Об авторе Плетнева Марина Валерьевна – кандидат исторических наук, доцент кафедры документационного и информационного обеспечения управления УрФУ Имеет опыт практической работы в сфере управления персоналом в должностях директора по персоналу, заместителя директора по кадрам, исполнительного директора Руководитель направления бизнес-образования
4.1. Основные определения Планирование проекта непрерывный процесс, направленный на определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации На этапе планирования необходимо учитывать результаты предыдущих процессов: инициации проекта, такие как устав
История международных стандартов серии ISO 9000 Это серия международных стандартов, разработанных Международной организацией по стандартизации (ISO) основана 23 февраля 1947 г. 15 национальными организациями по стандартизации. Стандарты приняты в качестве национальных более, чем в 150 странах мира. Цель ISO 9000
Организационный метод Бизнес-культура компании Microsoft построена вокруг разработчиков программного обеспечения. В компании также действует принцип "dogfooding", означающий, что перед выпуском новых продуктов в продажу они тестируются внутри компании. Социально-психологический метод Корпорация Microsoft знаменита своими методами подбора новых сотрудников
Қонақүй қызметін тұтынушылармен жұмыс іс-әрекеті бірнеше кезеңнен тұрады: Орналастыру орындары – туристер тұру үшін және оларға қызмет көрсету үшін пайдалынатын қонақ үйлер, мотелдер, кемпингтер, туристік базалар, қонақжай үйлер, демалыс үйлер, пансионаттар және басқа да ғимараттар мен құрылыстар.
ПЛАН 2.1. Материальные грузовые потоки 2.1.1. Характеристики материальных грузовых потоков 2.1.2. Классификация материальных грузовых потоков 2.2. Транспортные потоки 2.2.1. Процессы зарождения, формирования и хода транспортных потоков 2.2.2. Показатели транспортного потока 2.2.3. Измерители транспортных потоков 2.2.4. Производные измерители транспортных
Формальное и неформальное лидерство Формальное лидерство – приоритетное влияние определенного лица на членов организации, закрепленное в ее нормах и правилах и основывающееся на руководящем положении в общественной организации, месте в ролевых структурах, связанных с обладанием властью и ресурсами Неформальное
Введение в курс «Социология управления» 1. Требования Государственного образовательного стандарта. 2. Цели и задачи курса. Государственные требования к обязательному минимуму содержания профессиональной образовательной программы по дисциплине «Социология управления» предусматривают освоение студентами следующих основных разделов, тем и основных
© РГСУ 2014 Сущность предприятия общественного питания Тип предприятия общественного питания - вид предприятия с характерными особенностями кулинарной продукции и номенклатуры предоставляемых услуг потребителям. Согласно ГОСТР 50762-95 "Общественное питание. Классификация предприятий" основные типы предприятий общественного питания - это рестораны, бары, столовые,
1.1 Концепция системного менеджмента качества Сущность системного подхода к менеджменту качества заключается в том, что устойчивого роста качества нельзя добиться путем проведения отдельных, даже крупных, но разрозненных мероприятий. Качество продукции и услуг, процессов и деятельности предприятия теперь успешно можно повышать только
Содержание Что такое «Стандартизированная работа» Как выглядит «Стандарт работы оператора» Как создать Стандарт Как обеспечить выполнение стандартизированной работы оператором Цикл «КАЙЗЕН» «Кай-Зен» «Кай» – изменения «Зен» – хорошо (к лучшему) Потери Лишние движения: людей, материалов, информации; Лишние перемещения;
1. Характеристика поточного производства Поточное производство – форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости времени выполнения основных и вспомогательных операций на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу протекания технологического процесса. Поточный метод характеризуется: сокращением номенклатуры выпускаемой продукции до минимума: расчленением
Определить основные проблемы, с которыми сталкивается руководство EG, и причины их возникновения. Предложить шаги, которые следует предпринять Ральфу Демски для повышения эффективности корпорации EG, и обосновать свои предложения. Предложить план структурной перестройки корпорации EG и составить прогноз увеличения стоимости в ее
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть