- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Кадровый потенциал организации презентация
Содержание
- 1. Кадровый потенциал организации
- 2. 2.1. ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ в
- 3. Т – общая трудоемкость всех
- 4. ТРУДОЕМКОСТЬ РАБОТ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ В КАДРОВОЙ СЛУЖБЕ
- 5. 2.2. ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ Списочная
- 6. 2.3. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ: КАЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
- 7. КЛАССИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА по роли в организации
- 8. КЛАССИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА по выполняемым функциям ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
- 9. ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА по профессиональной принадлежности
- 10. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА по уровню образования
- 11. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА по стажу работы
- 12. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА по возрастному признаку
- 13. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА по половой принадлежности
- 14. КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРОТА ПО ПРИЕМУ КАДРОВ КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРОТА ПО ВЫБЫТИЮ КАДРОВ (УВОЛЬНЕНИЮ)
- 15. КОЭФФИЦИЕНТ ПОЛНОГО ОБОРОТА КОЭФФИЦИЕНТ ЗАМЕЩЕНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ
- 16. КОЭФФИЦИЕНТ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ КОЭФФИЦИЕНТ ПОСТОЯНСТВА КАДРОВ
- 17. ДВИЖЕНИЕ РАБОЧЕЙ СИЛЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ в США на 100 работающих в организации – один работник кадровой службы в Германии на 130-150 работающих – один работник во Франции на
Слайд 22.1. ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ
в США на 100 работающих в
организации – один работник кадровой службы
в Германии на 130-150 работающих – один работник
во Франции на 130 работающих – один работник
в Японии на 100 работающих – 2,7 работника
Указанные соотношения могут существенно различаться по отраслям, секторам и сферам деятельности
в Германии на 130-150 работающих – один работник
во Франции на 130 работающих – один работник
в Японии на 100 работающих – 2,7 работника
Указанные соотношения могут существенно различаться по отраслям, секторам и сферам деятельности
Слайд 3
Т – общая трудоемкость всех работ, выполняемых за год в кадровой
службе, чел.час;
К – коэффициент, учитывающий затраты времени на выполнение работ, не предусмотренных в Т ( );
Фп – полезный фонд рабочего времени одного работника за год, в час.
К – коэффициент, учитывающий затраты времени на выполнение работ, не предусмотренных в Т ( );
Фп – полезный фонд рабочего времени одного работника за год, в час.
УЧЕТ ЗАТРАТ ТРУДА НА ВЫПОЛНЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАБОТ
Слайд 52.2. ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
Списочная численность
Явочная численность
Среднесписочная
численность работников
Для правильного определения среднесписочной численности персонала необходимо вести ежедневный учет работников списочного состава.
Для правильного определения среднесписочной численности персонала необходимо вести ежедневный учет работников списочного состава.
Слайд 62.3. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ:
КАЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
по роли в организации
по выполняемым функциям
по профессиональной принадлежности
по уровню квалификации
по уровню образования
по стажу
по возрасту
по гендерному признаку
по профессиональной принадлежности
по уровню квалификации
по уровню образования
по стажу
по возрасту
по гендерному признаку
Слайд 8КЛАССИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА по выполняемым функциям
ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
ПЕРСОНАЛ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ
ПЕРСОНАЛ
СПЕЦИАЛИСТЫ
РУКОВОДИТЕЛИ
ПО ХАРАКТЕРУ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ
ЛИНЕЙНЫЕ
ОСНОВНОЙ
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ
