Презентации по Менеджменту

ПЛАН Общая характеристика, организация и нормативно-правовое регулирование системы учета и отчетности в РК, ее определение, структура, значение, задачи, требования, принципы. Учетные измерители, учетные документы, характеристика отдельных видов учета. Формирование учетной политики аптечных организаций. ВВЕДЕНИЕ Бухгалтерский учет, представляет собой

Менеджмент и вызовы социально-экономической среды Основные тенденции глобализация рынков и структуры промышленности; сдвиги в архитектуре рабочих мест и демографии рабочей силы; ориентация на высокие доходы собственников, сверхприбыль; быстрые и непрерывные организационные и технологические изменения. Стратегические изменения в

Вопросы Технологии управления проектами Основные понятия. Жизненный цикл проекта. Бизнес-план проекта. Информационные технологии управления проектами. 2. Построение бизнес-плана и оценка проекта в программе Project Expert. Интерфейс программы Project Expert. Технологии управления проектами

Legal Notice This PowerPoint file contains figures used in Mathias Weske, Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures 2012, XIV, 403 p. 300 illus., Hardcover ISBN: 978-3-642-28615-5, eBook ISBN: 978-3-642-28616-2 © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012, 2007 Each slide contains one picture in

Aim for the right target Words of wisdom

Тема 3 Отечественный и зарубежный опыт развития социально-трудовых отношений Зарубежные модели управления социально-трудовыми отношениями       американская японская западно-европейская («шведский социализм»)

Структура общественного производства Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства. Материальные блага – блага имущественного характера, имеющие всегда предметную форму, доступную органам чувств человека . Исходя из срока пользования, различают

«Некоторые вещи непонятны нам не потому, что мы их не понимаем, а потому, что они не входят в сферу наших понятий!» К.Прутков Цель дисциплины Формирование у студентов знаний об основных концепциях управления организациями, их философских и методологических основаниях, свойствах, структуре,

Три сотрудника которые подходят компании «АБВ» и в течение 3 дней пройдут курс адаптации В первый адаптационный день, назначенный куратор расскажет новым работникам: 1. Историю компании «Звонок» 2. Расскажет об основных направлениях, целях, тенденциях и традициях компании.

Основатели: Майкл .Ханнан, Дж.Фримен, У.Эстли, К.Оливер,Генри Минцберг , Существуют следующие посылки школы внешней среды: 1) внешнее окружение, проявляющееся как набор сил общего характера, является главным элементом процесса создания организационной стратегии;

ЗАЧЕМ МЕНЯЕМ Для того, чтобы в любой момент вы могли САМИ рассчитать свои бонусы. Вы на прямую влияете на критерии, которые мы выбрали в качестве KPI Система стала более простой и прозрачной. Расчет зарплаты

ПЛАН УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ План управління проектом – це не перелік необхідних

Команда обладает такими существенными признаками, как: - внутренняя организация, состоящая из органов управления, контроля и санкций; - групповые ценности, на основе которых формируется чувство общности в команде и создается общественное мнение; - собственный принцип обособления, отличающий ее от других команд;

Сущность прогнозирования и его виды Прогнозирование - это оценка, предвидение, предсказание будущего развития избранного объекта управления. Главная цель прогнозирования – это формирование научных предпосылок принятия управленческих решений. Данные предпосылки включают: Анализ тенденций и закономерностей изменения объекта

План Роль секретаря у діяльності керівника. Вимоги до секретаря Робота секретаря з документами, які надходять керівнику Організація прийому відвідувачів Участь секретаря у підготовці та проведенні нарад Організація зв’язку та робочого часу керівника Підтримання ділових контактів керівника 1. Роль секретаря у

Участники рабочей группы (677-11) Пугачева Надежда Анатольевна Инженер-технолог 2 кат., руководитель группы Волкова Анна Викторовна Инженер-технолог Алашеева Марина Михайловна Инженер-технолог 1 кат. Новикова Марина Леонидовна Инженер-технолог ведущий Соколова Елена Анатольевна

План. Предпосылки и этапы развития менеджмента. Школы управления: 2.1. Классическая школа 2.1.1. Школа научного управления: 2.1.1.1.

Learning Outcomes What are the different Project Management Tools – PERT and CPA Be able to build a CPA diagram in order to: Plan a project Identify the Critical Paths Identify the Slack Time Identify the Earliest Start Time

Что такое мотивация ? Система факторов, объясняющих человеческое поведение (сюда входят, в частности, потребности, мотивы, цели, намерения, стремления и многое другое) Динамический процесс, который стимулирует и поддерживает поведенческую активность на определённом уровне. Виды мотиваций Внутренняя мотивация – это внутреннее

Карьера – активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающее ему устойчивость в потоке социальной жизни. Виды карьер: внутренняя (в самом человеке, внешняя (изменение ролевого статуса). Для осуществления карьерного процесса необходимы соответствующие ресурсы: -способ деятельности (знания, умение, опыт,

Основные темы и тенденции НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ В ПРОЕКТЕ. Повышенное внимание к неопределенности в проекте и способам ее устранения или снижения. 2.ГРАНИЦЫ ПРОЕКТА. Стремление к расширению традиционных границ проекта и включению в зону ответственности менеджера проекта целого ряда пред -и пост -проектных

SWOT-анализ в долгосрочной программе развития предприятия SWOT-анализ — это промежуточное звено между формулированием видения, миссии и долгосрочного курса вашей компании и определением ее целей и задач SWOT-анализ SWOT-анализ может проводиться: по фирме в целом, по отдельным бизнес-направлениям, по

Основные определения Бизнес-процесс – последовательность действий, направленная на получение заданного результата, ценного для организации. Подпроцесс – бизнес-процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса. Процедура – бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий последовательность конечных (не требующих дополнительной детализации) действий (функций). Событие – состояние, которое

Оглавление 1. Общая характеристика……………………………………………….................. 2. Структура предприятия………………………………………………................. 3. Выпускаемая продукция(услуги)……………………………………………… 4. Требования к охране труда…………………………………………………….. 5. Характеристика оборудования, на котором выполнялась работа…………… 6. Характеристика программного обеспечения………………………………….. 7. Дневник производственной практики………………………………………...... 8. Выполнение задания………………………………………………….………..... 9. Производственная характеристика с предприятия…………………………….. 10. Заключение….…………………………………………………………………..