Презентации по Менеджменту

Цель занятия Ознакомить студентов с процессами управления содержанием проекта. Задачи занятия рассмотреть сущность и взаимосвязь процессов управления содержанием; рассмотреть процессы планирования содержания; рассмотреть процессы определения содержания; рассмотреть процессы создания ИСР; рассмотреть процессы подтверждения содержания; рассмотреть процессы управления содержанием.

Введение Конечной целью системного анализа является разрешение проблемной ситуации, возникшей перед объектом проводимого системного исследования (обычно это конкретная организация, коллектив, предприятие, отдельный регион, социальная структура и т.п.). Системный анализ занимается изучением проблемной ситуации, выяснением ее причин, выработкой вариантов ее устранения, принятием

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФИРМЫ Производственная структура предприятия

Календарное планирование разрабатывается календарный график, который называется диаграммой Ганта. Диаграмма Ганта отображает следующие параметры проекта: структуру работ, полученную на основе сетевого графика; состав используемых ресурсов и их распределение между работами; календарные даты, к которым привязываются моменты начала и завершения работ.

Мной был установлен и выполнен следующий план индивидуального развития Изучить структуру, функционирование и обслуживание сотовых сетей 2, 3 и 4 поколения. Освоить место SSS и Transport 24.01.2016 Strictly confidential, for internal use Изучение структуры и принципа функционирования и

Понятие «управление проектами» Управление проектами – профессиональная творческая деятельность по руководству людскими и материальными ресурсами путем применения современных методов, средств и искусства управления для успешного достижения заранее поставленных целей при определенных требованиях к срокам, бюджету и характеристикам ожидаемых результатов проектов, осуществляемых

Мировой фрахтовый рынок

OPPORTUNITIES AND THREATS Opportunities: Elements in a company’s environment that allow it to formulate and implement strategies to become more profitable. Threats: Elements in the external environment that could endanger a firm’s integrity and profitability. DEFINING AN INDUSTRY Industry: Group

1. Основные понятия складской деятельности Складирование - логистическая операция, заключающаяся в содержании запасов участниками логистического канала и обеспечивающая сохранность запасов, их рациональное размещение, учет, постоянное обновление и безопасные методы работы. Склад - это сложное техническое сооружение (здание, разнообразное оборудование и другие устройства), предназначенное для

Туризм – это деятельность лиц, которые путешествуют и осуществляют пребывание в местах, находящихся за пределами их обычной среды, в течение периода, не превышающего одного года подряд с целью отдыха, деловыми и прочими целями Определение ООН 1. Туризм Туризм

ЛІТЕРАТУРА:   Аванесова, Г.А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент: учебное пособие / Г.А. Аванесова. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 320 с. Карнаухова, В.К. Сервисная деятельность: учебное пособие / В.К. Карнаухова, Т.А. Краковская - М.: ИКЦ МарТ;

САМООЦЕНКА - систематический внутренний всеобъемлющий аудит деятельности организации и ее результатов с применением модели совершенства. Самооценка, как свидетельствует практика, является эффективным методом совершенствования деятельности организации и ведения ею бизнеса. Современный рынок в динамичном и быстро меняющемся мире

Введение TQM можно определить как подход к управлению организацией, сфокусированный на качестве.  Целью повышения качества является удовлетворение потребителей и получение выгоды всеми заинтересованными сторонами (работники, владельцы, смежники, поставщики) и обществом в целом. Принципы TQM Ориентация на потребителя Вовлечение персонала

Мотивация трудовой деятельности Мотивация – процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов Основные понятия мотивации Потребность – это состояние человека, создаваемое испытываемой им нуждой в объектах, необходимых для существования

Литература: Базовая: Богачек И.А. Новые законы менеджмента: Учебное пособие.- СП б., 2007, 216 с. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Всеобщая история менеджмента. – М.: Элима, 2007, 888 с. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. -М.: Академический

Сделать карьеру – один из мотивов трудовой деятельности. Деловая карьера сопровождается более высокой должностью, местом работы в определенной компании, сопровождается определенным материальным положением, славой, известностью. Деловая карьера (ДК) – поступательное продвижение человека по служебной лестнице или служебным должностям,

Организация (предприятие) и ее основные характеристики Организация (предприятие) и ее основные характеристики Организация – группа людей, осуществляющих согласованные действия для достижения поставленных целей.

В распределительной логистике выбор каналов и цепей продвижения материального потока является сложным управленческим решением, которое самым непосредственным образом влияет на все другие решения, связанные с управлением потоковыми процессами. продукты потребители 9 связей

ЗАЧЕМ НУЖНА СТРАТЕГИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА Необходимо ответить на ряд вопросов: 1. Как привлечь и удержать именно тех работников, которые нужны компании? 2. Что необходимо предпринять для мотивирования и повышения квалификации работников? 3. Как связать оплату труда с его результатами? 4.

Статус законопроекта Преимущества аутстаффинга в 2016 году Риски аутстаффинга в 2016 году Перечень случаев предоставления труда Работников Аутсорсинг: особенности Варианты предоставления услуги аутсорсинга для ВымпелКом СОДЕРЖАНИЕ www.talentpool.ru СТАТУС ЗАКОНОПРОЕКТА www.talentpool.ru

1. Принцип — это основное правило, требование, идея управления и его основа. Следование принципам управления служит залогом высокого качества управленческого решения и, следовательно, высокой эффективности управления. Существуют следующие принципы управления: Научность в сочетании с элементами искусства – руководитель должен

Мой проект (название) создает (определение предложения клиентам) помогающий (описание аудитории) решать (проблему) при помощи (секретный соус) Например: Я делаю Фабрику Предпринимательства, помогающую людям получать знания и навыки в предпринимательстве при помощи лучших бизнес-практик рынка. Описание проекта Название слайда

Организация занятий гр. 21М-41 УЧР Лекции – 8ч Практики – 8ч Экзамен Основная литература Генкин Б.М., Никитина И.А. Управление человеческими ресурсами: Учебник для вузов. – М.: Норма, Инфра-М, 2013. Кибанов А.Я. (ред.) и др.

План: 1. Принципы и функции управления персоналом 2. Стиль управления - интегральный критерий оценки уровня культуры управления в организации: понятие, виды формы проявления 3. Источники влияния на персонал. Лидер, влияние, власть 4. Методы экспертных оценок при подборе персонала 5. Сущность, цели