Презентации по Менеджменту

VUCA Volatility – Изменчивость, Неустойчивость Uncertainty – Неопределенность Complexity — Сложность Ambiguity – Неясность, Двусмысленность Антихрупкость Насим Талеб, автор бестселлеров «Черный лебедь» и «Антихрупкость», обратил внимание на такое свойство живых систем, как способность становиться сильнее и выносливее, проходя через

Содержание 1. Персонал предприятия и его структура. 2. Основы организации труда. 3. Основы организации зарплаты. Персонал предприятия и его структура. Персонал предприятия – это совокупность физлиц, состоящим с предприятием, как с юрлицом в отношениях, которые регулируются трудовым кодексом и

Первая из них — «Знакомство с MS Project 2007» Во второй части — «Планирование проектов» — описан порядок формирования структуры проекта на уровне входящих в него работ и методы управ­ления общими параметрами проекта. Третья часть — «Управление выполнением проекта» —

Вопросы Лекция 1 Менеджмент: общие понятия 1. Что такое менеджмент и кто такие менеджеры 2. Уровни управления 3. Универсальность деятельности менеджеров 4. Характерные черты менеджмента 5. Современные подходы в менеджменте • системный

Идея: Эффективность преподавания в салонном бизнесе. Задачи тренинга: -раскрытие личности тренера; -отработка умения в качественной подачи информации; -обучение влияния на аудиторию. Цели тренинга: -оказывать влияние на аудиторию; -отработать навыки публичных выступлений; -уметь создавать и поддерживать обратную

«5S» - Что это? это инструмент организации РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА для эффективного выполнения функций этого рабочего пространства «5S система» 5S

Подходы в менеджменте С конца 20 века в менеджменте используются следующие подходы: Процессный; Системный; Ситуативный. Процессный подход Менеджмент считается процессом потому, что работа по достижению целей с помощью других людей представляет собой

Миссия и политика компании Наша миссия: Мы помогаем российскому бизнесу стать более эффективным. Политика в области качества – основной документ системы менеджмента качества, часть головной политики компании. Все документы СМК находятся на нашем портале http://my.f1soft.ru/portal/ в разделе База знаний/ ISO

Сущность ответственности Деятельность человека только тогда и является деятельностью, когда она определенным образом организована. Организация деятельности — это ее упорядочение по функциональному содержанию, распределению в пространстве времени, ориентации на достижение определенных результатов и целей. Ответственность, как

Вибрані дефініції Систематичний процес, який включає збір інформації та звітування про стан речей, який виконується для того, щоб полегшити процес прийняття рішень. Г. Мізерек   Процес збору та інтерпретації даних з метою прийняття рішення.

Обязанности начальника опс Обеспечивать высококачественное и культурное обслуживание клиентов услугами почтовой связи, финансовыми и банковскими услугами , а также прием коммунальных платежей , специальных проектов, страховых услуг . Выполнять плановые задания, предоставлять услуги в соответствии

В России ныне управлять Не просто, вне сомнения: И кадры нужно обновлять, И методы, решения… Экономический развал, Банкротство, потрясения Уйдут, когда вручат штурвал Науке УПРАВЛЕНИЯ Вопросы: Что такое «менеджмент»? Кто такой менеджер? Чем менеджер отличается от предпринимателя? Что такое бизнес?

Структура задания Теоретическая часть Практическая часть Презентация Теоретическая часть 1. Инновационная деятельность на железнодорожном транспорте. 2. Управление инновациями на железнодорожном транспорте. 3. Приоритеты развития научной деятельности в России 4. Инновации и их классификация. 5.

В сучасному суспільстві значного поширення набуває проблема відсутності правильного єдиного підходу до управління персоналом, адже у жорстокій конкуренції, яка притаманна сьогоденню, виграє те підприємство у якого більш досвідчена команда. Більш того, вірно організована робота працівників покращить ефективність функціонування організації та мінімізує

Организационными изменениями называют изменения в системе функционирования отдельных сотрудников, рабочих групп, подразделений или организации в целом, осуществляемые с целью организационного развития (совершенствования). Согласно классической теории менеджмента, целью организационных изменений является перевод организации в новое состояние, в большей степени соответствующее миссии организации и повышающее

Теория структур власти (по М.Веберу) Немецкий социолог М.Вебер рассматривает организацию с точки зрения сил внутри нее и вводит понятия силы и авторитета. Сила характеризуется возможностью заставить людей подчиняться, несмотря на их сопротивление. Авторитет характеризует ситуацию, когда приказы добровольно исполняются теми,

Корпоративна стратегія (загальна, базова, портфельна) є загальним планом управління для диверсифікованої компанії, показуючи напрямки розвитку підприємста в цілому (Диверсифікація — процес розвитку діяльності підприємства, пов'язаний із збільшенням діапазону видів та проникненням в нові сфери діяльності) Світовий досвід показує, що найбільш ефективне

Agenda Introduktion Agile Projektledelse Hvad er Scrum? Et overblik Begreber i Scrum Scrum Roles The Process Scrum Artifacts Scaling Scrum Pros/Cons Hvad sker der lige her ……. http://www.180grader.dk/IT/problemer-med-statslige-it-projekter-for-1-6-mia-kr Og så er der jo også lige

3.2 Организация как сложная социально-управляемая система Основными составляющими любой организации являются: задачи; люди; управление. Любая организация реализует три процесса: 1) получает ресурсы из

Для начала определим особенности малого предприятия: 1. Решения принимаются быстро и гибко 2. Быстрая реакция на изменения предпочтения потребителя, внешних условий 3. Личные связи важны для малого бизнеса Требования к руководителю: Руководитель должен стимулировать подчиненных ставить перед собой высокие цели

Содержательные теории мотивации Содержательные теории мотивации изучают, какие потребности мотивируют человека к той или иной деятельности, какова их структура, какие потребности первичны, а какие вторичны, в каком порядке происходит их удовлетворение. Основные содержательные теории мотивации -

План работы 1. Сущность и содержание кадровой политики 2. Кадровое планирование 3. Организационная культура фирмы 1. Сущность и содержание кадровой политики Кадровая политика — это общие ориентиры для действий и принятия решений относительно персонала, которые обеспечивают оптимальное

ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ КОМПАНИИ 1. Инновационная активность в теории инновационного развития: понятие и сущность Инновационная активность - самостоятельная категория, тесно связанная с понятием инновационной деятельности, так как с ее помощью оценивается характер инновационной деятельности. динамическая характеристика, присущая инновационной деятельности,

Литература Основная литература Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии [Текст]: учебник для бакалавров; гриф УМО / В.А. Горемыкин. – М.: Юрайт, 2014. – 695, [9] с. Планирование на предприятии [Текст]: учеб. пособие ; доп. УМО / Е. С. Вайс [и др.]. –