Презентации по Менеджменту

Структура проблемного поля
Структура проблемного поля

Структура проблемного поля – это алгоритм, позволяющий выделить корневые, узловые и результирующие проблемы, путем систематического сбора и анализа жалоб и проблем. Главное для нас - не список, а взаимосвязи между проблемами. Установив эти взаимосвязи, мы структурируем проблемное

Планирование деятельности предприятия (часть II). Лекция 10
Планирование деятельности предприятия (часть II). Лекция 10

Вопросы: Производственная программа предприятия Производственная мощность предприятия План производства и реализации продукции является основным и ведущим разделом годового комплексного плана предприятия. На его основе разрабатываются все другие разделы и показатели годового плана.

Інноваційний менеджмент в підприємстві
Інноваційний менеджмент в підприємстві

Слайд 1 Опис основних етапів інноваційного розвитку Слайд 2 Динаміка площ посівів сільськогосподарських культур у СТОВ „Лада” по роках, га

Производственная программа предприятия
Производственная программа предприятия

Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции (выполнение работ, оказание услуг) за единицу времени при полном и эффективном использовании производственного оборудования и площадей, применении прогрессивных технологий, эффективной организации труда, обеспечении высокого качества продукции. Производственная мощность измеряется, как правило, в

Operations management in manufacturing and service industries. (Chapter 11)
Operations management in manufacturing and service industries. (Chapter 11)

Operations Management in Manufacturing and Service Industries Chapter 11 © 2015 Flat World Knowledge Chapter Objectives Define operations management and discuss the role of the operations manager in a manufacturing company Describe decisions made in planning the production process in

Методология системного анализа. Этапы и методы системного анализа
Методология системного анализа. Этапы и методы системного анализа

Этапы и методы системного анализа Этапы и методы системного анализа

Нормирование труда в животноводстве
Нормирование труда в животноводстве

Нормирование труда в животноводстве имеет ряд особенностей : Объектом обслуживания в животноводстве служат живые организмы, развитие и функционирование которых регулируется биологическими законами. 2. Отсутствие ярко выраженных перерывов в течении года. 3.

Тема 2. Альтернативные логистические стратегии: проблема выбора
Тема 2. Альтернативные логистические стратегии: проблема выбора

Вопрос 1. Конфликтология внедрения SCM Конфликты при внедрении Supply Chain Management - 1 Основные затруднения возникают в ситуации, когда соседними звеньями-контрагентами используются различные принципы организации и планирования операций в цепях поставок В подобных случаях на стыках соседних звеньев

Модель руководителя современного типа: зарубежный и отечественный опыт
Модель руководителя современного типа: зарубежный и отечественный опыт

Качества руководителя Первая группа- его деловые, профессиональные качества, используемые им методы и приемы управленческой деятельности Вторая группа- интеллектуальные и личностные качества В процессе практической деятельности руководитель должен уметь мыслить -проблемно и перспективно - системно - практически и обоснованно

Форсайт. Взгляд в будущее
Форсайт. Взгляд в будущее

ОСНОВА УСПЕХА Foresight  = «взгляд в будущее» Что такое «Форсайт»? Процесс планирования будущего жизни человека или развития общества с помощью «дорожных карт» Технология управления будущим Цели Сформировать желаемый образ будущего Наметить пути достижения данного образа

Компетентность организации
Компетентность организации

1. Сущность ключевых компетенций организации «Именно с ключевыми компетенциями, как центральным активом фирмы, связаны её конкурентные преимущества.» Коимбатур К. Прахалад Гарри Хэмел Ключевые компетенции, являющиеся результатом гармонизации технологий и производственных навыков, – движущие силы роста компании.

Лекция 1. Управление изменениями и школы управления
Лекция 1. Управление изменениями и школы управления

Программа курса Введение Карта и этапы теории изменений Формальные и неформальные признаки системы Принципы и фазы Soft System Methodology (SSM)‏ Стратегии изменений Философия 6 сигм Реинжиниринг бизнеса Заключение Критерии оценки за курс 17 баллов – активное участие в обсуждении,

Требования к проводнику пассажирских вагонов при посадке пассажиров
Требования к проводнику пассажирских вагонов при посадке пассажиров

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ» УРАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ Проводник одет в форменную одежду в соответствии с требованиями ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ» УРАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ

Assessing the possibilities of using “cloud consulting’ model in Russia
Assessing the possibilities of using “cloud consulting’ model in Russia

Problem background Companies face various small specialized problems that often needed to be solved fast. Complicated projects are becoming rare. 3 ways to act: - Find an independent specialist – too long to find - Resolve problem themselves

Производственная система на принципах Бережливого производства
Производственная система на принципах Бережливого производства

7 - видов потерь, уметь их видеть и сокращать. Перепроизводство это - производство объёмов продукции, превышающих необходимое их количество. В результате происходит накопление больших объёмов

Преимущества и недостатки аутсорсинга
Преимущества и недостатки аутсорсинга

ТЕРМИН «АУТСОРСИНГ» ЗАИМСТВОВАН ИЗ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА (ОТ АНГЛИЙСКОГО «OUTSOURCING») И ДОСЛОВНО ПЕРЕВОДИТСЯ КАК ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧУЖИХ РЕСУРСОВ. СМЫСЛ АУТСОРСИНГА СВОДИТСЯ К СЛЕДУЮЩЕМУ: СОСРЕДОТОЧЬТЕ ВСЕ РЕСУРСЫ НА ТОМ ВИДЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, КОТОРЫЙ ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВНЫМ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ, И ПЕРЕДАЙТЕ ОСТАЛЬНЫЕ ПОДДЕРЖИВАЮЩИЕ ИЛИ СОПУТСТВУЮЩИЕ

Управление персоналом в условиях кризиса
Управление персоналом в условиях кризиса

Главной целью работы является рассмотрение управления персоналом в условиях кризиса на предприятии. Методы управления персоналом. экономический метод; организационно-распорядительный метод; социально-психологический метод.

Концепция управления персоналом. Основные составляющие
Концепция управления персоналом. Основные составляющие

Концепция управления персоналом Система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организацией Концепция управления персоналом включает:

Майнова безпека підприємництва (тема 5-6)
Майнова безпека підприємництва (тема 5-6)

Сутність майна підприємства Майно підприємства становлять основні фонди та оборотні активи а також інші цінності, вартість яких відображається в балансі підприємства. Відповідно до Цивільного кодексу України майно можна визначити як активи об'єктами яких вважаються окрема річ, сукупність речей, а також майнові

Документированное управление сервисом и туризмом. Составление и оформление информационно-справочных документов. (тема 8)
Документированное управление сервисом и туризмом. Составление и оформление информационно-справочных документов. (тема 8)

Содержание: Виды информационно-справочных документов (акт, служебная записка, справка, список, предложение, заключение, перечень, обзор, отчёт, сводка и др.). Структура текста документов, реквизиты. Информационно-справочные документы: Справки Служебные, докладные, объяснительные записки Акт Предложение Заключение Пресс-релиз Дайджест Обзор Отчет Сводка

Практическое занятие 1 по курсу Основы логистики
Практическое занятие 1 по курсу Основы логистики

Склад и его функции Совокупность работ, выполняемых на различных складах, примерно одинакова. Это объясняется тем, что склады, как элементы логистической системы выполняют следующие схожие функции: временное размещение и хранение материальных запасов; преобразование материальных потоков; обеспечение логистического сервиса в системе обслуживания.

Стандартизация, сертификация
Стандартизация, сертификация

Лекция №1 Стандартизация, сертификация Поскольку оценка качества осуществляется мнением потребителя о том, насколько продукция или услуга соответствуют его потребностям, качество не может быть оценено единолично производителем продукции или услуги. Качество определяется не мастерством, оно предполагает

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика