические основы анализа конкурентоспособности; провести анализ конкурентоспособности ЗАО «Сургутнефтегазбанк»; разработать мероприятия по повышению уровня конкурентоспособности ЗАО «Сургутнефтегазбанк». Слайд 2 Конкурентоспособность Финансовые
Для осуществления быстрой и высококачественной уборки с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических норм отель должен иметь: — Профессионально подготовленный персонал; — Полноценный инвентарь, современные уборочные материалы; — Уборочные машины и механизмы. Важным является правильное распределение времени, затрачиваемого на уборочные работы.
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ ЛИНЕЙНЫМИ И АППАРАТНЫМИ ПОЛНОМОЧИЯМИ Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач. Линейные полномочия - это полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к
План лекции Что такое структура управления, зачем она нужна, на каком этапе формируется, от чего зависит. Общее понятие о структуре с точки зрения системной методологии. Этапы формирования структур. Методы организационного проектирования. Основные разновидности организационных структур, их достоинства и недостатки. Процесс делегирования
Кто такой «региональный менеджер»? Эта должность - одна из ключевых позиций отдела продаж компании, развивающейся в регионах Профессия предполагает все виды деятельности по развитию продаж в филиале компании Зарплата регионального менеджера складывается из ставки и процентов (бонусов) Больше половины рабочего времени
Система разбивается на функциональные подсистемы, которые, в свою очередь, делятся на подфункции, подфункции – на задачи и т.д. до конкретных процедур Сущность структурного подхода к моделированию систем Система принцип «Разделяй и властвуй» принцип иерархического упорядочивания принцип абстрагирования
Северо-Западный институт управления Стратегия модернизации системы государственного и муниципального управления Приоритетные задачи руководства России с целью создания конкурентоспособного, социально-ориентированного государства: 1. Ограничить вмешательство государства в экономическую деятельность 2. Исключить чрезмерное регулирование 3. Снизить административные барьеры для
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть