Т – 4.3
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление персоналом проекта презентация
Содержание
- 1. Управление персоналом проекта
- 2. Группы процессов подсистемы Разработка концепции управления персоналом
- 3. Разработка концепции управления персоналом проекта Т – 4.3
- 4. Организационное планирование (схема)
- 5. Формирование команды проекта
- 6. Анализ деятельности и развитие команды проекта
- 7. Элементы контекстуальной компетентности Юридическое сопровождение проекта
- 8. Элементы технической компетентности Требования и цели
- 9. Элементы поведенческой компетентности Лидерство Вовлеченность и мотивация
- 10. Завершение и закрытие управления персоналом
Группы процессов подсистемы Разработка концепции управления персоналом проекта. Организационное планирование. Формирование команды проекта. Анализ деятельности и развитие команды проекта. Завершение и закрытие управления персоналом проекта. Т – 4.3
Слайд 1 Управление персоналом проекта (Project Human Resource Management)-
это подсистема проект -менеджмента, включающая знания, методы и процедуры, необходимые для эффективного использования участников проекта.
Слайд 2Группы процессов подсистемы
Разработка концепции управления персоналом проекта.
Организационное планирование.
Формирование команды проекта.
Анализ деятельности
и развитие команды проекта.
Завершение и закрытие управления персоналом проекта.
Завершение и закрытие управления персоналом проекта.
Т – 4.3
Слайд 4Организационное планирование (схема)
Концепция управления
персоналом
Функциональная
СРР модель
Оргструктура
Календарный план проекта
Состав команды
(требования)
Сведения о внешних План управления
участниках персоналом
Функциональная
СРР модель
Оргструктура
Календарный план проекта
Состав команды
(требования)
Сведения о внешних План управления
участниках персоналом
М С П
Е Р Р
Т Е О
О Д Ц
Д С Е
Ы Т Д
В У
А Р
Ы
Т-4.3
Слайд 5Формирование команды проекта
Оргструктура проекта
Состав команды
Сформированная
План управления команда
персоналом
Потенциальный фонд
кадров
М С П
Е Р Р
Т Е О
О Д Ц
Д С Е
Ы Т Д
В У
А Р
Ы
Т-4.3
Слайд 6Анализ деятельности и развитие команды проекта
Отчеты о выполнении
работ
Сформированная
команда План мероприятий
по коррекции
Оргструктура проекта деятельности команды
План управления
персоналом
работ
Сформированная
команда План мероприятий
по коррекции
Оргструктура проекта деятельности команды
План управления
персоналом
М С П
Е Р Р
Т Е О
О Д Ц
Д С Е
Ы Т Д
В У
А Р
Ы
Т-4.3
Слайд 7Элементы контекстуальной компетентности
Юридическое сопровождение проекта
Ориентация на проект
Ориентация на программу
Ориентация на портфель
проектов
Развитие проектно –ориентированной организации
Т – 4.3
Слайд 8Элементы технической компетентности
Требования и цели проекта
Структура проекта
Время
Качество
Ресурсы
Стоимость и финансирование
Команда проекта
Риски
Контракты
Коммуникации
Информация
и документация
Изменения
Изменения
Инициация проекта
Планирование
Организация и контроль
Анализ и регулирование
Завершение и закрытие проекта
Замысел и итоговый результат проекта
Жизненный цикл проекта
Успешность управления проектом
Среда проекта
Заинтересованные стороны
Организационная структура проекта
Т – 4.3
Слайд 9Элементы поведенческой компетентности
Лидерство
Вовлеченность и мотивация
Самоконтроль
Уверенность и умение убеждать
Снятие напряженности
Открытость
Творческий подход
Ориентация на
результат
Эффективность
Согласование
Организация и ведение переговоров
Разрешение конфликтов
Надежность
Понимание ценностей
Этика
Эффективность
Согласование
Организация и ведение переговоров
Разрешение конфликтов
Надежность
Понимание ценностей
Этика
Т – 4.3
Слайд 10Завершение и закрытие управления персоналом
Общая оценка деятельности команды
и формирование заключительного отчета.
Разрешение конфликтов.
Проведение окончательных расчетов по оплате труда.
Расформирование команды.
Документирование извлеченных уроков и формирование архива .
Разрешение конфликтов.
Проведение окончательных расчетов по оплате труда.
Расформирование команды.
Документирование извлеченных уроков и формирование архива .
Т-4.3
