Презентации по Менеджменту

Главная задача планирования работы службы персонала – составить максимально точный прогноз кадровых мероприятий, чтобы заранее рассчитать и предусмотреть (в т.ч. по периодам) необходимые затраты

Класифікація персоналу здійснюється за різними ознаками. Так, згідно з Класифікатором професій Державного комітету України по стандартизації, метрології та сертифікації від 28 липня 2010 р. № 327 (зі змінами і доповненнями) персонал організацій поділяється на професіоналів, фахівців, технічних службовців, робітників сфери обслуговування

В древности люди учились для того, чтобы совершенствовать себя. Ныне учатся для того, чтобы удивить других. Конфуций Коучинг - это ?

Мета заняття: набути практичні навички з правильного розуміння суті і ролі філософії організації, особливостей її формування виходячи із загальної організаційної культури підприємства. Завдання: Відповідно до конкретної ситуації виявіть цінності організації та зробіть короткий узагальнений опис „Філософії організації”

Что такое качество? Качество - это пригодность к использованию (Джозеф Джуран) Качество – это решение «потребителя, а не инженера или маркетолога. Качество основано на взаимодействии потребителя с товаром, и изменяется в соответствии с удовлетворением его требований. Требования могут быть выражены

Дивизионы — это подразделения, которые обладают относительной самостоятельностью. Три типа дивизиональных структур

История становления модели Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках: Наличие рынка; Индустриальный способ организации производства; Корпорация как основная форма предпринимательства. Фредерик Уинслоу Тейлор Особенности Высокая степень специализации работников Индивидуальный подход к работникам

Принятие решений в сложных производственных и рыночных условиях связано со следующими организационными и методическими трудностями: Дефицит информации и времени принятия решения. В реальном производстве большинство величин являются случайными с разными законами распределения, поэтому чисто аналитические расчёты затруднены или невозможны. Опасность и

МОТИВАЦИЯ Как гореть самому, чтобы «зажигать» других Новикова Елена Рафаиловна г. Воронеж НАСТРОЕНИЕ НАСТРОЕНИЯ И ЭНЕРГИИ ВАМ НА ЦЕЛЫЙ ДЕНЬ!!!

План: 1. Содержание понятия «финансовый менеджмент». Его цель, задачи и принципы организации 2. Финансовый менеджмент как: 2.1 Система управления 2.2. Форма предпринимательства (самостоятельно) 2.3. Управленческий подкомплекс и орган управления (самостоятельно) План : 3.

Оценка персонала Оценка персонала - это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места Виды оценки: оценка претендентов на вакантную должность, текущая оценка сотрудников Этапы работы с персоналом, когда

Для наиболее полного представления методов и средств управления качеством применяемые в методической и учебной литературе подходы к систематизации могут быть объединены

Лист 1 Метою роботи є формування механізму забезпечення кадрової безпеки в системі економічної безпеки державних підприємств. Для досягнення мети дослідження поставлено й вирішено такі наукові та практичні завдання: вивчено понятійно-категоріальний апарат економічної безпеки підприємства; досліджено функціонування системи економічної безпеки підприємства;

Опыт менеджмента в Японии Японская система менеджмента - одна из самых эффективных в мире. Главное ее достоинство – умение работать с людьми. Японский менеджмент ориентируется на групповую форму организации труда. Используется механизм коллективной ответственности, при котором члены группы участвуют в

Подходы к целеполаганию Цель ‒ конечный желаемый результат, который определяется в процессе планирования.

AGENDA 2 Knowledge leakage Knowledge leakage is closely related to knowledge sharing, which is about an individual’s willingness to share with others his/her created or acquired knowledge (Bock et al., 2005). Knowledge sharing

СОДЕРЖАНИЕ Мотивация создания, продажи и покупки инноваций. Как оценить инновационный потенциал организации. Как проанализировать спрос на научно-техническую продукцию. Как создать конкурентные преимущества для Вашего инновационного продукта. Что такое «фронтирование» рынка в инновационном бизнесе. Как работает стратегический инновационный маркетинг.

ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕНЕДЖМЕНТ Предпринимательская деятельность  по законодательству РФ - самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность граждан и их объединений, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом

Лебедев Андрей Юрьевич Тел. (916)-610-92-53 E-mail: andrey.yu.lebedev@bk.ru alebedev@specialist.ru http://www.logist-notes.ru Преподаватель: Сверхзадача обучения …..

ТЕМА 1. УПРАВЛЕНИЕ И МЕНЕДЖМЕНТ Секрет успешного управления заключается в том, чтобы держать пятерых ребят, которые вас ненавидят, как можно дальше от пятерых, которые еще не составили своего мнения.

ГЛОБАЛИЗАЦИЯ ТРЕБУЕТ ИЗМЕНЕНИЯ ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Что ускоряет процесс глобализации? Технологическое развитие Усиление конкуренции Развитие рынка Развитие внешней политики «Компании по всему миру сталкиваются с тем, что глобализация формирует новые стандарты ведения бизнеса и качество менеджмента в организации становится ключевым

Сила проектной концепции управления заключается в делегировании власти и возложении ответственности за достижение целей на определенных исполнителях – руководителе проекта и членах команды управления. Проблема заключается в сложности создания эффективной временной системы управления, которая должна

Содержание Введение в Бережливое производство Принципы Бережливого производства Виды потерь Инструменты Бережливого производства Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью. Эдвард Деминг Бережливое производство Это философия, которая основана на уважении к сотрудникам и постоянном совершенствовании процессов Это действенная Система

Трудовые ресурсы – социально-экономическая категория, характеризующая потенциальные запасы труда, которыми располагает общество на данном этапе своего развития. Персонал предприятия, его структура и методы определения Персонал — это полный личный состав наемных работников организации (за исключением руководства), выполняющих различные производственно-хозяйственные