Презентации по Менеджменту

Понятие организационной культуры Организационная (корпоративная) культура – это ценности и нормы, разделяемые большинством членов организации, а также их внешние проявления (организационное поведение). Понятие организационной культуры Организационная (корпоративная) культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации

Пирамида проекта Цель управления временем Управление временем (продолжительностью) проекта нацелено на планирование, контроль, анализ сроков и резервов выполнения работ с целью своевременного завершения проекта. Управление временем подразумевает: распределение времени выполнения проекта по последовательным стадиям его осуществления; составление графиков

Корпоративная культура С. Робинс корпоративная культура «социальный клей», который помогает удерживать целостность организации за счет создания приемлемых стандартов мышления и поведения. Г. Хофстед –корпоративная культура- коллективное программирование мыслей, которое отличает одну организацию от другой. Д. Джаффе: это система общих

Во всем мире качество стало ключевым фактором достижения конкурентных преимуществ. Причем это не только качество продуктов и услуг, но, в первую очередь, качество бизнес-процессов и системы управления организацией. Качество имеет решающее значение при удовлетворении требований и ожиданий потребителей, партнеров,

Госрасходы на ИТ (2015-2016 гг.) Демонстрационный лист № 1 Основные показатели прогноза развития информационных технологий в России Создание спроса Условия видения бизнеса Человеческий капитал Финансовый капитал Инфраструктура Доступность новейших технологий Государственные закупки ИТ Международные патенты Защита

Лекция 1. Корпоративная культура организации. 1. Многообразие понятий корпоративной культуры. «История, представленная в настоящем» (Барри Феган); «Уникальная общая психология организации» (П. Вейл); «Набор допущений, убеждений, ценностей и норм, которые разделяются всеми членами организации» (Д.Ньюстром, К.Дэвис); «Сложный комплекс

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ Запрограммированными решениями Незапрограммированные решения Интуитивное решение Компромисс Решения, основанные на суждениях Рациональное решение Решение - это выбор наиболее приемлемой альтернативы из возможного многообразия вариантов. Организационное решение

Содержание Основные сведения Понимание взятки Назначение Требования стандарта Методы и средства по борьбе с коррупцией, описанные в стандарте, включают в себя Преимущества применения стандарта для организации Сертификация по ISO 37001 Стандарт ISO 37001

Структура корпорации Головное предприятие КБ Производственники Работа с разработчиками/конструкторами Подготовка к звонку Перед звонком в компанию узнаем, чем именно они занимаются. Изучаем сайт и находим информацию о компании в СМИ. Если у менеджера еще не хватает опыта по продукции на

Ресурсы Продукция Внутренняя среда Процесс переработки Внешняя среда О. как открытая система

Вопрос 1. Отечественный опыт управления качеством Вопрос 2. Управление качеством в строительстве Вопрос 3. Анализ развития методов управления качеством Цель «Изучить опыт обеспечения качеством в стране и за рубежом»

МОТИВАЦИЯ - ЭТО ПРОЦЕСС ПОБУЖДЕНИЯ КОГО-ЛИБО (ОТДЕЛЬНОГО ЧЕЛОВЕКА ИЛИ ГРУППЫ ЛЮДЕЙ) К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, НАПРАВЛЕННОЙ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ (http://glossary.ru/) Мотивация – это внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних

Сегодня учитель приобретает иные роли и функции в учебном процессе, нисколько не менее значимые, чем в традиционной школе, но значительно более сложные. Одним из условий формирования самоопределяющейся личности является существование образовательного пространства, дающего возможность каждому обучающемуся систематически вырабатывать к осознанному «хочу»

  Что такое Церковь ДУУ? ВАЖНО КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО 1. подготавливает и взращивает лидеров, проводит тренинги 2. молится, послушается и исполняет Слово 3. самостоятельная 4. проповедует, умножает церкви 5. имеет видение, подотчетны друг другу 6. есть единство 7.

ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ? Проектный менеджмент - это профессиональ­ная деятельность, основанная на использовании современных науч­ных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентирован­ная на получение эффективных результатов путем воздействия на работников для успешного осуществления проектов. ФУНКЦИИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Управление инновационными преобразованиями Организационная инновация – это принятие идеи или поведения, которые являются новыми для отрасли промышленности, рыночного сегмента или окружающей среды. Выделяют следующие типы инновационного поведения организации: авторитаризм; неформальность; технократичность. Новые правила инновационного поведения предприятий – ориентация

ПРИГОТОВЛЕНИЕ ЗАКАЗА Гостям нравится смотреть, как готовят напитки для них. Кроме того, это позволит вам, выполняя заказ, продолжить общение с гостями. ЗАКАЗ, ПРИГОТОВЛЕНИЕ, ПОДАЧА ПОДАЧА — Пожалуйста, ваш заказ. ЗАКАЗ, ПРИГОТОВЛЕНИЕ, ПОДАЧА Трубочки вставляем с помощью щипцов

Теория поколений: X,Y, Z.  Штраусс и Хоув Конец 70-х – начало 90-х До конца 70-х Конец 90-х – начало 2000-х Y X Z Теория поколений: X Родители успешно переболели культурой хиппи в 70-х годах и радостно взялись за свои карьеры. И тут

Актуальность Взаимосвязь людей и природы является одной из главных проблем политического и социально-экономического развития человечества. Увеличение воздействия на природу наносит экономический и социальный ущерб. Природа не в силах сама восстанавливаться от нарушенного экологического равновесия, воссоздавать все

Самоменеджмент В концепции Лотара Зайверта, самоменеджмент представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время. Ключевой фигурой в самоменеджменте считается Лотар Зайверт, который впервые ввел понятие самоменеджмента

План Сутність та етапи розробки операційної стратегії. Специфіка стратегії виробництва товару. Особливості сфери послуг, які впливають на операційну стратегію. Специфіка стратегії процесу. Операційна стратегія полягає в прийнятті рішень, що пов'язані з розробкою виробничого процесу та інфраструктури, необхідної

Әдебиет 1. Дроздов А., Коптелов А. Использование средств описания процессов при внедрении корпоративных информационных систем // Проблемы теории и практики управления №10. – 2006. б. 54-70; 2. Еремин Л. Информационные технологии в системах организационно-экономического управления: перспективы развития и применение

Speaker: Syed Basit Ali Tirmizi Chief Coordinator, Obiz Pakistan (Pvt.) Ltd. Consultant, Capital Hospital HMIS Ex-CEO ITP Consultants Ex-Managing Director IT Promoters Ex-Director IT, Al-Shifa Trust Eye Hospital Ex-Manager MIS, Shifa International Hosp. Ex-Principal, Petroman Training Institute Ex-Coordination Engineer, Municipality