Начало развития менеджмента в России было положено в XVII в., когда начался процесс слияния областей, земель и княжеств. Произошло объединение раздробленных региональных рынков в единый общенациональный рынок. В развитии системы государственного управления важную роль сыграл А.Л. Ордин-Нащокин (1605-1680), сделавший попытку введения
Басқару - реттеуге, қорғауға, қойылған мақсатқа сай нысанның жүйесін өзгертуге немесе жоюға бағытталған, субъектінің нысанға әрекет ету процессі. Басқару өндірісте еңбек бөлінісінің нәтижесінде пайда болды. Басқару адам тұрмысының ажырамас бөлігі, онсыз адамдардың ортақ қызметі де, жалпы қоғам да мүмкін емес. Тиімді басқару дамудың негізгі факторларының бірі. Басқару теориясын белгілі бір ереже-
Битрикс -1998 Компания Битрикс была основана после банковского кризиса 1998 года. Основная деятельность компании была связана с аутсорсингом проектов для американского рынка. Компания специализировалась на веб-проектах связанных с базами данных. Первоначальный рейтинг специалистов составлял 5$/час. Аутсорсинг Увеличение нормы прибыли возможно
Жоспары. Кіріспе 1. Мотивация ұғымын қалай түсінуге болады? 2Жеке адамның мотивациялық сферасы 3. Мотивация ұғымы 3.1. Индывид-ортасы 3.2. Мотивацияның принципі өзін-өзі бағалауы Қорытынды Пайдаланылған әдебиеттер тізімі Кіріспе Психологияның өзектi мәселелерiнiң бiрi мотивация және iс-әрекет мәселесiн
СанПиП (СП) 2.3.6.1079-01 Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них пищевых продуктов и продовольственного сырья Содержание: 1. Общие положения и область применения 2. Требования к размещению 3. Требования к водоснабжению и канализации 4. Требования к условиям работы
Содержание 2 части 1.3. Разработка логистической стратегии 1.4. Реализация логистической стратегии 2. Планирование использования мощности 3. Планирование размещения элементов инфраструктуры 3.1. Факторы выбора мест размещения 3.2. Методы выбора мест размещения 4. Обобщенное и краткосрочное планирование Стратегия описывает принципиальный образ действий,
Календарное планирование проекта Календарное планирование проекта Календарное планирование в управлении проектами – это ключевой и важный процесс, результатом которого является утвержденный руководством компании календарный план проекта (план-график, календарный график, план управления проектом).
Задачи: изучить теоретические аспекты бизнес-планирования; проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия; оценить состояние и эффективность использования производственных мощностей на предприятии; разработать бизнес-план по увеличению производственных мощностей на предприятии; обосновать экономическую эффективность разработанного бизнес-плана по увеличению производственных мощностей и оценить риски; изучить безопасные условия
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть