Презентации по Менеджменту

Общие функции Общие функции –присущи всем социальным системам управления Наличие общих функций предопределяет принципиальное единство структуры процесса управления на предприятии независимо от их отраслевой принадлежности. Общие функции и их взаимосвязь Цикл менеджмента состоит из 4 общих функций

Сущность содержательных теорий Основное внимание уделяют человеческим потребностям, как факторам лежащим в основе мотивов побуждающих человека к деятельности. Основные содержательные теории

Формирование и развитие имиджа организации Функции имиджа Функции имиджа в свою очередь проявляют его содержание и предназначение для конкретной сферы деятельности: профессиональная функция позволяет человеку реализоваться в конкретной области современного производства; адаптационная функция необходима для комфортного приспособления к определённой

Раціональна організація ресторанного господарства на виробничих підприємствах залежить від ряду чинників. Найважливіші з них визначаються особливостями організації промислового виробництва і ступенем концентрації робітників та службовців. За ступенем концентрації колективи поділяються на зосереджені і розосереджені!

Менеджмент – это управление в условиях рынка, что означает:

1 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЦЕССА ДОСТАВКИ Одним из направлений повышения эффективности процесса доставки грузов является применение понятия транспортно-технологическая система (ТТС). Основные требования, которые могут позволить эффективно реализовать модель ТТС и возникающие при её функционировании денежные

Цель исследования анализ управления торговой организацией и разработка путей по его улучшению 1. Изучить понятие, сущность и основные аспекты управления торговой организацией; 2. Выявить особенности и подходы к управлению торговой организацией; 3. Рассмотреть методологию управления розничной торговой

№ из NN Керування командою проекту Успех проекта напрямую связан с используемыми талантами, и, что более важно, способом, в соответствии с которым руководство использует эти таланты в проекте. Джон Макдоналд № из NN Менеджер проекту (Project Manager)

Общая информация о компании Направления деятельности: Разработка BI-систем и консалтинг в области BI Разработка и внедрение СPM-решений Наши специалисты работали в сферах ритейла, логистики и гостеприимства более 10 лет. Имеют опыт внедрения комплексных систем управления отелями и

Метод системного анализа Системный подход предполагает последовательный переход от общего к частному, когда в основе рассмотрения лежит конечная цель, ради которой

Создание списка ресурсов В Microsoft Project ресурсы могут быть трех видов: Трудовые – это работники или коллективы, выполняющие запланированные в рамках проекта работы. Материальные – материалы, которые потребляются при выполнении работ проекта. Затратные – различные виды денежных расходов

школа научного управления Административная (классическая) школа Школа человеческих отношений Количественная школа (науки управления, кибернетики) ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ Школа поведенческих наук Школа научного управления 1885 – 1920 гг. Френк и Лилиан Гилберт, Генри Гантт Анализ

Store managers 10 ШАГОВ К СНИЖЕНИЮ ОТТОКА 1. ВОВЛЕКИ КОМАНДУ 2. АНАЛИЗИРУЙ ДИНАМИКУ 3. УЧАСТВУЙ В ОТБОРЕ 4. КОНТРОЛИРУЙ КАЧЕСТВО АДАПТАЦИИ 5. УПРАВЛЯЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ 6. ОПТИМИЗИРУЙ НАГРУЗКУ 7. ГОТОВЬСЯ К РАСПРОДАЖЕ 8. КОНТРОЛИРУЙ СОБЛЮДЕНИЕ СТАНДАРТОВ 9. СОПРОВОЖДАЙ НОВОГО МЕНЕДЖЕРА В

Имидж Имидж - это эмоционально окрашенный образ кого-либо или чего-либо, сложившийся в массовом сознании и способный оказать влияние на поведение людей. Имидж – инструмент воздействия на массовое сознание, апеллирующий к эмоциональной сфере. Репутация Репутация – приобретенная кем- чем-нибудь общественная

Table of content Management relating of behavior Organizational behavior Trends of organizational behavior Global challenges of organizational behavior Local challenges of organizational behavior References MANAGEMENT RELATING OF BEHAVIOR = ORGANIZATIONAL BEHAVIOR

19. Методы управления: организационно-распорядительные (административные), экономические, социально-психологические Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Они ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определённой

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СЕССИИ Цель: Сформировать скоординированное понимание развития компании и ДО. Задачи (основные): Подвести итоги работы Согласовать видение развития компании на ближайшие три года Разработать проекты планов развития доп. офисов. Провести необходимые обучения и консультации руководителей доп.офисов со

Содержательная характеристика функции руководства Функция руководства – это «надфункция» или «сверхфункция», мозг всего управления. Руководство - центральное понятие в теории организации и управления. Оно имеет несколько определений: Это персонифицированная деятельность должностного лица в организации, связанная с непосредственным управлением персоналом; Это проявление

FRONT DESK – Design Alternatives

История создания компании «Пегас Туристик» (Pegas Touristik) - один из крупнейших российских туроператоров. Штаб-квартира расположена в Москве. Компания основана в 1994 году. «Пегас Туристик» создан на основе инвестиций основного владельца - Рамазана Акпынара. Изначально он сотрудничал с турецкой компанией Infotur,

Планування – це функція, пов'язана з визначенням цілей і завдань підприємства, а також ресурсів, необхідних для досягнення цих цілей. Це один зі способів, за допомогою якого керівництво забезпечує єдиний напрямок зусиль всіх членів підприємства до досягнення його загальних цілей.

Сущность и содержание понятия «менеджмент» 1.1. Определение понятий «управление» и «менеджмент» 1.2. Управление как информационный и функциональный процесс 1.3. Принципы управления 1.4. Методы управления 1.5. Современные методы управления 1.1. Определение понятий «управление» и «менеджмент» Менеджмент -----управление

Планирование – это процесс разработки того, что делать и как это делать, чтобы достичь определенной цели (этапы 1 и 2). Контроль – это процесс обеспечения успешного выполнения запланированных задач (этапы 3 и 4) Установите цели Составьте план, Определите параметры,