Сессия планирования Go Big company презентация

итоги работы
Согласовать видение развития компании на ближайшие три года
Разработать проекты планов развития доп. офисов.
Провести необходимые обучения и консультации руководителей доп.офисов со стороны руководителей головного офиса.
Выработать предложения по совершенствованию деятельности компании.

руководителей доп.офисов

13.00-14.00 Обед

14.00-14.20 Доклады руководителей головного офиса

14.20-17.30 Обучения руководителей дополнительных офисов по секциям.

17.30-18.00 Подведение итогов первого дня. Выдача задания для подготовки ко второму дню.

взаимодействии с ЦО?

Чего нужно добиться в работе с пайщиками?

Чего нужно доиться в работе по направлению: займы?

Что бы я улучшил в работе своего ДО?

На какой вопрос я бы хотел получить ответы?

вечер.

Генерация идей»

11.45-12.00 Кофе-пауза

12.00-13.00 Разработка планов работ доп.офисов.

13.00-14.00 Обед

14.00-15.00 Обсуждение планов доп. Офисов в мини-группах. Выдача рекомендаций по доработке планов.

15.00-16.30 Определение факторов успеха выполнения планов

16.30-17.30 Подведение итогов сессии.

взаимодействия, устранение ошибок в работе и пр.)

и займам

планы и задачи по совершенствованию/развитию

планы и задачи по совершенствованию/развитию