Презентации по Менеджменту

Полномочия. Делегирование полномочий
Полномочия. Делегирование полномочий

Полномочие Организационно закрепленное ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее работников Полномочие Власть ? Делегирование полномочий Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение Цели делегирования Разгрузить время вышестоящих руководителей, освободить от текучки

Управление временем выполнения проекта
Управление временем выполнения проекта

Пирамида проекта Цель управления временем Управление временем (продолжительностью) проекта нацелено на планирование, контроль, анализ сроков и резервов выполнения работ с целью своевременного завершения проекта. Управление временем подразумевает: распределение времени выполнения проекта по последовательным стадиям его осуществления; составление графиков

Процесс принятия решений в организации. (Тема 6)
Процесс принятия решений в организации. (Тема 6)

Природа процесса принятия решений Под управленческим решением понимается творческий акт субъекта управления, определяющий программу и характер деятельности коллектива по решению назревшей проблемы. Он основан на выборе одного из многих путей действия, который должен обеспечить переход организации

Мотивация и стимулирование персонала в организации ООО Альфа Транс Терминал
Мотивация и стимулирование персонала в организации ООО Альфа Транс Терминал

Общая характеристика Компания включена в реестр таможенных представителей, имеет лицензию Федеральной таможенной службы РФ на осуществление деятельности в сфере таможенного оформления и контроля. Компания является членом Торгово-промышленной палаты России, лицензированным таможенным брокером, имеет огромный опыт работы в области оказания услуг таможенного

Организация и проведение аттестации персонала
Организация и проведение аттестации персонала

Аттестация сотрудников Как организовать аттестацию персонала? Какие проблемы возникают? Стоит ли вводить и каким образом? Лисова Наталья salonnamillion@mail.ru nlisova.ru Есть ли у вас оценка персонала? 10-15% проводят и приносит результат 25-30% вообще

Понятие и сущность организации. (Тема 1)
Понятие и сущность организации. (Тема 1)

Структура курса Раздел 1. Теория организации Введение Тема 1. Понятие и сущность организации Тема 2. Исторические модели организации Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации. Тема 4. Жизненный цикл организации Тема 5. Организационная культура Раздел 2. Организационное поведение Введение Тема 1.

Термины и определения в системе менеджмента качества
Термины и определения в системе менеджмента качества

* Сидорин А.В. Термины и определения в СМК верификация: Подтверждение на основе представления объективных свидетельств того, что установленные требования были выполнены [МС ИСО 9000:2005 п.3.8.4]. * Сидорин А.В. валидация: Подтверждение на основе представления объективных свидетельств того, что требования для

Организационная структура управления компании X5 Retail Group
Организационная структура управления компании X5 Retail Group

Объект компания X5 Retail Group. Предмет организационная структура компании X5 Retail Group. Цель поиск направлений совершенствования организационной структуры управления компанией X5 Retail Group. Задачи: - исследовать понятие организационной структуры предприятия; - выявить основные типы организационных структур предприятия; - определить

Глобализация проблем управления
Глобализация проблем управления

Предмет, объект, цель Актуальность темы заключается в возможности с помощью новых методов найти решение и устранить некоторые проблемы управления. Объект-область исследования проблемы управления. Предмет-поиск содержания и анализ проблем управления. Целью -изучение и рассмотрение вопроса о глобализации проблем управления.

Базовые ситуации принятия управленческого решения
Базовые ситуации принятия управленческого решения

ПЛАН (УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ): Базовые ситуации и положения. Ситуация необходимости. Ситуация случайности. Фортуна-1 и Фортуна-2. Выводы. ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА: Гелих О.Я., Князева Е.Н. Управление и синергетика. – СПб.: Книжный Дом, 2012. – Гл. 8. Жульен Ф.

Управління редакційним колективом
Управління редакційним колективом

ПЛАН 1. Структура колективу: пласка та пірамідальна, однолінійна та багатолінійна. 2. Кадрове забезпечення редакції. Рольова структура колективу (формальна і неформальна). 3. Методи управління редакцією. ПЛАН Власник видання Генеральний директор Фінансовий директор Комерційний директор

Управление успехом проекта
Управление успехом проекта

Из обращения президента РФ с Бюджетным посланием 2010 к Федеральному собранию …В дальнейшем мы будем помогать только тем, у кого есть четкие планы повышения эффективности и реализации высокотехнологичных проектов. …Поручаю правительству привести технологии и стоимость строительства дорог и

Управление проектами
Управление проектами

•определение целей; • временные, финансовые, кадровые и другие ограничения; • разграничения по отношению к другим мероприятиям; • специфическая организация, свойственная проектам. Характеристики проекта

Технология работы отдела безопасности в гостинице
Технология работы отдела безопасности в гостинице

Основы безопасности деятельности гостиницы В современных условиях вопрос обеспечения безопасности гостиницы выходит на первый план. Только создание эффективной, надежной и всесторонней системы безопасности позволит гостинице сохранять имидж мирного доброжелательного дома, гарантирующего всем гостям спокойствие и уверенность в своей защищенности.

Стратегия развития бизнеса легковых шин
Стратегия развития бизнеса легковых шин

Критерии эффективности продаж легковых шин: Торговая наценка( маржа) Логистика Увеличение объема продаж легковых шин Сезонность ( переходящие остатки) Способы достижения поставленной цели. Развитие собственной розницы. Поэтапное введение стандартов F7 Обеспечение оптимальных

Методы стимулирования персонала контактной зоны
Методы стимулирования персонала контактной зоны

Введение Понятие контактная зона Контактная зона – это общая сфера, окружающая заказчиков в период нахождения их на предприятии сервиса. Это собирательное понятие состоящее из факторов физического ( место предоставления услуги), психологического (коммуникативный процесс участников) и профессионального (опыт и знания представителя

Характерные особенности функциональных циклов в логистике
Характерные особенности функциональных циклов в логистике

Функциональный цикл, или цикл исполнения заказа в логистике? 1. основной объект анализа интегрированной логистики; 2. инструмент планирования и оперативного управления в логистике; 3. задает структурную основу интегрированной логистике; 4. направлен на удовлетворение логистических потребностей. Исследование параметров интеграции на

Performance Management - IT
Performance Management - IT

August 24th, 2017 3:42 PM Performance Management - IT Customer Satisfaction Business Partner Scoring of IT Effectiveness Operational Excellence Percentage of Requests Resolved Within SLA IT Spending IT Spending as a Percentage of Revenue Capacity Percentage of IT Manpower offered

Управление ресурсами проекта
Управление ресурсами проекта

Управление ресурсами — одна из главных подсистем управления проектами. Включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов, обычно трудовых и материально- технических. Управление финансовыми ресурсами осуществляется в рамках управления стоимостью. 1. Процессы управления ресурсами Ресурсы, требуемые для

Взаимодействие культуры и организационной культуры
Взаимодействие культуры и организационной культуры

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА Организационная культура (ОК) – совокупность идей, корпоративных ценностей и норм поведения, присущих только данной организации и формирующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей. Корпоративные ценности – окружающие объекты (как внутри организации, так и вне

Услуги на транспорте. Транспортная услуга /транспортный продукт/ и ее особенности. (лекция 5)
Услуги на транспорте. Транспортная услуга /транспортный продукт/ и ее особенности. (лекция 5)

Материальная услуга Услуга, в общем понимании этого термина, означает чьё-либо действие, приносящее пользу, помощь другому. Работа по оказанию услуг, то есть по удовлетворению чьих-либо нужд называется сервисом. Транспортная услуга при которых не происходит преобразования форм материи и продуктом которых

Методологические основы логистики
Методологические основы логистики

Методология  – это учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности. Современная теория логистики в концептуальном плане базируется на четырех методологиях: системного анализа (общая теории систем), кибернетического подхода (кибернетика), исследования операций, прогностики.

Організаційне забезпечення комунікативної взаємодії в органах публічного управління. (Лекція 5)
Організаційне забезпечення комунікативної взаємодії в органах публічного управління. (Лекція 5)

Суб'єкти забезпечення комунікативної взаємодії у системі публічного управління Забезпеченням комунікативної взаємодії у системі публічного управління зазвичай займаються відповідні структурні підрозділи та/або окремі фахівці. Такими підрозділами є: патронатні служби, служби діловодства, персоналу, інші та окремі посадові особи, що виконують їх

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика