Презентации по Менеджменту

История компании К открытию Олимпиады 1980 года советское правительство поставило задачу построить пивоварню, пиво которой бы соответствовало европейским стандартам. В качестве экспертов были приглашены чешские специалисты. Они определили место постройки нового пивоваренного завода. Главным критерием выбора было наличие источников с артезианской

Основные этапы                                                                                                                                                                                      Схема 6. Пять "звезд качества"

КОМАНДА ПРОЕКТА: Руководитель проекта - Сидоров Вадим Директор – Бочкарева Татьяна Рыночный аналитик – Бондарева Людмила Аналитик сайта – Снисоревский Юрий Технолог – Мермешь Зиед Экономист – Михеев Александр, Максим Трофимов Финансовый аналитик – Нино Варданидзе, Попова Ольга Свободный участник

ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ Решения на уровне индивида Наличие индивидуального умения Важен процесс принятия решения как такового Решение определяется используемым индивидуальным стилем Создание и выбор альтернатив Взятие риска на себя Решения на уровне организации Создание соответствующей среды Вовлечение всех уровней

Сущность организационных изменений и инновационных преобразований Организационные изменения - это освоение компанией новых идей или моделей поведения. Деятельность организации представляет собой постоянное реагирование на необходимость изменений, идущих как из внутренней, так и из внешней среды. Управление процессом изменений требует направляемого и долгосрочного

Проведение аудита системы обучения позволит оценить эффективность существующей системы обучения на предприятии, а также способность организации к дальнейшему развитию и повышению конкурентоспособности на рынке. Основная цель системы обучения персонала – компенсировать разрыв между теми компетенциями, которыми обладают сотрудники, и

ПЛАН 1. Еволюція менеджменту як науки 1.1.Управління та організації до 1900 р. 1.2.Класики наукового менеджменту. 1.3.Систематизований погляд на управління. 1.4.Еволюція управління як наукової дисципліни. 2. Елементи організацій і процесу управління. 2.1.Організації. 2.2.Менеджери. 2.3.Структура управління. 2.4.Функції процесу управління. 2.5.Рівні управління. 3.

ЕСТЬ И Д Е Я - ДЕЙСТВУЙ! стань активным участником Системы непрерывных улучшений и внеси свой вклад в повышение эффективности работы «Славнефть-Мегионнефтегаза» ИНИЦИАТИВЫ ПРИНИМАЮТСЯ В ПРОЕКТНОМ ОФИСЕ Тел. 8 (34643) 46-565 E-mail: Ideya@mng.slavneft.ru В МАЕ 2017 ГОДА

Что такое власть? Власть - это способность оказывать влияние на поведение других людей. Подходы к исследованию власти Натуралистический подход Власть – атрибут конкретного человека, зависящий от его личных качеств.

Положение о награждениях и поощрениях работников ресторанов Согласовано: Директор по операционной деятельности _________ О.В.Елисеева «____» ________ 2015г. Директор Департамента по поддержке операционной деятельности __________ С.Ю.Орлов «____» ________ 2015г. Коммерческий директор __________ Р.Т.Полякова «____»

Актуальность исследования Как осуществляется управление персоналом в малом бизнесе. Этот вопрос важен для любого предпринимателя, ведь именно персонал можно без преувеличения назвать основой любого современного предприятия. От уровня подготовки кадров, профессионализма служащих и их творческой активности на

Характеристики науки управления Цель науки управления – повысить организационную эффективность путем повышения способности менеджеров принимать объективные решения в исключительно сложных ситуациях. Благодаря моделям, количественным методам и развитию компьютерных технологий менеджмент превращается в

Современный этап характеризуется активизацией изучения документа всеми науками, где он выступает главным либо одним из объектов исследования. Объединение усилий этих наук создает интегративное направление развития знаний о документе. В результате это привело к формированию теории документа и документной деятельности, становлению

ПК 3.1 Организовать работу персонала по эксплуатации подъёмно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

Принятие управленческих решений План: Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Решение и человеческий фактор или индивидуальные стили принятия решений. Этапы принятия рационального решения. Качество управленческого решения. Методы принятия и обоснования управленческих решений. Организация, координация и контроль при реализации управленческих решений.

«ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ» целенаправленная работа, осуществляемая высшим руководством для увеличения эффективности и жизнеспособности организации посредством планируемых изменений в процессы, протекающие в ней, используя при этом знания и методы науки о поведении и науки управления Саморазвивающаяся организация она приспосабливается к новым

Комплексная концептуальная схема управления стратегическими и организационными изменениями

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ продиктована растущими потребностями покупателей ростом конкуренции и предложениями широкого ассортимента одежды, среди которых трудно выбрать необходимое изделие, удовлетворяющее всем предъявленным к нему требованием. ЦЕЛЬ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ – исследовать потребительские

Введение ООО «Импульс». Основной вид деятельности-изготовление и продажа дверей: недорогие входные двери винилискожа в квартиру; практичные двери ламинат; современные двери МДФ; двери массив дуба классического дизайна; арочные двери в загородные дома и коттеджи; двери с ковкой имеющие изысканный дизайн и

Литература: Демин Ю.М. Секретарское дело. Универсальный справочник. Гл.8. Подготовка выступлений руководителя. – М.: Бератор - Пресс, 2003. С. 94-101. Митченко О.Ю. Требования к рефератам и аннотациям на издания и документы. // Секретарское дело. 2005. № 1. С.16-19. Наумова С.В. Управление информацией.//

Система методов прогнозирования и планирования По степени формализации методы можно разделить на интуитивные и формализованные. Интуитивные методы – методы экспертных оценок, исторических аналогий и прогнозирования по образцу.

РЕШЕНИЕ КАК ПРОДУКТ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА Процесс управления производством заключается в поддержании устойчивого режима функционирования системы путем принятия и реализации решений. Под решением понимается выбор способа действия для достижения целей управления. Управление по существу является непрерывным процессом принятия тех или иных решений,

ЗАКРЕПЛЯЯ МАТЕРИАЛ КУРСА, ВЫПОЛНИТЬ СЛЕДУЮЩУЮ РАБОТУ: = проанализировать деятельность руководителей, управляющих страной, коллективами, любыми организациями (в том числе и Вашей) с позиций выполнения управленческих задач и функций, системой принятия управленческих решений и полученных (получаемых) результатов = можно, при желании,

План 1 Виды анализа. 2 Характеристика видов анализа. Виды анализа и их характеристика