Организация и управление инфраструктурой предприятия Инфраструктура предприятия и ее виды Инструментальное хозяйство Ремонтное хозяйство Энергетическое хозяйство Транспортное хозяйство Складское хозяйство Инфраструктура предприятия Инфраструктура предприятия - это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих
Мекеменің басқару қызметі кадрларды іріктеуді және орналастыруды, азаматтарды жұмысқа қабылдауды, басқа жұмысқа ауыстыруды және босатуды да қамтиды. Кадр құжаттарының маңызы оларда азаматтардың еңбек етуге, білім алуға, зейнетақымен қамсыздануға және басқаларына құқықтарын іске асыруға қажетті мәліметтер белгіленетіндігінен көрінеді. Ал бухгалтерлік
Система менеджмента – систематизированный, целостный комплекс взаимосвязанных средств и мер по управлению предприятием, имеющий долгосрочную стратегическую направленность и ставящий целью обеспечение эффективного и конкурентного функционирования всего предприятия. Исходя из этого, основные функции
Продолжение лекции Пять задач стратегического менеджмента Определение сферы деятельности Определение целей и задач Формулирование стратегии Реализация стратегии Оценка результатов ВВозв Определение повторно Пересмотр при необходимости Перефор-ние при необ-ти Перер-ка при необ-ти Возврат к з-чам 1-4 при необ-ти Подходы
Факторный и результативный признаки Факторный признак выполняет роль причины Результативный признак выполняет роль следствия и испытывает влияние факторного признака Виды взаимосвязей По характеру: Функциональная – одному результативному признаку соответствует только один факторный признак Корреляционная – проявляется в массе
ВОПРОСЫ К РАССМОТРЕНИЮ: Управление и его элементы; Менеджмент – разновидность хозяйственного управления; Виды и функции менеджмента; Методы управленческой деятельности и принципы их реализации 1.УПРАВЛЕНИЕ И ЕГО ЭЛЕМЕНТЫ Виды управления: Техническое управление различного рода естественными и технологическими процессами (подачей электроэнергии, движением
Цели дисциплины Формирование у студентов (магистрантов) комплексного представления о методологии и методах исследований, используемых в рыночной практике и в академической среде, а также о возможных инструментальных средствах для реализации исследований в менеджменте. Задачи дисциплины изучение методологий и методов исследований
Цель – разработать рекомендации по совершенствованию рынка сбыта услуг на предприятии туризма. Задачи: 1 определить значение стимулирования сбыта услуг в повышении эффективности деятельности предприятия; 2 охарактеризовать организационно-хозяйственную деятельность ООО «Саквояж-Тур»; 3 исследовать основные показатели предприятия
1. Понятие «стратегия» и «стратегическое управление» Слово стратегия очень древнее и происходит оно от греческого strategia – искусство или наука быть полководцем. Значение полководцев в Древней Греции было очевидным. История свидетельствует, что наиболее талантливые и удачливые полководцы очень большое значение придавали
- це лінійно впорядкована сукупність фізичних та юридичних осіб (виробників, дистриб’юторів та ін.), які здійснюють логістичні операції з метою доведення матеріального потоку від однієї логістичної системи до іншої (стосовно продукції виробничо-технічного призначення) або до кінцевого споживача. Логістичний ланцюг
Тема 2.1 Технологии и модели процесса разработки управленческих решений Традиционная схема разработки и реализации управленческих решений Типовая модель процесса разработки управленческих решений Модель процесса принятия решений Принципиальная модель разработки и организации выполнения управленческих решений Взаимосвязь этапов процесса разработки и принятия управленческих
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть