Презентации по Менеджменту

План занятия Стратегии развития мировой гостиничной индустрии. Структурная теория трёх стадий развития спроса в гостиничном бизнесе и место российской гостиничной отрасли в этом процессе. Характеристика рынка гостиничных услуг Москвы и стратегии ведущих гостиниц. Суть и понятие стратегии Исходной точкой

unecon.ru Санкт-Петербургский государственный экономический университет Факультет управления Кафедра управления персоналом 2-51 Основы управления персоналом ТЕМА 2 Управление персоналом как система Сентябрь 2017 unecon.ru Санкт-Петербургский государственный экономический университет Факультет управления Кафедра управления персоналом 3-51 Основы управления

Документация СМК - это один из основных элементов функционирования СМК. Она обеспечивает выполнение функций СМК. С помощью документов СМК создается доверие для клиентов и поставщиков к способности предприятия обеспечивать качество продукции.

Содержание Подходы к определению понятия менеджмента и место среди них системного подхода Сущность системного подхода Системный подход к управлению предприятием Особенности системного подхода в управлении человеческими ресурсами Менеджмент - совокупность принципов, методов и средств управления

Понятие инновации и креативность. Барьеры, мешающие креативно мыслить. Отличие креативности от инноваций. Можно ли развить свою креативность? Как перейти от намерений к инновациям? Понятие инновации В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности,

Представители школы научного управления: Ф. Тейлор, Ф. Гилберт, Л. Гилберт, Г. Гантт, Г. Эмерсон, Г. Форд

Группа E ___33. Я не очень организованный человек и не люблю копаться в деталях. ____34. Я ориентирован на действия и мне не нравится тщательное планирование. ___35. Я не люблю тратить время на то, чтобы объяснять мемберам, как сделать те или

Лидерство и стиль управления Лидерство – это процесс социальной организации, управления общением и деятельностью членов группы, осуществляемый субъектом (лидером), наделенным определенной властью. Лидерство – это одно из проявлений власти. Лидерство и стиль управления Лидер – это личность, за которой все

Види інформації в процесі дослідження вторинна; первинна. Джерела вторинної інформації Внутрішні фінансова і статистична звітність підприємства; дані про збут щодо товарів і ринків; рахунки клієнтів; дані попередніх досліджень тощо. Зовнішні видання державних установ, зокрема довідники, статистичні огляди; періодика, книжки; комерційна

Глоссарий Гарантированная часть – оплата за фактически отработанное время (почасовая оплата/оклад). Бонус NSst – Премия за выполнение плана продаж магазина Бонус Nsi – Премия за выполнение индивидуального плана/планок продаж Бонус S – Премия за обеспечение сохранности

Цель формирования резерва Резерв формируется по следующим направлениям безопасность здравоохранение и социальное развитие имущественные отношения культура и искусство, молодежная политика, массовые коммуникации образование, наука природные ресурсы и экология промышленность и торговля сельское хозяйство спорт, туризм и физическая культура строительство и

Модуль 1. Анализ конкурентной среды отрасли 1. Анализ существующих подходов к планированию и управлению компанией Основные подходы к планированию работы организации Система планирования в бизнесе постоянно совершенствуется

Факторы планирования персонала Группа факторов Количество Качество Время текучесть кадров экономическое положение, объем продаж численный состав кадров продолжительность работы на занимаемой должности организационная структура управления, число уровней управления, субординационная квота уровень технической оснащенности организации уровень технических средств управления профиль рабочих мест

ЧЕТЫРЕ ВИДА БАЗОВЫХ СТРАТЕГИй КОМПАНИИ 1. Стратегия ограниченного роста (рост составляет несколько процентов в год). Эта стратегия является наименее рискованной и может быть эффективной в отраслях со стабильной технологией. Она предполагает определение целей от достигнутого уровня. 2. Стратегия

ЗНАЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ И КОРМОВ Через пищу передаются более 200 заболеваний Во всем мире происходит рост числа пострадавших вследствие потребления некачественной пищи 23.10.2014 Отравления могут быть характерными для данной страны и исторической эпохи. В

Управление приоритетами проектов Эффективные процессы инициации программного проекта минимум наполовину определяют его будущую успешность. Недостаточное внимание именно этой фазе проекта неизбежно приводит к существенным проблемам при планировании, реализации и завершении проекта. В компании, которая принимает решение о

Первая революция (4-5 тысяч лет назад) В Шумере, Египте и Аккаде историки менеджмента отметили первую трансформацию – превращение касты жрецов в касту религиозных функционеров, т.е. менеджеров Вторая революция произошла приблизительно через тысячу лет после первой Вавилонский правитель Хаммурапи (1792-1750 гг.

1. Сущность администрирования. Логистическая стратегия управление логистическими операциями, функциями и функциональными областями фирмы, а также ее партнеров по бизнесу все в большей степени осуществляется на базе информационных технологий и соответствующего комплекса технических средств =• аналогия «системный администратор», «администратор локальной вычислительной

Запасы, виды запасов Запасы (inventories) — это активы: предназначенные для продажи в ходе обычного вида деятельности; используемые в процессе производства с целью таких продаж; в форме материалов и ресурсов, предназначенные для потребления в производственном процессе или в ходе предоставления услуг. Запасы,

Группы процессов Пять групп процессов: 1. Группа процессов инициации. Определяет и авторизует проект или фазу проекта. 2. Группа процессов планирования. Определяет и уточняет цели и планирует действия, необходимые для достижения целей и содержания, ради которых был предпринят проект. 3. Группа процессов

Функция управления человеческими ресурсами — это содержание управленческой деятельности, позволяющее осуществлять управляющее воздействие на объект. В системе управления человеческими ресурсами функции различают общие, внешние и внутренние, основные и вспомогательные, полезные и бесполезные, вредные, несвойственные и дублирующие. Общие функции управления

Тематические блоки: Понятие АС Место оценки персонала в кадровой работе История метода Этапы развития АС (виды АС) Основы и принципы технологии АС Преимущества и ограничения АС Этапы реализации технологии АС Понятие АС Ассессмент центр – это технология, оценивающая

Сущность и содержание мотивационного управления Мотив – это внутренняя побудительная причина поведения человека, обусловленная его сознанием и опирающаяся на логическую и эмоционально-психологическую оценку необходимости и возможности достижения желаемого результата за счет определенных действий. Потребности – это психологический или физиологический