ЧТО ТАКОЕ РАСХОДЫ И КАКИЕ ОНИ БЫВАЮТ? Расходы организации — это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и/или возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации. Виды расходов Прямые и косвенные Основные и накладные Текущие и единовременные
общественное питание: Совокупность предприятий различных организационно-правовых форм и граждан-предпринимателей, занимающихся производством, реализацией и организацией потребления кулинарной продукции предприятие общественного питания: Предприятие, предназначенное для производства кулинарной продукции, мучных кондитерских и булочных изделий, их реализации и (или) организации потребления
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ Гости Отеля ожидают, что наши сотрудники и наша обстановка создадут профессиональную, позитивную и доброжелательную атмосферу. Следуйте кодексу форменной одежды Отеля - профессиональный образ создается не тем, что Вы носите, а тем, как Вы это носите; во время обслуживания
План: 1. Поняття організаційної культури управлінця 2. Різновиди, стилі та основні функції управлінської культури 3. Роль організаційної культури керівника у ефективній управлінській діяльності 4. Тестування 1. Поняття організаційної культури управлінця Організаційна культура – це властива організації система традицій, вірувань,
Цель исследования:- Организация обслуживания свадебного банкета на предприятии общественного питания. Задачи исследования: 1. Изучить по теоретическим источникам организацию тематического мероприятия на примере казахской свадьбы. 2. Разработать организацию обслуживания тематического мероприятия на примере казахской свадьбы в ресторане «Гранд-Летур». 3. Выработать
Управление представляет собой специфический вид трудовой деятельности. Управление устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, вытекающие из движения организации в целом. В этом качестве управление устанавливает общую связь и единство действий всех участников совместного процесса производства для
Вопросы лекции 1.Организация: понятие и общая характеристика. - определение организации; организация как открытая система; свойства открытых систем; типы организаций параметры характеристики организации; 2.Внутренняя и внешняя среда организации. 3.Жизненный цикл организации. Естественные организации
Цели и задачи тренинг-семинара: Обрести системное представление о природе конфликта Развить навыки эффективного управления конфликтом Рассмотреть виды, признаки, структуру конфликта и его конструктивные и негативные стороны Структурировать методы, приемы и техники управления конфликтом Сформировать адекватные стратегии реагирования
Наличие бизнес - идей Соответствие требоваиям рынка Запросы потребителей Результаты маркетинга Требование партнеров Наличие бизнес идей Создание полуфабрикатного цеха Представить потребителям широкий ассортимент кондитерских изделий: шоколад и шоколадные конфеты, кондитерская плитка, драже, жевательная резинка, глазурь
Управление качеством Управление – непрерывный процесс воздействия на объект, с целью достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов. Менеджмент – эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал, труд, инфраструктуру, материалы и т.д., направленных на максимальный результат.
Сетевой график В нашей стране разработаны системы планирования и управления "СПУ". В основе этих систем лежат сетевые графики. Сетевая модель была применена в США при создании баллистических ракет "Поларис", предназначенных для оснащения атомных подводных лодок американского военно-морского флота. В сложном комплексе
ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ Процесс принятия решения - это выбор варианта решения из нескольких возможных. Он складывается из характерных этапов и носит итеративный характер. При принятии решений используются определенные методы. Методы принятия решений классифицируются
Группы процессов подсистемы Разработка концепции управления персоналом проекта. Организационное планирование. Формирование команды проекта. Анализ деятельности и развитие команды проекта. Завершение и закрытие управления персоналом проекта. Т – 4.3 Разработка концепции управления персоналом проекта Т – 4.3
Ответственность руководства в разработке СМК Высшее руководство должно обеспечивать наличие свидетельств принятия обязательств по разработке и внедрению СМК, а также постоянному улучшению ее результативности посредством: 1. Доведения до сведения организации важности выполнения требований потребителей, а также законодательных и обязательных
ITIL / ITSM ITIL (произносится как «а́йтл», англ. IT Infrastructure Library — библиотека инфраструктуры информационных технологий) — библиотека, описывающая лучшие из применяемых на практике способов организации работы подразделений или компаний, занимающихся предоставлением услуг в области информационных технологий. ITSM (IT Service Management, управление
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть