- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Массовый подбор презентация
Содержание
- 1. Массовый подбор
- 2. Массовый подбор − что это
- 3. Виды подбора и почему мы занимаемся
- 4. Массовый подбор – почему это важно!?
- 5. Основные болевые точки 2 Избыток
- 6. Направления оптимизации и улучшений 2
- 7. Современный рекрутер = менеджер по продаже
- 8. Обязательные инструменты автоматизации 2 MUST
- 9. Обязательные инструменты автоматизации 2 MUST
- 10. Обязательные инструменты автоматизации 2 MUST
- 11. Лучший процесс = лучшие люди, процессы,
- 12. Сегодня важно привлекать кандидатов, работая с
- 13. Переход к сервисной модели массового подбора
- 14. Наши бенчмарки и результаты за 1,5
- 15. RPO – практика ценообразования сервиса 2
- 16. О чем нужно всегда помнить
Слайд 2
Массовый подбор − что это на самом деле
2
нельзя останавливаться
Типовые позиции
Конвейерный
Высокий ритм работы
Сжатые сроки
Характеристики:
есть точки оптимизации
все нужно вчера
1
2
3
Слайд 3
Виды подбора и почему мы занимаемся оптимизацией этого процесса
2
Executive search
Management selection
Массовый
Стоимость
Экспертиза в рекрутменте
Маштабируемость
Доверие
Маркертинг
IT
Бизнес RPO
Слайд 4
Массовый подбор – почему это важно!?
2
Массовый персонал – это ваш
Массовый сотрудник
Уважение клиентов
Рост
выручки
Слайд 5
Основные болевые точки
2
Избыток потока
Недостаток потока
Непостоянство кандидатов
Точность планирования
Как фильтровать поток
Слайд 6
Направления оптимизации и улучшений
2
1
Подход кандидат = клиент
2
Автоматизация ради процессов
3
Централизация
4
Учет реальной стоимости процесса
5
Цифровизация и омниканальность процесса
В процессе массового подбора есть большой потенциал для оптимизации и улучшений!
Слайд 7
Современный рекрутер = менеджер по продаже вакансий
2
ATS
CRM
Кандидат
Клиент
Вакансия
Товар
Процесс
Сервис
Слайд 8
Обязательные инструменты автоматизации
2
MUST HAVE #1
ATS – Учетная система
1. Все кандидаты
2. При едином учете кандидатов появится возможность более эффективного и оперативного управления пулом кандидатов
Слайд 9
Обязательные инструменты автоматизации
2
MUST HAVE #2
Оперативная HR аналитика
1. Оценка и управление
2. Централизованный анализ эффективности и производительности всего процесса массового подбора в одном окне
Слайд 10
Обязательные инструменты автоматизации
2
MUST HAVE #3
Аналитика рекламы
1. Планирование расходов на рекламу
2. Возможность на ежемесячной основе перераспределять бюджет в более эффективные источники рекламы
Слайд 11
Лучший процесс = лучшие люди, процессы, технологии
2
Люди
Процессы
Технологии
Эффективный процесс подбора
Жесткий отбор
Взаимозаменяемость
Четкий контроль
Справедливая
Определен регламент
Прописаны инструкции
Четкий контроль
Постоянные улучшения
Крепкая база
Соответствуют процессу
Гибкий подход
Постоянные улучшения
Слайд 12
Сегодня важно привлекать кандидатов, работая с HR брендом
2
50%
Опыт работы сорудников в
30%
Эффективный процесс подбора (Candidate experience)
20%
Витрина и маркетинг (HR Marketing)
Слайд 13
Переход к сервисной модели массового подбора
2
Процесс TO BE
Стандартный процесс
Четкие инструкции
Специализация
Ресурсы консолидированы
Процесс автоматизирован
Итог:
Экономичный и результативный бизнес-процесс подбора
Слайд 14
Наши бенчмарки и результаты за 1,5 года работы
2
100 000
вакансий в год
70−80
вакансий на рекрутера
до 2 000
рублей за вакансию
до 100
рублей за кандидата
2,5
часа на кандидата
6
дней от контакта до найма
20
% средняя конверсия
от 15
% экономии
Сервис-центр IBS
Слайд 15
RPO – практика ценообразования сервиса
2
Контракт на оказание услуг RPO для массовых
Модели, принятые в индустрии RPO:
Данные условия могут быть использованы для реализации RPO как на аутсорсинге, так и инсорсинге!
Слайд 16
О чем нужно всегда помнить
2
1
Уважайте своих кандидатов
2
Будьте партнером для
3
Считайте свой процесс
4
Обменивайтесь практиками
5
Экспериментируйте с технологиями
Переходите от процесса AS IS
к целевому процессу TO BE!
