Презентации по Менеджменту

Внешняя среда организации

Система управления предприятием сырье, материалы, кадры средства производства, знания готовая продукция, работы, услуги Система управления предприятием Управляющая подсистема Субъект управления: аппарат управления Объект управления: производственный коллектив Управляемая подсистема Управляющее воздействие Обратная связь Этапы процесса

Необходимое пояснение автора Представляемое методическое пособие, (схемо-курс), разработанное на базе новейших информационных технологий является скромной попыткой автора дать основу теоретических знаний в рамках учебного курса «Теория управления». Отбор информации,

План 1. Теоретичні засади мотивування персоналу в організації 2. Основні теорії мотивації 3. Характеристика системи мотивування персоналу 4. Розробка і оцінка системи мотивації персоналу підприємства 1. Теоретичні засади мотивування персоналу в організації

Потребность в специалистах в области человеческих отношений возникает, когда у руководства предприятий и их персонала появилась необходимость в посреднике для регулирования социально-трудовых вопросов. Должности, похожие по своим функциям на обязанности современных HR-специалистов, появились в начале ХХ века. В то время основная

NISSAN motor corporation Nissan Motor Co — японский автопроизводитель, один из крупнейших в мире. История Компания Nissan Motor Co была создана в декабре 1933 года и получила свое современное название в 1934 году. Сегодня заводы компании, производящие автомобили,

Определение и объект складской логистики Логистика складирования — это управление движением материальных ресурсов на территории складского хозяйства. Объект изучения логистики складирования - являются товарно-материальные ценности в процессе их складирования, грузопереработки и упаковки. Классификация складов по виду продукции Склад

Інформаційна система менеджменту (ІСМ) – це сукупність інформації, апаратно-програмних і технологічних засобів, засобів телекомунікацій, баз і банків даних, методів і процедур управління, які реалізують функції збирання, передавання, обробки і накопичування інформації для підготовки і прийняття ефективних управлінських рішень. Принципова схема

Планирование представляет собой заблаговременное принятие решений о том, что следует делать и что для этого необходимо, когда делать, кто будет делать, кто будет отвечать за полученный результат. Оно дает возможность: реализовать представляющие возможности, свести к минимуму степень риска Виды планирования

Научный подход Тейлора специализация работы – производство разбивается на простейшие и самые базовые операции; научный отбор рабочих – каждому поручается такая работа, для которой он лучше всего подходит; научное изучение работы и обучение рабочего – объективный анализ фактов и

Поставить высокую планку Записать свои цели Установить временные пределы или дедлайн Определить, какие люди или организации могут оказаться полезными в этом Принять во внимание различные области вашей жизни, включая семью, карьеру, и т.д. Все начинается с того как вы мыслите

УП как наука МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ХАРАКТЕР ЗНАНИЙ УП Право Социология Экономика Психология ? Управление персоналом — это комплексная прикладная наука о факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации. организационно-экономические административно-управленческие технологические правовые

План лекції Суть організації добору персоналу Методи добору та оцінки кадрів Напрями підвищення професійної майстерності менеджерів Суть організації добору персоналу Підбір кадрів – це процес прийому на роботу персоналу та порівняння його кваліфікації і можливостей з вимогами, що висуває

THIS CHAPTER WILL HELP YOU UNDERSTAND: LO 1 Why it is critical for company managers to have a clear strategic vision of where a company needs to head and why. LO 2 The importance of setting both strategic and financial objectives. LO

Литература: Наем на работу — это ряд действий, направленных на привле- чение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. 1. Анализ потребности в кадрах (настоящей и перспективной 2. Формулирование требований к персоналу

Цели и задачи Цель: разработка системы информационной безопасности предприятия ООО «Сибирское здоровье». Задачи: 1. анализ характера деятельности предприятия, его структура; 2. анализ и классификация информации по характеру и степени конфиденциальности; 3. анализ угроз ИБ; 4. разработка модели нарушителя; 5. проектирование системы

Менеджеры Местные сообщества Собственники Наемные работники Покупатели и клиенты Поставщики, партнеры, ассоциации Государство и политические группы Стэйкхолдерская модель корпорации (Стиглиц, 2002) Определение термина «стейкхолдер» Стейкхолдер – «любая группа или индивидуум, которые могут влиять на достижение фирмой своих целей либо

ВВЕДЕНИЕ Статистическая наука сложилась в результате теоретического обобщения накопленного передового опыта учётно-статистических работ, обусловленных прежде всего потребностями управления жизнью общества. На развитие статистической науки оказывали влияние многочисленные факторы и явления, поэтому статистические нормативы и данные различных стран отличаются друг от друга.

Предмет, метод и задачи дисциплины «Управление реализацией проекта». Целью освоения дисциплины «Управление реализацией проекта» является формирование у обучающихся компетенций в области функций, процессов и средств управления на этапе реализации проекта. Задачами освоения дисциплины являются: -

Обобщенная структура системы управления   Система управления – это устройство или набор устройств, предназначенных для обеспечения требуемого поведения объекта или объектов управления В общем случае требуется система

Определение команды Команда – это группа людей с взаимодополняющими друг друга навыками, имеющих общие цели и ответственных за результат совместной работы. Команда это небольшое количество человек (чаще всего 5-7, реже до 15-20), которые разделяют цели, ценности и общие подходы

Необходимость в изучении корпоративной культуры наступает, когда: Компания находится на этапе перехода от механического к органическому росту. Предстоит расширение деятельности и выход на новые рынки. Необходимо оценить успешность интеграции в холдинге в целом или на отдельном предприятии.

Менеджмент – наука или искусство ? Менеджмент – наука управления организациями и людьми в этих организациях Менеджмент – искусство манипулирования людьми для достижения целей организации Общая схема направлений, школ и подходов менеджмента Рационалистическое направление Поведенческое направление Системное направление 3

Карьера (итал. carriera — бег, жизненный путь, поприще, от лат. carrus — телега, повозка) — продвижение вверх по служебной лестнице, успех в жизни. Карьера (от фр. Cariera) – успешное продвижение вперед в той или иной области (общественной, служебной, научной,