Игоревна
группа – 604
Руководитель: Калинина Т.В., к.э.н.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Совершенствование системы менеджмента организации ИП Граф П.И презентация
Содержание
- 1. Совершенствование системы менеджмента организации ИП Граф П.И
- 2. Объект исследования: ИП Граф П.И. Предмет исследования: Система менеджмента организации ИП Граф П.И.
- 3. Цель ВКР: Совершенствование системы менеджмента
- 4. Задачи ВКР: - Изучить систему
- 5. Предприятие ИП Граф П.И. занимается производством и продажей кондитерской продукции:
- 6. Организационная структура управления ИП Граф П.И.
- 9. Недостатки системы менеджмента ИП Граф П.И.
- 10. Преимущества сертификации ГОСТ Р ИСО 9001:2001: -
- 11. 1. Подача заявки для сертификации ИП Граф
- 13. - понимание требований потребителей и своевременное
- 17. Спасибо за внимание, доклад окончен
Объект исследования: ИП Граф П.И. Предмет исследования:
Система менеджмента организации ИП Граф П.И.
Слайд 1Совершенствование
системы менеджмента организации
на примере ИП Граф П.И.
Студентка: Яблочкина Вера
Слайд 2Объект исследования:
ИП Граф П.И.
Предмет исследования:
Система менеджмента организации ИП Граф П.И.
Слайд 3Цель ВКР:
Совершенствование системы менеджмента
организации ИП Граф П.И. на основе
стандарта менеджмента качества
ГОСТ Р ИСО 9001:2001
Слайд 4Задачи ВКР:
- Изучить систему менеджмента ИП Граф П.И.
- Обосновать значимость внедрения системы
менеджмента качества;
- Выявить влияние системы менеджмента
качества на организацию;
- Обосновать экономическую эффективность
внедрения системы менеджмента качества.
менеджмента качества;
- Выявить влияние системы менеджмента
качества на организацию;
- Обосновать экономическую эффективность
внедрения системы менеджмента качества.
Слайд 6Организационная структура управления ИП Граф П.И.
линейно-функциональная
Директор
Отдел
кадров
Заместитель
директора
Склад
Начальник
производства
Главный
бухгалтер
Главный
технолог
Начальник
Цеха
Финансовая
бухгалтерия
Директор
по
развитию
Отдел
продаж
Бухгалтерия
по
зарплате
Маркетинг
Слайд 9Недостатки
системы менеджмента ИП Граф П.И.
отсутствие звеньев, занимающихся стратегическим планированием;
- «текучка»
доминируют над стратегическими целями;
тенденция к волоките и перекладыванию ответственности;
- малая гибкость и приспособляемость;
- большое число «этажей управления»;
текучесть кадров;
тенденция к волоките и перекладыванию ответственности;
- малая гибкость и приспособляемость;
- большое число «этажей управления»;
текучесть кадров;
Слайд 10Преимущества сертификации ГОСТ Р ИСО 9001:2001:
- подтверждение производства кондитерской продукции стабильного
качества;
- обеспечение преимущества в тендерах;
- улучшение имиджа компании на рынке кондитерских изделий;
- продвижение кондитерской продукции на новые рынки.
- обеспечение преимущества в тендерах;
- улучшение имиджа компании на рынке кондитерских изделий;
- продвижение кондитерской продукции на новые рынки.
Слайд 111. Подача заявки для сертификации ИП Граф П.И.; 2. Заключение договора
сертификации согласно стандартам ИСО 9001:2001;
3. Анализ документации ИП Граф П.И.;
4. Аудит организации ИП Граф П.И.;
5. Принятие решения о выдаче сертификации.
Порядок сертификации ИП Граф П.И. согласно стандартам ИСО 9001:2001.
Слайд 13 - понимание требований потребителей и своевременное удовлетворение; - совершенствование внутренних и внешних
связей;
- оптимизация деловых процессов;
- понимание влияния законодательных и нормативных требований;
- четкие обязанности и права, установленные для всего персонала;
- более рациональное использование времени и ресурсов;
- сокращение потерь от инцидентов;
- глубокий уровень целостности и возможности контроля продукции;
- повышение трудовой дисциплины и мотивации.
Преимущества СМК
