Презентации по Менеджменту

МЕНЕДЖМЕНТ 1. Менеджмент (в максимально широком смысле) — означает разработку (моделирование), создание и максимально эффективное использование социально-экономических систем различных уровней. Менеджмент (в узком смысле слова) - управление социально-экономическими системами, в том числе производственными (англ. management, от лат. manu agere «указывать рукой» ср. рус.руководить). (сайт wikipedia.org)

1. КОММУНИКАЦИИ В ИННОВАЦИОННОМ МЕНДЖМЕНТЕ Инновационные коммуникации – это обмен информацией при подготовке и обеспечении реализации управленческих решений. Структура коммуникационной ячейки Типы структур коммуникационных сетей Постоянные коммуникационные каналы объединяются в коммуникационные сети, которые состоят из пунктов

БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ Человек - единство физического и духовного, природного и социального, наследственного и приобретенного; существо, наделенное разумом, духом, обладающее мышлением, речью. Индивид – это единичное природное существо, представитель вида, продукт единства врожденного и приобретенного, носитель индивидуально-своеобразных черт, имеющий общебиологические свойства:

Сопротивление изменениям со стороны индивидов и групп нередко может быть единственной, но мощной силой, сдерживающей развитие организации. Угроза со стороны этой силы зависит от разных причин, но главными являются структура и культура организации ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ ПО МЕТОДУ Э.ХЬЮЗА:

«Осуществление новых комбинаций» по Й. Шумпетеру: - изготовление нового блага; - внедрение нового блага; - освоение нового рынка сбыта; - получение нового источника сырья; - проведение соответствующей реорганизации. Этапы развития инновационного менеджмента: факторный подход, функциональная концепция, системный и ситуационный подходы.

Концепции ситуационного лидерства модель ситуационного лидерства Фидлера модель ситуационного лидерства Херси и Бланшарда модель «путь-цель» Хауза-Митчелла ситуационная модель принятия решения Врума - Йеттона - Яго Сравнение поведенческих теорий лидерства и ситуационных теорий Поведенческие теории Лидерство на основе поведения

Корпоративная стратегия направляет организацию в целом для достижения устойчивого конкурентного преимущества. В какой отрасли и на каких рынках мы будем конкурировать? ФОРМУЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ Корпоративная стратегия имеет дело с тремя ключевыми

Сущность метода написания сценариев Метод сценариев используется в сфере принятия управленческих решений в долгосрочном периоде. Сценарий — описание или картина будущего какого-либо объекта (фирмы), составленные с учетом правдоподобных предпочтений. Прогнозная оценка чаще всего представляется в виде трех возможных вариантов сценария: 1) оптимистического;

Сущность понятия «организация» Организация – устойчивая группа лиц (физических и юридических), взаимодействующих с помощью материальных, экономических, правовых и иных условий для решения своих проблем или достижения поставленных целей. Организация рассматривается одновременно, и как субъект, и как средство деятельности. Характеристики

Сердце лидера Ли́дер (от англ. leader) — ведущий, первый, идущий впереди) — лицо (субъект) в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом и обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Духовные дары Для устроения Церкви Ни у кого нет

1.2. Эволюция управленческой мысли: от макроуправления к микроуправлению, менеджменту Макроуправление – государственное управление, Микроуправление – управление корпорацией, предприятием, организацией. До XIX–XX вв. управленческая мысль в основном развивалась и совершенствовалась как макроуправление. Имена и письменные памятники, по которым можно

Председатель конференции Ободец Роман Васильевич д.э.н., профессор, заместитель заведующего кафедрой менеджмента непроизводственной сферы по научной работе ГОУ ВПО «ДонАУиГС» Приветственное слово Малик Максим Анатольевич кандидат экономических наук, декан факультета стратегического управления и международного бизнеса ГОУ ВПО «ДонАУиГС»

Виды рабочей документации Положения о подразделениях Должностные инструкции Рабочие инструкции Регламенты Спецификации по процессам Инструкция по разработке, оформлению и одобрению документов качества (Нулевая инструкция) планы по качеству утвержденные перечни поставщиков Контрольные списки, анализы, отзывы, планы и др.

Функция ресторанов и гостиниц. Предприятия ресторанного хозяйства выполняют три взаимосвязанные функции: производство кулинарной продукции; реализацию кулинарной продукции; организацию ее потребления. Дополнительные к основным: закупка и хранение сырья и товаров; проведение маркетинговых исследований; транспортировка сырья и товаров и

Управление проектом Любой проект имеет ограничения – это «сроки», «стоимость» и «содержание работ» проекта. Эти ограничения обычно называют тройственными и изображают в форме треугольника. Задача управления проектом сводится к тому, чтобы проект «не выскочил» за грани (сами грани согласовываются до начала работ).

ПЛАН ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ Глава 1. Теоретические основы исследования методов принятия управленческих решений в организации 1.1. Понятие методов принятия управленческих решений. 1.2. Классификация методов принятия управленческих решений. 1.3. Методы группового принятия управленческих решений. 1.4. Модели принятия управленческих решений. 1.1. ПОНЯТИЕ МЕТОДОВ

Сегодня практически любое изменение в сфере образования претендует на инновационный статус. Но инновационная деятельность подменяется «педагогическим изобретательством» без существенных нововведений и развития как теории, так и практики. Инновационная деятельность в ОУ Инновация- Конечный результат творческого труда, получившего реализацию

Цели, задачи и структура курса современное состояние и методология управления проектом определения, понятия и контекст объектов управления определения, понятия и инструментарий субъектов управления процессы и инструменты управления различными функциональными областями управления проектами современные программные средства и информационные

Профессиональная этика. Деловой этикет «Мы живем среди людей. Впечатление о нас складывается в любом случае, хотим мы этого или нет. Благоприятное впечатление сопутствует успеху» П. Карден Муниципальный служащий – лицо не только Администрации, но и города, государства,

Отличительные элементы: 1) Ориентация на постоянное совершенствование процессов и результатов труда; 2) Ориентация на контроль качества процессов, а не качества продукции; 3) Ориентация на предотвращение возможности допущения дефектов; 4) Тщательное исследование и анализ возникающих проблем по принципу восходящего потока; 5) Культивирование

Бренд или Имидж?

Управление как информационный процесс Управление как информационный процесс

Вопросы, определяющие деятельность организации • Какие действия должен выполнять каждый из ее сотрудников, чтобы появилась на свет необходимая потребителю продукция • Какие действия должна выполнять организация в целом, чтобы достичь

Актуальность совершенствования закупок заключается в том, собственно что действенное возведение закупочной работы считается одним из ведущих критерий удачной работы фирмы. Целью выпускной контрольной работы является разработка направлений по совершенствованию закупочной работы торгового предприятия ООО «БТ-КРАН. Для достижения цели