Проектный менеджмент- это профессиональная деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов путем воздействия на работников для успешного осуществления проектов. Проектирование– это процесс разработки, составления проекта. Участники проекта — физические
Цель: анализ существующей корпоративной информационной системы управления проектами ИТ-компании и выработка предложений по ее усовершенствованию Актуальность: Эффективное использование корпоративной информационной системы управления проектами ИТ-компании, деятельность которой осуществляется через проекты Объектом исследования является ИТ инфраструктура ООО «Интелc-ИТ». Предметом исследования являются корпоративная
СОВЕЩАНИЕ – это способ коллективного целенаправленного обмена информацией, заканчивающийся принятием конкретных решений. ДЕЛОВОЕ СОВЕЩАНИЕ - это обсуждение вопросов организации производства, управления фирмой, маркетинговой деятельности, проводимое первым лицом или заменяющим его специалистом. К обязательным требованиям относятся: регулярность проведения; сочетание обсуждения
Модель оптимального размера заказа традиционно признается наиболее распространенным инструментом в управлении запасами, направленным на минимизацию суммарных затрат. Причиной популярности этой модели является как простота математического аппарата, так и хорошие результаты ее практического использования. Оптимальный размер заказа будет определяться теми
ТРЕНИНГ-ЦЕНТР ФАНТАЗ www.bisnes-trener.ru 8-921-904-36-76 info@bisnes-trener.ru Группа в ВКонтакте – Тренинг-центр Фантаз https://vk.com/trening_centr_fantaz НАШИ УСЛУГИ - Обучение менеджеров по продажам и консультантов: в формате тренинга, вебинаров, построение внутреннем системы обучения, готовая методика обучения и тренинги «в коробке». -
Понятие управления Управление в широком смысле (пример: руководитель – директор школы) Управление в узком смысле Управление (в узком смысле) –пример: подчиненный – продавец в магазине) Ме́неджмент (англ. management — управление, руководство, администрирование, дирекция, умение распоряжаться, владеть, управлять) или управление производством[1] — разработка
Өндірістік регламент — жұмыс істеп тұрған сериялы өнім шығарушы өндірістің технологиялық құжаты. Өндірістік регламент іске қосу регламенті негізінде оған өндірісті меңгеруде қабылданған өзгерістер мен толықтыруларды енгізген соң құрастырылады. Өндірістік регламент негізінде өнімнің сериялы шығарылуы меңгеріледі. Өндірістік технолгиялық регламент —
Koncepcja łańcucha wartości dodanej stworzona przez Michaela Portera przedstawia działalność przedsiębiorstwa jako ciąg czynności powiązanych ze sobą w logiczną całość, podejmowanych w czasie wytwarzania wyrobu finalnego lub usługi, prowadzących do uzyskania wartości dodanej. Autor wyróżnił dwa rodzaje czynności
Понятие и типы конфликтов Конфликт – это отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами. Конфликт чаще всего ассоциируется с агрессией, угрозами, спорами, враждебностью и т.д. В настоящее время считается, что для эффективного управления некоторые
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ) – НАУКА О ЗАКОНОМЕРНОСТЯХ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ФОНДОВ СУБЪЕКТАМИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА КАК ДИСЦИПЛИНЫ: Изучает стоимостное отражение материальных производственных и сервисных процессов (доходы, затраты, прибыль, себестоимость и т.п.); Также изучает закономерности
Содержание темы 1. Системный анализ 2. Кибернетический подход 3. Исследование операций 3.1. Классификация видов моделирования 3.2. Этапы построения математических моделей 3.3. Обзор типовых задач исследования операций 3.4. Математический инструментарий исследования операций 4. Прогностика 5. Методы решения логистических задач Контрольные вопросы
Вопросы: Сущность управленческих решений, их характеристика Виды управленческих решений Требования, предъявляемые к управленческому решению Информационное обеспечение управленческих решений Управленческое решение – творческое, волевое действие субъекта менеджмента на основе знания объективных законов функционирования управляемой подсистемы, анализа
Основные разновидности менеджмента Организационный Производственный Снабженческо-сбытовой Инновационный Маркетинг-менеджмент Персонал-менеджмент Финансовый Эккаунтинг-менеджмент Организационный менеджмент Управляет процессами создания организации, формирование или преобразование ее структуры, механизма управления.
Финансовый инструмент – любой контракт, по которому происходит одновременное увеличение финансовых активов одного предприятия и финансовых обязательств другого предприятия. Финансовые активы: – денежные средства; – контрактное право получить от другого предприятия денежные средства или любой другой вид финансовых активов; – контрактное
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть