Среди магистральных видов транспорта речной транспорт занимает достойное место относительно объемов перевозимых грузов и пассажиров в международном сообщении. Он имеет ряд преимуществ перед другими видами транспорта, которые сказываются на объемах перевозок речным транспортом, их интенсивности и стоимости. К таким преимуществам относятся:
Объекты собственности Объекты государственной собственности Объекты общей, смешанной собственности Объекты негосударственной собственности (частной, корпоративной, индивидуальной) Виды управления собственностью Посредством преобразования форм и отношений собственности: передача объектов собственности, приватизация –национализация, продажа через аукционы и конкурсы, наследование, дарение,
Понятие корпоративная культура Понятие «Культура» происходит от латинского слова "cultura", что переводится как - "возделывание, "воспитание, "образование, "развитие", "почитание") - исторически определенный уровень развития общества, творческих сил и способностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, а
Администрация ФЭС 4 Сервисное Управление Технический директор Штейнберг Сергей 68 Генеральный Директор Пелёдов Геннадий Структура финансово-экономической службы Финансово-экономическая служба Менеджер по финансам 2.1 Кан Наталья Руководитель финансовой службы 2 Бугрова Ольга Главный бухгалтер 2.2 Тимонина Светлана
Кадровая политика в органах власти. Кадровая политика в органах власти Под кадровой политикой принято понимать систему правил, согласно которым осуществляется кадровый процесс, т.е. совокупность мер, направленных на достижение организационных целей в сфере управления персоналом. Понятием «кадры» принято обозначать основной (штатный)
Під бенчмаркінгом розуміють аналітичний процес детального порівняння та оцінки підприємства в розрізі операцій з кращими компаніями в класі всередині і поза галуззю. В результаті даного процесу розробляють заходи, спрямовані на перекриття розриву між підприємством, яке реформується, і лідером. Поняття бенчмаркінг
ПОНЯТИЙНЫЕ ОБОСНОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА в СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ и СПОРТА прогнозирование - это научное предвидение будущих событий, условий и деятельности и реализации итогового направления; планирование - есть постановка и обоснование цели и задачи, разработка программы и ее реализации; организация - определение
План лекции Стратегическое управление как процесс. Разработка миссии компании. Построение дерева целей компании. Система постановки smart — целей. Пирамида стратегий: уровни, содержание, взаимосвязь. Сущность и типы корпоративных стратегий. Деловые (бизнес-стратегии) стратегии в организациях. Функциональные стратегии (стратегии подразделений).
Метод мозгового штурма был создан в 1941 году Алексом Осборном — сотрудником американского рекламного агентства суперпрофессионалов «BBD&O». Метод служит для оперативного решения проблем и основывается на стимулировании творческой активности людей, принимающих в нём участие и предлагающих максимальное количество всевозможных вариантов
9.1. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ АВТОМОБИЛЬНОГО ТРАНСПОРТА КАК ОБЪЕКТА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ Основной задачей автомобильного транспорта является своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в перевозках, повышение экономической эффективности его работы. Организация автотранспортной деятельности с переходом к рыночным отношениям, приватизацией средств
Предыстория теории Z В 1974 г. Ричард Джонсон и Уильям Оучи опубликовали статью «Сделано в Америке (под руководством японцев)». Статья начиналась с констатации растущего разрыва производительности труда в японских и американских компаниях и следующего примера: «Различная производительность: японские работницы производили на
Под макросредой компании подразумеваются внешние для нее факторы, характеризующие отрасль, в которой работает компания. Экономические Социально- культурные Технологические Законодательные и нормативные акты Экологические Политические Макросреда компании Анализ внешней среды, основанный на шести основных стратегически важных
Коммуникация вплетена в ткань всей жизни И. П. Яковлев Объект исследования – коммуникации в образовательной организации. Предмет – управление коммуникациями в организации Цель – изучить теоретические основы управления коммуникациями в организации и рассмотреть коммуникационные связи в Кемеровском государственном университете
Основы модели ITSM В последние годы модель процессов ITSM (IT Service Management, управление ИТ-услугами) становится в России привычным инструментом управления информационной службой. В ядре модели ITIL/ITSM выделяются две большие группы процессов: процессы сопровождения услуг; процессы предоставления услуг. Первая
На формирование миссии влияют: 1) собственники (заинтересованы в прибыли организации); 2) сотрудники (производят и реализуют продукцию для решения своих интересов); 3) покупатели (приобретают продукцию для удовлетворения своих потребностей); 4) деловые партнеры (оказывают определенные услуги в своих интересах);
Анализ материальных ресурсов Задачи управления материальными ресурсами К материальным ресурсам предприятия относятся материалы, используемые при производстве продукции (работ, услуг), а также предназначенные для продажи и необходимые для управленческих нужд. Основная часть материальных ресурсов используется в качестве предметов труда в производственном
Классификация методов системного анализа Методы типа «мозговая атака» или коллективной генерации идей, конференции идей, методы обмена мнениями Цель методов Поиск новых идей, их мировое обсуждение и конструктивная критика Основа методов Гипотеза, что среди большого числа идей имеется, по меньшей
Возможные риски проектной деятельности Нарушение целостности структуры проектной деятельности Выбор неподходящего объекта для приложения проектных усилий, который не нуждается в преобразовании или внутренне не готов к тому, чтобы с ним происходили изменения Несоответствие природы проектирования как специфической формы совместной активности детей
Управление по целям – МВО (от англ. Management by objectives) – подход в управлении, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каждого отдела, проекта, работника, используемых для наблюдения за последующими результатами деятельности организации. Суть этой теории в том, что
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть