В ДИСТАНЦИОННЫХ ОФИСАХ
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление персоналом в дистанционных офисах презентация
Содержание
- 1. Управление персоналом в дистанционных офисах
- 2. «Отдаленность измеряется не расстоянием» Антуан де Сент-Экзюпери.
- 3. Определения
- 4. Команды, управляемые на расстоянии
- 5. Работа в группах
- 6. Факторы, влияющие на виртуальные команды
- 7. Факторы, влияющие на виртуальные команды
- 8. Работа в группах
- 9. Минусы
- 10. Сложности, связанные со временем
- 11. Этапы развития команды (по Такмену и Дженсеру)
- 12. игра «цифры»
- 13. «Доверие – первое условие дружбы» Лабрюйер Жан.
- 14. Командообразование для членов виртуальной команды
- 15. Анти-образы группового доверия Микроменеджмент Искажение информации Утаивание
- 16. Работа в группах. Функции менеджмента.
- 17. Особенности планирования в удаленном формате
- 18. Особенности планирования в удаленном формате
- 19. Особенности планирования в удаленном формате
- 20. Особенности планирования в удаленном формате
- 21. Особенности планирования в удаленном формате
- 23. Основные каналы передачи информации
- 24. Этапы коммуникации
- 25. Вступление в контакт. Техники.
- 26. Этап выяснения информации.
- 27. Активное слушание
- 28. Метод Парафраз.
- 29. Этап убеждения, аргументации Трехчастная структура аргумента
- 30. Этап завершения контакта.
- 31. Упражнение
- 32. Технические средства взаимодействия в дистанционной команде
- 33. Виртуальное совещание. На что нужно обратить внимание при:
- 34. Подготовка к совещанию
- 35. Проведение виртуального совещания
- 36. Завершение совещания
- 37. Навыки эффективного общения по телефону
- 38. Правила общения по телефону
- 39. Мимика и жесты во время делового общения по телефону
- 40. Голос
- 41. Характеристики эффективных письменных коммуникаций
- 42. Обратная связь
- 43. Обратная связь может быть
- 44. Техника «кусок пирога» Используйте в ответ на
- 45. «Принцип сэндвича» Оптимальное соотношение похвалы и критики
- 46. Коучиг
- 47. Спасибо за внимание!
«Отдаленность измеряется не расстоянием» Антуан де Сент-Экзюпери. Земля людей (планета людей) Знакомство: Мое имя, компания, должность. Вспомните пример из жизни, когда Вы чувствовали себя частью команды (возможно даже команды мечты)
Слайд 1Прохорова Д.А., ведущий менеджер по персоналу РЦО Ригла, управляющий РЦО.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Слайд 2«Отдаленность измеряется не расстоянием»
Антуан де Сент-Экзюпери.
Земля людей (планета людей)
Знакомство:
Мое имя, компания,
должность.
Вспомните пример из жизни, когда Вы чувствовали себя частью команды (возможно даже команды мечты) Что делало эту команду командой? Напишите ассоциацию.
Какой удаленной командой Вы управляете сейчас?
Вспомните пример из жизни, когда Вы чувствовали себя частью команды (возможно даже команды мечты) Что делало эту команду командой? Напишите ассоциацию.
Какой удаленной командой Вы управляете сейчас?
Слайд 13«Доверие – первое условие дружбы»
Лабрюйер Жан.
Установление доверительных отношений
Доверие – базовое чувство
для установления контакта. Это уверенность в чьей-либо добросовестности, искренности, в правильности чего-нибудь.
?
Что может сделать менеджер для установления атмосферы доверия в виртуальной команде?
Слайд 15Анти-образы группового доверия
Микроменеджмент
Искажение информации
Утаивание информации и контекста
Негативная обратная связь
Необязательность
Недостаток ЗУМ
Излишняя отчетность
Публичные
наказания
Безполезные KPI
Нечестность
Нереалистичные ожидания
Кумовство и фаворитизм
Сплетни
Конфликты
Слайд 44Техника «кусок пирога»
Используйте в ответ на неконструктивную критику.
- Начните с
фразы «Да, Вы абсолютно правы…»
Согласитесь с частью информации (это и есть «кусок пирога»
Предложите позитивную интерпретацию «в свою пользу»
Согласитесь с частью информации (это и есть «кусок пирога»
Предложите позитивную интерпретацию «в свою пользу»
Слайд 45«Принцип сэндвича»
Оптимальное соотношение похвалы и критики в обратной связи 60 на
40.
Вначале-похвала
Потом критика
И в завершении опять похвала.
Вначале-похвала
Потом критика
И в завершении опять похвала.
