А.В.
Руководитель ВКР: к.э.н., доцент Толкачева Л.В.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление инновационной деятельностью предприятия на примере ОАО Высокие Технологии презентация
Содержание
- 1. Управление инновационной деятельностью предприятия на примере ОАО Высокие Технологии
- 2. Актуальность Повышение инновационной активности предприятия является важным приоритетом развития на ближайшие десятилетия.
- 3. Организационная структура предприятия ОАО «Высокие Технологии»
- 4. Структура основных фондов предприятия
- 5. Характеристика транспортных средств
- 6. Анализ производственной деятельности предприятия
- 7. Показатели финансовой деятельности предприятия
- 8. Механизм управления инновациями
- 9. Направления совершенствования управления инновационной деятельностью Совершенствование
- 10. Затраты связанные с введением мероприятия
- 11. Спасибо за внимание!
Актуальность Повышение инновационной активности предприятия является важным приоритетом развития на ближайшие десятилетия.
Слайд 1Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия
Выпускная квалификационная работа
«Управление инновационной деятельностью предприятия»
Выполнила: Матвиенко
Слайд 2Актуальность
Повышение инновационной активности предприятия является важным приоритетом развития на ближайшие десятилетия.
Слайд 9Направления совершенствования управления инновационной деятельностью
Совершенствование прогнозирования и планирования
Формирование фонда финансирования инноваций
Определение
размера фонда накопления
Нахождение наиболее вероятных и перспективных путей развития
Приоритетность, непрерывность, комплексность планирования и экономическая обоснованность
Привлечение собственных и заемных средств.
Определение срока введения инноваций
Приведение в соответствии коэффициента обновления предприятия с коэффициентом обновления в среднем по отрасли
