Содержание дисциплины Теоретические основы в производственном менеджменте Система планирования и управления производством Производственная мощность предприятия Планирование и управление объемами производства Производственная программа бурового и нефтегазодобывающего предприятия Планирование и управление материально-производственными запасами 1. Теоретические основы в производственном менеджменте 1.1
Управленческий процесс - совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры фирмы. Производственный процесс - представляет собой комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товара заданного качества, количества, ассортимента и
3 Стратегическое и оперативное планирование – это задача номер один в организации современного производства. Идея планирования работ на предприятии, будь оно фабрикой, заводом или процессом возведения пирамиды, стара, как мир. Как только люди научились более-менее сносно обращаться с числами, сразу
Понятие и функции организационной культуры Организационная культура – совокупность идей, корпоративных ценностей, традиций и норм поведения, присущих только данной организации и формирующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей. Функции организационной культуры: Элементы организационной культуры
Lean технология Призвана оптимизировать производственные процессы Позволяет улучшать продукцию при неизменном сокращение издержек Первоначально это система возникла в компании Toyota и получила название Toyota Production System (TPS). Ориентация на рост в условиях постиндустриальной экономики, когда вместо массового производства, возникла
Ergonomija ir multidisciplināra zinātnes nozare, kas pamatā balstās uz cilvēka anatomijas, fizioloģijas un psiholoģijas zināšanām. Ergonomija pēta cilvēka attiecības ar darbu. Ergonomijas uzdevums ir darba procesa un darba vides piemērošana cilvēka fiziskajām un psihiskajām iespējām, lai nodrošinātu efektīvu darbu, kas
Розвиток персоналу – багатогранне та складне поняття, що охоплює широке коло взаємозв’язаних психологічних, педагогічних, соціальних і економічних проблем. З’ясування його сутності передбачає визначення ключових понять таких, як особистість, гармонійний розвиток особистості, професійний розвиток особистості. Особистість – це усталена система соціально
Истинная роль бизнеса в обществе В начале ХХ века некоторые бизнес-лидеры высказали новую идею: корпорации обязаны использовать свои ресурсы с пользой для общества Социальная ответственность бизнеса Классический подход Мильтон Фридман Единственная социальная ответственность бизнеса заключается в максимизации
Руководитель программы – д.и.н., профессор, заведующий кафедрой мировой политики, Заслуженный деятель науки Российской Федерации, Почётный профессор Санкт-Петербургского государственного университета Ягья Ватаняр Саидович "К пониманию мира через знания, практику и убежденность, что вне мирового сообщества
ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА «Мудрость – это способность предвидеть последствия совершаемых действий.Планирование – это орудие мудрых». ( Р.Акофф) ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ -обеспечение целенаправленного развития организации в целом и её структурных подразделений ; -перспективная ориентация и раннее распознавание проблем развития
Вопросы: Характеристики лидера. Психология менеджмента. Формы влияния и власти. Стили руководства. Основные личностные и профессиональные качества менеджера. Имидж менеджера. Этика делового общения. Организационная культура: понятие, содержание, роль. Способы создания благоприятной психологической среды в коллективе.
План практики Практическое занятие «Основы логистики международной торговли» - 4 часа Практическое занятие «Расчет стоимости транспортных логистических издержек международной торговли» - 4 часа Практическое занятие «Расчет полезной площади склада СВХ» - 4 часа Практическое занятие «Проблемы и тенденции
SWOT анализ. Введение Ниже приведен анализ результатов аудита компании строительной отрасли и исследования рыночной среды. Анализ внутреннего состояния компании и учет бизнес окружения компании позволил выделить следующие факторы деятельности компании. Ключевые факторы успеха Для успешной деятельности на строительном
Финляндия расположена на севере Европы, значительная часть её территории находится за Северным полярным кругом (25 %). На суше граничит со Швецией, Норвегией и Россией , морская граница с Эстонией проходит по Финскому заливу, со Швецией — по некоторым местам Ботнического залива Балтийского моря. Общая характеристика Транспорт и транспортная инфраструктура занимают важное место в
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть