Полномочие Организационно закрепленное ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее работников Полномочие Власть ? Делегирование полномочий Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение Цели делегирования Разгрузить время вышестоящих руководителей, освободить от текучки
Пирамида проекта Цель управления временем Управление временем (продолжительностью) проекта нацелено на планирование, контроль, анализ сроков и резервов выполнения работ с целью своевременного завершения проекта. Управление временем подразумевает: распределение времени выполнения проекта по последовательным стадиям его осуществления; составление графиков
Природа процесса принятия решений Под управленческим решением понимается творческий акт субъекта управления, определяющий программу и характер деятельности коллектива по решению назревшей проблемы. Он основан на выборе одного из многих путей действия, который должен обеспечить переход организации
Общая характеристика Компания включена в реестр таможенных представителей, имеет лицензию Федеральной таможенной службы РФ на осуществление деятельности в сфере таможенного оформления и контроля. Компания является членом Торгово-промышленной палаты России, лицензированным таможенным брокером, имеет огромный опыт работы в области оказания услуг таможенного
Структура курса Раздел 1. Теория организации Введение Тема 1. Понятие и сущность организации Тема 2. Исторические модели организации Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации. Тема 4. Жизненный цикл организации Тема 5. Организационная культура Раздел 2. Организационное поведение Введение Тема 1.
* Сидорин А.В. Термины и определения в СМК верификация: Подтверждение на основе представления объективных свидетельств того, что установленные требования были выполнены [МС ИСО 9000:2005 п.3.8.4]. * Сидорин А.В. валидация: Подтверждение на основе представления объективных свидетельств того, что требования для
Объект компания X5 Retail Group. Предмет организационная структура компании X5 Retail Group. Цель поиск направлений совершенствования организационной структуры управления компанией X5 Retail Group. Задачи: - исследовать понятие организационной структуры предприятия; - выявить основные типы организационных структур предприятия; - определить
Предмет, объект, цель Актуальность темы заключается в возможности с помощью новых методов найти решение и устранить некоторые проблемы управления. Объект-область исследования проблемы управления. Предмет-поиск содержания и анализ проблем управления. Целью -изучение и рассмотрение вопроса о глобализации проблем управления.
Основы безопасности деятельности гостиницы В современных условиях вопрос обеспечения безопасности гостиницы выходит на первый план. Только создание эффективной, надежной и всесторонней системы безопасности позволит гостинице сохранять имидж мирного доброжелательного дома, гарантирующего всем гостям спокойствие и уверенность в своей защищенности.
Введение Понятие контактная зона Контактная зона – это общая сфера, окружающая заказчиков в период нахождения их на предприятии сервиса. Это собирательное понятие состоящее из факторов физического ( место предоставления услуги), психологического (коммуникативный процесс участников) и профессионального (опыт и знания представителя
Функциональный цикл, или цикл исполнения заказа в логистике? 1. основной объект анализа интегрированной логистики; 2. инструмент планирования и оперативного управления в логистике; 3. задает структурную основу интегрированной логистике; 4. направлен на удовлетворение логистических потребностей. Исследование параметров интеграции на
Управление ресурсами — одна из главных подсистем управления проектами. Включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов, обычно трудовых и материально- технических. Управление финансовыми ресурсами осуществляется в рамках управления стоимостью. 1. Процессы управления ресурсами Ресурсы, требуемые для
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА Организационная культура (ОК) – совокупность идей, корпоративных ценностей и норм поведения, присущих только данной организации и формирующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей. Корпоративные ценности – окружающие объекты (как внутри организации, так и вне
Материальная услуга Услуга, в общем понимании этого термина, означает чьё-либо действие, приносящее пользу, помощь другому. Работа по оказанию услуг, то есть по удовлетворению чьих-либо нужд называется сервисом. Транспортная услуга при которых не происходит преобразования форм материи и продуктом которых
Методология – это учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности. Современная теория логистики в концептуальном плане базируется на четырех методологиях: системного анализа (общая теории систем), кибернетического подхода (кибернетика), исследования операций, прогностики.
Суб'єкти забезпечення комунікативної взаємодії у системі публічного управління Забезпеченням комунікативної взаємодії у системі публічного управління зазвичай займаються відповідні структурні підрозділи та/або окремі фахівці. Такими підрозділами є: патронатні служби, служби діловодства, персоналу, інші та окремі посадові особи, що виконують їх
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть