в ООО "ПКФ "Промтранскомплект"
Выполнил:
Клепча Н.И.
Группа 1682
Рукводитель:
Майоров В.В.
Санкт-Петербург 2015г.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Оценка процесса производства с использованием инструментов менеджмента качества в ООО "ПКФ "Промтранскомплект" презентация
Содержание
- 1. Оценка процесса производства с использованием инструментов менеджмента качества в ООО "ПКФ "Промтранскомплект"
- 2. Цель ВКР Разработка методики оценки производства ООО
- 3. Задачи: Исследовать фактическую деятельность компании ООО «Пкф
- 4. ООО "Пкф "Промтранскомплект" Основан в 1995 году.
- 5. Проблемы предприятия Не проводится анализ причин возникновения
- 6. Основные показатели производственного процесса Доля брака
- 7. В ходе оценки показателей производственного процесса будут
- 8. Выявленные дефекты продукции Таблица 1. Дефекты
- 9. Контрольный лист по дефектам Рис.1. Контрольный лист
- 12. Диаграмма Исикавы
- 13. Диаграмма сродства
- 14. Диаграмма связей
- 15. Древовидная диаграмма
- 16. Верхняя граница Нижняя граница
- 17. FMEA - анализ
- 19. Вывод В ходе работы была достигнута цель:
- 20. Спасибо за внимание!!!
Цель ВКР Разработка методики оценки производства ООО «Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов качества, с последующей его оценкой и выявлением слабых мест.
Слайд 1ВЫПУСКНАЯ
КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
БАКАЛАВРА
Тема: Оценка процесса производства с использованием инструментов менеджмента качества
Слайд 2Цель ВКР
Разработка методики оценки производства ООО «Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов
качества, с последующей его оценкой и выявлением слабых мест.
Слайд 3Задачи:
Исследовать фактическую деятельность компании ООО «Пкф «Промтранскомплект» и результаты управления процессом
производства и его качеством;
Рассмотреть теоретические аспекты инструментов менеджмента качества необходимых для анализа качества производственного процесса;
Обосновать применение соответствующих инструментов менеджмента качества для определения фактического состояния процесса производства;
Разработать методику оценки процесса производства «Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов менеджмента качества;
Сформулировать предложения по улучшению качества процесса производства «Пкф «Промтранскомплект».
Рассмотреть теоретические аспекты инструментов менеджмента качества необходимых для анализа качества производственного процесса;
Обосновать применение соответствующих инструментов менеджмента качества для определения фактического состояния процесса производства;
Разработать методику оценки процесса производства «Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов менеджмента качества;
Сформулировать предложения по улучшению качества процесса производства «Пкф «Промтранскомплект».
Слайд 4ООО "Пкф "Промтранскомплект"
Основан в 1995 году.
Производят следующие виды продукции:
Транспортные светильники с
люминесцентными лампами;
Транспортные светильники с энергосберегающими люминесцентными лампами;
Транспортные светильники со светодиодами;
Светодиодные светильники в кабину машиниста с плавной и ступенчатой регулировкой яркости;
Транспортные светильники с энергосберегающими люминесцентными лампами;
Транспортные светильники со светодиодами;
Светодиодные светильники в кабину машиниста с плавной и ступенчатой регулировкой яркости;
Слайд 5Проблемы предприятия
Не проводится анализ причин возникновения дефектов, а так же проведение
корректирующих и предупреждающих действий;
Увеличена себестоимость;
Высокий процент простоя оборудования;
Увеличена себестоимость;
Высокий процент простоя оборудования;
Слайд 6Основные показатели производственного процесса
Доля брака
Цеховая себестоимость
Цикл производства единицы продукции
Коэффициент загрузки производственных машин
Слайд 7В ходе оценки показателей производственного процесса будут применяться следующие группы инструментов
менеджмента качества
инструменты контроля качества: контрольный лист, диаграмма Парето, гистограмма, диаграмма Исикавы, контрольная карта Шухарта;
инструменты управления качеством: диаграмма сродства, диаграмма связей, древовидная диаграмма;
инструменты анализа качества (FMEA-анализ);
Слайд 19Вывод
В ходе работы была достигнута цель: разработана методика оценки производства ООО
«Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов качества, с последующей его оценкой и выявление слабых мест.
В ходе выполнения данной цели были решены следующие задачи:
Изучена деятельность компании ООО «Пкф «Промтранскомплект»;
Рассмотрены теоретические аспекты инструментов менеджмента качества необходимых для анализа качества производственного процесса;
Выявлены и применены наиболее подходящие инструменты менеджмента качества необходимые для определения текущего состояния процесса производства;
Предложены рекомендации, по улучшению процесса производства основываясь на результаты проведенных исследований.
В ходе выполнения данной цели были решены следующие задачи:
Изучена деятельность компании ООО «Пкф «Промтранскомплект»;
Рассмотрены теоретические аспекты инструментов менеджмента качества необходимых для анализа качества производственного процесса;
Выявлены и применены наиболее подходящие инструменты менеджмента качества необходимые для определения текущего состояния процесса производства;
Предложены рекомендации, по улучшению процесса производства основываясь на результаты проведенных исследований.
